保定库管员
库管员是负责管理仓库的工作人员，主要职责包括：负责对仓库存货进行登记、分拣、包装和装运，确保货物的安全存放和准确发货；监督和协调仓库内的日常运作，包括货物的接收、存放、堆放和调配；负责制定和执行仓库管理规章制度，确保仓库内部作业流程的规范化和高效化；与其他部门合作，及时提供库存信息和货物配送计划，确保企业库存的准确性和及时性；负责仓库设备的维护保养和安全管理工作，确保仓库设施的正常运作和员工的工作安全。库管员需要具备良好的组织协调能力、责任心和细致的工作态度，以及熟练的操作计算机和仓库管理软件的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥4600
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥3800 - ¥5300
数据来源：谈职全网59份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
98.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
65
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 3.1% |
| 1-3年 | 50 | 76.9% |
| 3-5年 | 8 | 12.3% |
| 不限经验 | 5 | 7.7% |
热招职位
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存；
2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线；
3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护；
5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资；
7、实施库存5S，确保库区干净整洁；
1.依据到货情况对到货物资进行信息核实，数量清点、标识张贴及搬运上架，确保来料入库及时，数据信息准确；
2.依据物资出库凭证进行物资分拣清点，确保分拣物料信息准确，满足车间装配需求；
3.依据公司要求组织并实施月度（半年度\年度）物料盘点工作，确保账物的一致性；
4.对退库物资明细核对和清点，对签批完退库手续的物资进行退库上架；
5.对退库物资退库原因及项目进行确认，确保物资来源真实；
6.针对退库物资异常情况进行上报，推动事业部对退库物资制定消耗计划并监控实施；
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认，并跟踪到货进度，对异常信息进行反馈并于能力范围内处理；
2.确认并核对到货信息，协调资源办理实物入库，临采物资需要通知需求部门确认，保证收货信息精准；
3.结合库存及物资种类，定期调整库区布局，缩短物资流转距离，是库区物资符合三定原则；
4.根据领用人员填写的单据进行物资系统出库，保证数据精准性
5.依据物料保养标准实施保养，包括除尘、防锈、质保期确认，输出记录；
6.每月识别异常存货明细，组织评审并留存记录，依据异常物资评审结果进行处置，降低呆滞物资占压；
7.核对物资标识卡消减情况是否属实，确认物卡是否一致，保证票据、数量精准
8.依据盘点计划对库存物料进行盘点，对发现的盘点异常进行分析处置
1、依据采购订单核对接收的物料数量；
2、按照生产计划进行备料，避免错漏发；
3、做好帐物卡的出库填写记录和物料标识，保证先进先出；
4、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存；
2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线；
3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护；
5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资；
7、实施库存5S，确保库区干净整洁。
仓库班长￥3500-4000元/月
1、负责汽车配件的入库、出库及库存管理，确保账实相符；
2、定期检查库存，对短缺或即将到期的配件进行申报；
3、执行配件的精确清点，确保配送时的准确性；
4、维护仓库秩序，保持库存区域的整洁与安全；
5、编制库存报表，支持财务及采购部门的决策。
任职要求：
1、具备汽车配件或相关行业仓储管理经验；
2、熟练操作办公软件，有金蝶、用友等系统操作经验者优先；
3、良好的组织能力和细心的工作态度；
4、有驾驶证；有仓库管理经验者优先
1、负责制定和管理全球物资策略；
2、负责推进全球供应商基础优化；
3、负责维护或建立合作共赢的供应商关系；
4、负责推进供应商早期介入，开展同步工程；
5、负责新项目定点决策，选择最优定厂方案；
6、负责实施年度降本，策划管控活动，实现年度降本目标；
7、负责推进采购员成本分析能力和谈判能力提升；
8、负责推动高风险物料供应问题解决。
1.承接公司华北区域零部件物流版块中长途（园区外）运输业务的整体运营；
2.运输计划制定，监督计划执行情况，协调处理过程异常；
3.运输过程数据分析、挖掘运营过程问题，持续提升运营水平；
4.开展运输供方的日常管理；负责识别、
5.推动实施华北区域运输改善项目，持续降低运营成本。
1.负责长城汽车产品上市整合营销项目管理
2.负责长城汽车产品上市定价方案
3.进行长城汽车产品营销手册制作，包括定位和核心优势，定期为相关部门提供产品指导书
4.参与哈弗市场调研和竞品动态研究，包括目标客户群界定、价格、销量、份额等
5.协同商品企划做好现产品生涯周期管理工作，确保和维持产品生涯周期竞争力；
6.参与制定品牌总体的长中短期商品策划及产品战略、车型商品概念7.负责产品营销管理工作的整体规划、团队管理；
1、承担学科教学任务，备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩；
2、在课内外对学生进行思想品德教育，辅助班主任组织、辅导学生课外活动；
3、超周备课，备课中体现新课程理念，在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫，不能照抄照搬参考资料。对课堂实验要事前作好准备工作。教学过程科学合理，有效运用现代教育技术，促进全体学生发展；
4、课堂教学认真执行教学计划，完成课时教学任务，不得旷课、迟到或任意调课（调课统一由教务处处理）。准时上课、准时下课，不影响学生课间休息。保质保量管理学生自习；
5、贯彻因材施教的原则，提高辅导的自觉性和计划性，积极、耐心地做好辅导工作；
6、认真批改作业，对学生作业中的突出问题，应作必要的摘录和分析，及时进行评讲和复批；
1、氢系统开发需求调研及分解、客户技术对接；
2、氢系统三维数模、二维图纸设计；
3、氢系统产品BOM编制管理；
4、氢系统产品设变文件和技术文件编制及流程发布；
5、氢系统产品DV验证方案编制；
6、负责氢系统产品零部件供应商开发及技术交流；
7、氢系统产品的相关设计标准制定；
8、氢系统产品的售后问题处置；
9、氢系统产品减重、降本设计改进。
1、负责制定整车开发项目采购策略，对接中长期技术规划，引入头部供应商资源进行早期技术协同，组织技术交流会，提供前沿零部件技术路线、成本趋势及供应生态分析；
2、平台化采购策略制定，深入研究平台架构与行业技术迭代趋势。制定平台级零部件的通用化、模块化采购策略，实现规模效益与供应安全的最大化；
3、负责参与战略供应商体系的搭建与管理；
4、监控市场动态，分析行业趋势，优化采购流程。