保定研发副总裁
研发副总裁是公司中的高级管理职位，负责领导公司的研发部门以及产品开发团队。这个职位的主要责任是制定和执行研发策略，确保产品的研发工作与公司的业务目标和愿景保持一致。研发副总裁需要与其他部门的高级管理人员密切合作，以确保新产品的开发能够满足市场需求，并且符合公司的商业计划。此外，研发副总裁还负责招聘、培训和管理研发团队，以确保团队的有效运作和高效产出。这个职位需要拥有丰富的技术背景和管理经验，能够在快节奏的环境中制定战略，并领导团队实现公司的研发目标。
薪酬概览
平均月薪
¥14700
中位数 ¥13500 ｜ 区间 ¥11800 - ¥17700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
44.4% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 2 | 100% |
热招职位
1、制定海外渠道长期战略，明确布局、拓展计划与政策流程。
2、搭建海外渠道开发、评估体系，统筹渠道资源并优化运营。
3、制定海外品牌形象标准，联动市场开展本土化营销，提升品牌渠道获客力。
4、组建培养海外渠道团队，识别并管控渠道拓展风险，协调跨部门资源推进业务。
1、站位海外全球市场，企业品牌和产品品牌体系建设。
2、助力海外战区，提升企业品牌和产品品牌的知名度和好感度。
3、结合公司实际和海外战略的阶段推进和发展，做好海外企业品牌和产品品牌的有效传播路径的搭建和传播的及时性和有效性不断提高。
4、标准化品牌宣传的物料和规范，并结合海外战区实际，进行规范性创新，以支持海外战区打赢，实现品牌的溢价。
5.需要具备较强的创新能力，理解“创造”和“控制”(总部职责范围)，并了解总部应采取的行动，完善GWM全球品牌管理职能。
6、制定长城汽车品牌口号，向市场传递。 审视并更新当前长城公司使命和愿景声明
7、确立“长城模式”，以便更容易理解长城品牌声明并制定举措。
①负责搭建俄罗斯市场法务合规管理体系，为公司合法运营及权益维护提供法务保障
②负责公司的法律合规专业管理工作，包括但不限于：法律政策研究、法律专项支持、法律谈判、日常合同起草及审核、标准合同制定、法律事项咨询、客户诉讼纠纷处理、法律知识培训等
③法律纠纷、诉讼、仲裁等案件的处理，包括公司应收账款的清欠追缴
④负责建立、健全防范投资风险的法律监督机制及防范经营风险的内部法律监督机制
⑤负责研究俄罗斯市场汽车行业运营法案及时解答法律咨询、法律法规释义
⑥审核法务管理制度流程
1.财务管理与统筹：全面负责海外属地公司的财务管理工作，统筹海外子公司的财务和税务工作，带领本地财务团队对接集团财务团队，确保财务工作的高效运转与协同，有效支持当地业务开展，并严格把控本地财税风险.
2.资金规划与运作：制定并执行海外子公司的资金规划，合理安排资金的使用和调配，确保资金的流动性和安全性。积极开拓、维护当地银行等金融机构资源，建立良好的合作关系，为公司的海外业务发展提供有力的金融支持.
3.制度建设与流程优化：建立和贯彻适合本地子公司的财务管理和会计核算制度，根据当地的法律法规和业务特点，优化财务工作流程，提高财务管理的规范化和标准化水平，确保财务信息的准确、及时和完整.
4.预算预测与业绩分析：主导海外子公司的财务预算预测编制工作，结合当地市场情况和公司发展战略，制定合理的预算方案，并对预算执行情况进行监控和分析。定期进行业绩分析，及时发现和提示风险，为公司的决策提供有力的财务依据.
5.团队建设与管理：负责海外子公司财务团队的建立和持续建设，制定团队发展规划，组织开展培训和学习活动，提升团队整体素质和专业能力。激励和引导团队成员，营造积极向上的工作氛围，保证团队与集团财务工作的有效链接，共同推动公司海外业务的发展.
6.其他工作：完成集团总部交办的临时性任务，积极配合公司其他部门的工作，为公司的整体发展提供支持和保障.
1.负责来访客人或者单位的接待工作；
2.负责行政相关文件的整理与归档；
3.负责进行各部门之间的沟通协调工作；
4.负责一般的行政公文、行政活动、会议等相关文件的校对工作；
5.负责督促各项行政工作的落实情况，并将情况及时反映给上级领导；
6.组织高管会议，提前做好人员确认、资料准备、信息传达等前期工作。
1、依据灯具项目开发大日程，制定并执行项目开发细分计划，保证产品的顺利开发；
2、利用对标的方法，确认标杆车型灯具发展趋势及优点，达到产品设计质量目标；
3、制定灯具产品开发设计方案，编制材料清单、建立数模、绘制图纸、进行产品分析及验证确，根据APQP计划及时输出开发过程文件，保证产品开发顺利进行；
4、编制、发布、归档技术文件，确保文件准确有效（在研及量产产品）；
5、在产品设计各阶段进行故障预防检查，避免低级问题及已对策问题的复发；
6、对新产品、新结构、新材料进行未知技术DFMEA编制及对标工作的开展；
7、对产品性能进行验证确认，关闭过程问题；
8、对量产产品问题进行整改对策。
1、搭建并持续优化营销与售后领域的风控法务合规体系，系统性识别风险，建立风险清单、管理流程及管控工具，将法务合规要求深度嵌入业务全流程，实现风险的前置管控；
2、主导制定全球通用的合同范本、合规指引等工具模板，推动法务合规支持标准化，提升业务运作效率，从源头降低重复性风险；
3、深度参与新业务场景，提供前瞻性的法规识别、风险评估及解决方案，保障业务创新与合规运营；
4、统筹协调内外部资源，牵头处理跨单位、跨职能的复杂、危机事件处置，维护品牌声誉；
5、领导并培养团队，建立团队与业务部门的高效协同机制，确保法务支持及时、精准、可落地。
1.根据公司和业务领域品质方针，指导策划整车项目软件研发阶段质量目标及保证活动，并推进落地
2.组织构建适合公司及产品的软件质量监测体系及相关的指标，沉淀本行业的质量标准
3.构建&优化软件质量管理流程，引导软件质量流程运行、预防质量问题，对软件关键过程质量、工作产品进行审计/度量分析
4.负责对业务团队进行软件质量管理知识、方法等的赋能/培训，提升人员专业技能，建立软件质量控制能力
5、针对整车软件开发过程带领软件质量团队识别系统技术问题及过程管理瓶颈，与研发团队同步开展评审、分析、实施验证，并通过IT化、流程化工具，丰富知识沉淀和应用，实现技术管理问题双闭环。
1、依据公司新员工培养要求及培训计划，推动本部门新员工导入培训/考试、技能培养、试用期考核评价；
2、薪酬&考核相关基础数据支持及组织结构及岗位编制变更管理，协助总部开展一线岗位分级；
3、员工招聘，需求提报与招聘过程协助，非正式工转正提报，劳务供应商引入及管理；
4、人事基础事务流程审核及异常管控，员工入、离、调、转基础工作；
5、开展荣誉激励评选及后续宣传工作，策划开展基地文化活动；
6、针对总部反馈的信箱问题进行对策制定与分析，推动敬业度调研，并完成后续改进提升计划；
7、文化传播内容编写提报，统计、申报本基地员工日常福利信息；
注：可适应短期出差
1.协助总经理履行公司经营管理工作，主持分管业务及技术板块的全面工作；
2.负责制定分管业务领域的中长期技术发展规划与年度经营计划，统筹技术研发与市场拓展的协同推进，确保完成公司下达的经营与管理目标；
3.主导公司核心产品与解决方案的技术创新，把握工业自动化、控制系统等领域的技术演进趋势，推动关键技术攻关与产品迭代升级，提升解决方案的市场竞争力和盈利能力；
4.统筹重大业务项目的全过程管理，包括项目立项、技术方案评审、实施交付与运维保障，协调内外部资源保障项目质量、进度与成本控制；
5.负责核心业务的市场拓展与渠道建设，敏锐捕捉市场机遇，持续提升市场占有率与品牌影响力，推动业务模式优化与数字化转型；
6.全面负责分管业务与技术板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
