薪酬概览
平均月薪
¥5000
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥3700 - ¥6300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
18
对比上月：岗位新增14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 10 | 100% |
热招职位
1、负责品牌及车型相关影像内容的策划、拍摄与剪辑，涵盖产品（整车及零部件）动态与静态视觉素材；
2、围绕车型上市节点，制作人物肖像类及故事化影像内容，支撑产品传播与理念表达；
3、统筹影像内容的后期制作与多渠道适配输出，确保视觉风格统一、传播效果达标。
厂家账号直播：
1.在长城汽车售后厂家直播间出镜直播，负责服务传播、售后产品讲解、活动宣传等
2.跟踪直播数据（观看量、曝光量、销售额等），每场复盘并优化话术
短视频拍摄：
3.据脚本配合团队完成短视频拍摄出镜及后期补拍工作
内容策划支持：
4.配合策划售后主题直播（如保养特惠、福利满减、联合专场等），参与脚本撰写与流程落地
1. 项目统筹与计划管理
◦ 负责汽车宣传片、产品广告、品牌视频、KV拍摄等项目的全流程制片工作。
◦ 对接需求部门，明确拍摄内容、车型、场景、周期、预算等核心信息，制定拍摄计划与执行方案。
◦ 统筹拍摄前、中、后期各环节进度，确保项目按节点高质量交付。
2. 拍摄筹备与资源协调：
◦ 负责拍摄团队、摄影、灯光、美术、道具、场地、车辆、器材等资源的统筹与调度。
◦ 协调试装车辆、展车、道具车的调度、清洁、保护及运输安排。
◦ 完成场地勘景、场景确认、报批、沟通等前期准备工作。
3. 预算控制与成本管理
◦ 编制项目拍摄预算，严格控制外拍、器材、人员、差旅、后期等费用。
◦ 负责费用报销、合同对接、供应商管理，确保成本可控、流程合规。
4. 现场执行与流程管控
◦ 担任拍摄现场总协调，保障拍摄秩序、安全、效率，处理突发问题。
◦ 把控拍摄节奏，对接导演、摄影师、车队、后勤等多方，确保现场高效运转。
◦ 负责车辆安全、人员安全、设备安全管理，杜绝拍摄风险。
1.参与品牌建设和产品传播中的视频创意及呈现。包括但不限于品牌视频、产品视频、功能视频、新媒体内容视频、访谈、活动视频等各类视频的前期策划、创意、脚本与执行；
2.全局思维，负责视频的前期筹备，拍摄执行，后期剪辑一条龙工作；
3.独立项目的完成及把控，从需求端入手，对接不同部门需求，拆分项目、链接资源，高效执行、高质量产出；
4.熟悉各类摄影器材、软件的使用及各线上、线下视频平台和媒体的视频要求；
5.与第三方供应商对接，从专业角度进行监督及把控，并对交付物负责。
1、根据公司品牌及产品营销活动及策划需求，高品质完成公司VI形象、文化周边、产品包装、线上、线下广告宣传物料等的美术设计制作工作；
2、关注设计趋势和潮流，对标研究新势力汽车品牌及跨行业物料设计形式，能够灵活运用到各种活动、方案的创意及设计中；
3、主动推动建立和主导平面设计风格，参与设计流程和规范的制定，优化设计流程，持续提高设计效率。
1.主责所辖市场商务政策制定、执行监控和总结兑现工作；
2.主责所辖市场市场环境、汽车市场数据和终端竞品动态监测和沟通，及时在部门内部信息分享，必要时形成报告上报高层；
3.主责所辖市场国家销量及库存管理
4.主责市场量产订单操作,接单、生产、发运、收款全链路跟进
5.每月提报大量明细/滚动需求计划和滚动收汇计划
6.订单业务相关账目记录管理和年度对账
7.信用评估（信用证付款）
1.制定标杆车对标方案，进行标杆车整车控制策略对标测试，输出标杆车对标报告及亮点功能借鉴报告；
2.依据系统开发计划及系统层级需求，开展控制器级需求开发、详细设计、应用软件实现及代码生成；
3.开展控制器标定指导书编制，支持标定工作开展；
4.与其他零部件及标定团队开展联合调试，对软件策略问题进行追踪处理；
5.跟踪处理HIL测试、冬标/夏标、可靠性测试、售后等整车控制器软件问题；
6.开展新功能开发方案的制定及预研。
1. 根据广告、创意、layout及客户要求进行汽车画面精修、背景精修及合成等工作；
2. 对品牌意见有准确的理解，并能精确控制文件；
3. 能承受压力，并有效的进行工作；
4. 汽车广告级别修图经验丰富，擅长以影像表达设计的概念和欲望；
5. 非平面设计类岗位，需有汽车类KV精修经验；
1、负责国际物流新车型/新工厂/新模式等物流项目方案规划，输出规划方案；
2、对接集团海外市场、海外工厂、项目组、零部件子公司等，提供国际物流成本、资源、技术等支持；
3、负责市场调研及情报信息收集，规划/改善发运模式、采购策略，支撑业务交付、降本及公司经营目标实现；
4、负责国际物流经营分析，收集国际物流全链成本数据，分析差异并输出报告；
5、组织部门经营例会，识别问题和改善机会，推动成本改善落地；
1.建立公司资产管理流程及制度，并根据实际情况进行调整；
2.资产类采购、转移、调拨、处置等流程审核、报表编制；
3.异常资产、在建转固进度监控+专项分析汇报；
4.组织单位资产盘点工作，编制盘点总结报告，组织盘点差异分析并跟踪整改，保证账务正确与资产安全完整；
5.资产账务信息管理及税务合规管理；
6.实施投资经济可行性分析与效果评价，为投资决策提供支持，促进投资目标达成。
1. 负责依据燃电系统的技术需求，编制零部件设计规格书\设计菜谱；
2. 基于零部件设计规格书\设计菜谱开展零部件设计（2D 3D）；
3. 负责零部件设计点检表的编制及持续优化；
4. 负责零部件供应商开发技术交流及相关技术文件的编制；
5. 负责零部件设计计算书的编制和改进优化；
6. 负责策划并组织开展产品对标，竞品分析，形成标杆/竞品数据库，给产品开发提供方向；
7. 负责机械零部件的验证计划（DVP）策划，参与试验规范开发，负责零部件开发过程中分析与解决。
1、制定品牌年度及中长期销量、份额、收益目标，并分解至区域、渠道、车型；
2、统筹全国渠道布局（直营＋经销＋线上直销），制定商务政策、价格策略及促销组合，确保目标达成；
3、建立销售数字化运营体系，实时监控订单、库存、交付及金融渗透率，快速调整策略；
4、牵头新车上市销售战役，联动市场、公关、售后打造上市声量与销量双赢；
5、管理销售费用ROI，持续优化成本结构，提升单车边际贡献；
6、搭建销售铁军，制定人才梯队与激励机制，打造高绩效销售文化。