白城项目财务负责人
项目财务负责人是负责管理特定项目或项目组织的财务方面的专业人员。他们的职责包括监督项目预算、跟踪成本、制定财务计划和策略，确保项目资金合理利用并达到财务目标。项目财务负责人可能负责制定项目的预算计划、审批支出、监督成本控制，定期生成财务报告并进行分析，评估项目的财务风险，并为决策提供财务建议。他们通常需要与项目经理、财务团队和其他相关方进行沟通和协作，以确保项目的财务可持续性和合规性。这个职位需要财务管理经验、预算控制能力、分析技能和团队协作能力，以确保项目在财务方面的有效管理和成功实施。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6500 - ¥8400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
4
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 100% |
热招职位
1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
财务主管（芜湖）10k-15k/月·15薪
1、统筹负责集团芜湖子公司的财务管理工作；
2、负责产品成本核算、成本管控、成本分析；
3、负责推动极致降本，促进降本项目任务达成；
4、负责组织成本分析专项会议，向管理层输出成本准确性提升方案；
5、统筹预算管理和执行情况分析，强化资源配置效率；
6、负责定期组织存货的盘点，跟踪库存和周转，及时预警；
7、业财一体化项目推进、系统优化改进。
职位类别：经济技术类
所属公司：海外事业部
工作地点：上海
任职要求：
1.本科及以上，财务、经济相关专业，有海外留学经历优先。
2.五年左右工作经验，大型会计师事务所审计经验或甲方财务BP工作经验优先。
3.熟悉财务软件及ERP系统，如用友、SAP，熟练使用Excel、PPT。
4.有扎实的财会知识，取得相关专业证书优先。
5.英文听说读写流利，可作为工作语言。
6.主动性强，责任感强，有良好的沟通和协作能力；执行力强，能有效组织和推进工作；逻辑分析能力强，善于学习，擅长用已有知识解决新问题。
工作地点：上海
联系人：李小姐
联系方式：lixiao@ganfenglithium.com
1. 负责快乐猴财务BP团队的管理与业务支持，深度参与业务规划，识别财务风险与机会，制定针对性解决方案，确保业务战略与财务目标高度对齐。
2. 深入理解食杂零售行业，根据业务特性及需求，提供扎实的财务分析，牵引及时且正确的决策，并通过闭环机制拿到业务结果。
3. 持续学习行业最佳实践，对比行业标杆经验，设计及迭代业财指标，持续探索降本增效机会点，帮助提升业务经营效率。
4. 有较强的风险控制意识，迭代业务机制及财务流程，降低业务经营风险。协同兄弟部门，提供专业的财务方案，支持业务创新，满足业务需求5. 培养团队专业能力，建立高效协作机制，确保团队目标达成。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案；
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
3、 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有判断并能输出财务意见；
4、 建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案。
5、对 AI 技术在财务和业务分析领域的应用有主动探索意识，能结合 AI 工具创新分析方法，推动财务支持数智化转型。
1. 建设和优化财务管理报表体系，推动财务报告和分析能力的线上化和数据化，确保财务信息的实时性和准确性。
2. 负责公司财务数据的收集、分析和报告，提供准确的财务分析和决策支持。
3. 负责制定和执行财务计划、预算和预测，确保公司财务目标的实现。
4. 对业务关键指标、重点项目进行评估，提供财务建议，帮助管理层决策，以优化公司的财务表现。
5. 监督并确保财务制度和流程的合规性，及时发现和解决财务风险。
6. 协助其他部门制定相关财务政策和流程，提供专业的财务建议和支持。
7.AI能力建设：探索AI工具在财务报告自动化、数据异常监测、预算预测等场景中的实际应用，推动财务管理智能化转型。
1、负责无人车业务硬件资产的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。
2、负责管理无人车业务硬件资产现金流，监控现金流状况，编制现金流报告，并提出优化建议。
3、负责硬件资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。
4、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。
5、负责资产和硬件供应链体系的建设和迭代；
6、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1、财务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立门店费用管理机制，费用管理分析标准化能力建设。
2、财务分析：深度参与门店业态的财务健康度评估，包括门店业态的人力成本模型、费用管理模型建设。按期出具多维度的经营分析和财务分析数据，分析和挖掘业务机会点，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制；
3、财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，做好事前评估、事中跟踪、事后复盘，掌握业务的各环节对成本模型的影响因子；
4、财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，并协助业务进行预算管理，监督和评估业务的业绩达成；
5、财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务；
6、负责流程优化及财务风险管控。
7、AI工具应用：积极探索并应用AI工具（如大语言模型、智能分析平台等）提升财务分析效率，推动财务报表、费用分析等工作的智能化升级。
1. 财务支持：深入了解业务，与业务团队密切合作，参与商业模式、销售策略、专项项目的全面评估，构建有效的预测和分析模型，提供针对性建议并推动解决方案落地，全面支持业务决策和流程管理。
2. 经营分析：结合销售线特性制定关键业财指标和分析体系，提供多维度财务分析，深度解读业务表现，与业务部门建立双向反馈机制，输出有决策价值的财务建议。
3. 财务控制：负责或协同制定、落地、优化销售线财务流程，提高财务管理对业务发展的保障效率；对业务方案进行风险评估，维护业财数据跟踪体系，围绕重点策略和项目定期提供进展反馈。
4. 预算管理：联合业务编制年度运营计划，通过精细化预算管理确保策略对齐与资源合理分配；负责滚动预测的颗粒度设计与持续迭代优化，提升预测准确性，支持经营目标实现并引导长期战略达成，对经营活动和结果进行动态监控与偏差分析。
5. AI工具应用：主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
6. 其他工作：与跨部门积极协调，协助解决业务问题与挑战，保障财务工作顺利推进。
1. 工程造价与预算- 根据工程组提报的设计施工方案，审核工程造价、概算预算合理性；- 审核工程量清单、计价依据合理性；- 熟练使用AI辅助工具（如大模型、智能造价软件）进行工程量清单核查、预算合理性分析，提升审核效率；- 能够结合AI预测模型，对工程造价趋势进行预判，辅助决策。
2. 成本及风险管理- 审核设计标准合理性，结构化门店配置清单，建立合理化成本评估标准；- 参与集采招标，评估报价方案，选择最优供应商；- 监控施工进度、成本变化，识别工程管理中的风险点；- 建立工程、设备全生命周期成本评估机制；- 持续完善优化工程结算流程；- 运用AI/数据分析工具对供应商报价、采购数据进行智能比价与风险识别；- 借助AI手段构建门店成本评估模型，实现成本异常的自动预警与识别；- 推动AI工具在工程结算流程中的落地应用，持续提升工作自动化水平。
3. 行业研究- 通过行业调研了解行业通行的门店工程设计方案、功能标准、成本水平，结合公司业务要求，持续寻求合理优化机会；- 能够利用AI工具进行行业信息检索，辅助行业研究与洞察提炼。
1，预算与预测管理：深度参与采购部财务管理工作，准确编制财务预测及年度预算。持续跟踪预算执行情况并开展差异分析，协助业务在预算范围内高效达成目标。2，财务流程优化与变革推动：深入了解采购业务场景，围绕公司层面的付款、发票、账务等流程，主动识别体系性、制度性问题，并积极推动跨部门协作，驱动公司层面流程与系统的持续优化变革。3，数据治理与经营分析：负责公司层面采购数据的维护与质量提升，搭建稳健的数据底座。结合不同品类的业务特点制定关键经营指标与分析体系，定期出具多维度经营分析及业务运营报告，与业务建立双向数据反馈机制。4，数智化探索与创新：对 AI 技术在财务及业务分析领域的应用保持主动探索意识，善用 AI 工具创新分析方法与工作模式，推动财务支持工作的数智化转型。5，业务伙伴协同：与采购业务团队建立紧密的合作关系，深入理解业务策略，能够独立输出有价值的财务判断与建议，支持业务决策与过程管理。