安庆服务师
服务师是一种多才多艺的职位,他们在不同行业中为客户提供专业的服务。服务师可能会在酒店、餐厅、健身中心、旅游景点等场所工作。他们需要有优秀的沟通能力,善于解决问题,并确保客户满意度。服务师需要具备良好的礼仪和热情的态度,以满足客户的需求和期望。他们可能需要提供关于产品或服务的信息,帮助客户解决问题,或者处理投诉。在饮食行业,服务师可能需要介绍菜单和推荐菜品,提供高效的服务和愉快的用餐体验。而在旅游业,服务师可能需要提供景点解说和安排旅游活动。总而言之,服务师的工作是确保客户获得优质的服务并留下良好的印象。
薪酬概览
平均月薪
¥4700
中位数 ¥6000 | 区间 ¥3800 - ¥5500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
12
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 18 | 100% |
热招职位
望江淘宝闪购直招骑手(节日福利+多项补贴+月入8.8K)6500-8000元/月
薪资福利:
1.上班自由,订单多,好配送,工作自由,高峰期补助。
2.满勤奖,车补,饭补,各种过节福利。
3.入职培训,开始有人带着一起跑,不用担心不会。
4.综合薪资:正常干:5000-6000元/月努力干:6000-7000元/月使劲干:7000-12000元/月 岗位要求:
1.学历不限,性别不限,有无经验都可。
2.会骑电动车,会操作使用智能手机。
3.系统自动派单,将物品及时,准备的送入客户手中。 晋升渠道骑手-队长-调度-副站-站长-区域经理-城市经理
淘宝闪购送餐员(单多价高/补贴多)月入过万6500-8000元/月
薪资待遇:
1.上班自由,订单多,好配送,工作自由,高峰期补助,恶劣天气补助,超时段补助。
2.满勤奖,车补,饭补,各种过节福利。
3.入职培训,开始有人带着一起跑,不用担心不会。
4.综合薪资:正常干:5000-6000元/月努力干:7000-8000元/月使劲干:9000-10000元/月岗位要求:
1.学历不限,性别不限,有无经验都可,会骑电动车。
2.会操作使用智能手机,会手机导航。
3.系统自动派单,将物品及时,准确的送入客户手中。因时间自由,待遇好,配送员是很多人的选择,欢迎您的加入,一起赚钱。晋升渠道骑手-队长-调度-副站-站长-区域经理-城市经理备注:可提供住宿!可提供住宿!可提供住宿
淘宝闪购骑手(单多好送+免费带训)6000-10000元/月
薪资福利:
1.上班自由,订单多,好配送,工作自由,高峰期补助。
2.满勤奖,车补,饭补,各种过节福利。
3.入职培训,开始有人带着一起跑,不用担心不会。
4.综合薪资:正常干:5000-6000元/月努力干:6000-7000元/月使劲干:7000-12000元/月 岗位要求:
1.有无经验都可。
2.会骑电动车,会操作使用智能手机。
3.系统自动派单,将物品及时,准备的送入客户手中。因时间自由,待遇好,外卖小哥是很多人的选择,欢迎您的加入,一起赚钱。 晋升渠道骑手-队长-调度-副站-站长-区域经理-城市经理
酒店前台(上4休2)3000-3500元/月
形象佳 22-35 沟通及应变能力强,有服务意识。接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务和必要的协助等等。
店员(调休)2500-5000元/月
1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、完成上级领导交办的其他任务。
任职要求:
1、高中以上学历;
2、有相关工作经验者优先;
3、具有较强的沟通能力及服务意识,吃苦耐劳;
保安2000-2500元/月
1、负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记;
2、疏导出入车辆和行人,保证进出车辆畅通,人员进出有序无阻;
3、维护产业园内治安秩序加强安全保卫工作及财产安全。
一、人事方面
1、全面统筹规划企业人力资源战略,制定人力资源发展规划,组织各项人力资源发展计划的实施,及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面建议,致力于提高集团综合管理水平;
2、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计符合本企业发展的人力资源管理模式;
3、组织开展企业人才梯队建设,建立人才培养体系,加强人才储备管理,保证企业所需人才及时到位;
4、制定及修订企业人力资源、行政管理等各项规章制度,定期检查制度执行情况,根据企业发展,不断提出完善制度的建设性意见。
二、行政方面
1、重大活动的策划及组织、企业文化建设等;
2、统筹人力/行政标准化、体系化、数字化建设;
3、管理行政费用的预决算及有效分析;
4、领导安排的其它事项。
