薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥9500 | 区间 ¥6800 - ¥11400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
7
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 50% |
| >10年 | 3 | 50% |
热招职位
1.依据控制计划对生产现场制件进行周期性检测,保证生产过程的受控;
2.依据检查法或进检控制计划对外购件进行周期性检测,保证外购件质量的受控;
3.依据校准标准定期对检具/工装进行检测,为车间生产检测提供可靠依据,保证产品稳定性;
4.协助底盘研究院或其他事业部检测,依据图纸/检测标准建立检测程序,保证检测结果准确;
5.对检测完毕的产品件及时出具报告单,并进行传递、归档;
6.对检测数据实施统计分析,对不合格信息按照不合格品处置流程执行;
7.编制测量设备点检卡、操作指导书及检修保养指导书等文件,并进行日常的维护保养、保证设备点检、维护及操作的规范性;
8.参与科室支援性工作。
1、依据顾客技术要求,使用ATOS系统检测送检工件的几何尺寸
2、依据顾客技术要求,使用三坐标测量系统检测送检工件的几何尺寸
3、根据检验标准对附体试棒进行金相、力学性能检验并判定
4、根据力学、金相和光谱分析检验结果出具质量证明书
5、根据检验标准对型砂强度、再生砂粒度和微分进行检验
6、根据检验标准对原辅材料进行检验
7、依据送检计划对原辅材料送检第三方检验机构进行检测
1、根据企标技术文件要求,对新开发、复制的夹具、检具进行校准、验收;
2、依据公司内部管理需求,对夹具实施周期校准,输出测量结果分析报告;
3、依据公司质量管理要求,对检具实施周期校准,输出测量结果分析报告;
4、依据外销的需求,对调试产品进行三坐标测量,输出三坐标测量报告;
5、依据顾客要求,对产品实施三坐标精度测量,输出三坐标测量报告;
◆负责对各阶段CAS及A面数据评审,输出DQ问题清单并进行问题研讨及推动
◆负责对造型验证车、ET、PT实车进行评价
◆负责依据标杆竞品确定各项目造型主责维度的精致感知目标设定及结果确认
◆负责开展DQ方向的对标研究、知识沉淀、标准编制及再发防止等工作
◆负责跨领域精致感知标准拉通及体系建设
1、依据顾客技术要求,使用ATOS系统检测送检工件的几何尺寸
2、依据顾客技术要求,使用三坐标测量系统检测送检工件的几何尺寸
3、根据检验标准对附体试棒进行金相、力学性能检验并判定
4、根据力学、金相和光谱分析检验结果出具质量证明书
5、根据检验标准对型砂强度、再生砂粒度和微分进行检验
6、根据检验标准对原辅材料进行检验
7、依据送检计划对原辅材料送检第三方检验机构进行检测
8、依据标准对产品试样或被测件制定试验或测量工艺
9、依据质量体系要求,实施设备一级保养、设备点检,策划实施设备安全、技能提升活动,总结设备管理工作并提交至设备管理部门
10、依据质量体系要求,监控过程质量,记录异常状态,通过品质例会通报过程问题及对策
11、依据顾客技术要求,编制及维护检查表、测量标准、检具使用标准保证检测的有效性
①OBD规解读;②排放系统零部件及软件策略标定技术决策;
独立完成全新车型项目管理经验、ECM OBD软件标定经验;
①负责整车外观、内饰DTS目标制定及感知评价,支撑整车品质目标建立;
②负责外观综合DTS尺寸链环校核及方案优化,保证DTS目标达成;
③负责车身RPS设计,确保模、夹、检基准一致性;
④负责车身及内外饰零部件公差分解,为零部件检测提供标准;
⑤负责整车外观综合问题匹配验证,确保整车DTS按期交付;
⑥负责尺寸知识管理及流程体系建设;
⑦负责尺寸新技术课题研究。
1.产品数据的评审,并进行简单的成形分析,识别工艺可行性;
2.具备工艺文件独立编制能力;
3.具备产品设计数据SE分析审查,制件工艺SE、设计验证及确认能力;
4.根据产品开发计划,参与产品标杆工艺分析、工艺对标、工艺借鉴,能制定产品冲压工艺方案;
5.开展QFD项目活动,对产品结构、工艺路线、工程规划进行综合评审,降低设计失效风险;
6.开展冲压生产线、模具预验收入厂以及安装、调试、工艺验证、项目终验收等工作,确保项目SOP;
7.主导完成过程数据收集、分析,进行过程能力分析研究、总结及再发防止转化与横展
1、承接公司车型开发指令,承接/协同作战任务;
2、负责项目进度控制,拉齐车型开发过程各领域进度及问题,及时组织风险升级会议,推动问题快速闭环;
3、监控业务域流程运行及流程指标表现,业务流程需求管理、流程审视、流程问题收集与跟踪解决,评估流程设计质量并优化流程;
4、调动内外部资源开展供应商开发工作,保证供应商开发周期、成本、质量等满足客户需求;
5、总结车型开发过程问题,形成知识沉淀,横展至新项目,对既往风险开展未然防止。
统筹主责车型全生命周期整合营销工作,为产品的销量、利润、声量、综合满意度等指标负责
1、负责车型营销管理工作,承接全新车型市场导入及营销策略的制定,基于市场竞争、产品力分析、目标用户群洞察等,输出车型营销定位、USP策略等;
2、主责拉通品牌策划、公关传播、用户运营及中台组织(销售运营、网络发展等)制定新车型营销推广策略及方案,输出营销推广大计划,统筹各版块业务推进落地;
3、市场销售管理操盘,联动线索、客流、订单、成交各链路运营,指标达成及分析,主责产品群的声量、销量、利润及用户满意度提升。
1、依生产计划及时进行模具保养与维修,并保证模具安装到位,确保安全生产;
2、按照设备操作要领书进行操作,以确保安全无事故;
3、实施设备项目周期性点检及维护;
4、开展作业区域5S及现场维护;
5、识别现场异常问题进行处理,并保证信息有效传递;
6、执行现场基础管理维护标准;
7、执行劳保佩戴标准进安全作业;
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
一、 工作职责
1、负责系统规划及计划铺排,把控项目进度和质量
2、主导系统需求调研及业务梳理分析,形成业务解决方案
3、负责项目立项、招标采购、模块设计、测试上线等实施工作
4、负责信息化供应商拓展、考察、评估及维护等管理
5、负责系统相关制度规范、流程指引编写及落实情况监控
6、负责系统运营,理念宣贯、推广及应用提升


