中山造价经理
造价经理是在建筑和工程项目中负责管理成本和预算的专业人士。他们参与项目的各个阶段，从设计阶段到施工和竣工阶段，负责控制项目的成本并确保费用的合理性。造价经理通常会进行成本估算和预算编制，监督项目的开支，并协助解决与成本相关的问题。他们还可能与设计师、承包商和其他利益相关者合作，以确保项目在预算内完成，并在控制成本的同时提供高质量的工程成果。另外，造价经理还可能负责与合同管理和索赔处理有关的工作，以确保项目各方的利益得到充分保护。总之，造价经理在工程项目中扮演着重要的角色，既要确保项目的质量和安全，又要管理项目的成本。
薪酬概览
平均月薪
¥13700
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥10400 - ¥17000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
4
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
1、新项目工艺的开发、工艺相关文件的制作、设备的安装调试、以及工装夹具的开发等
2、主导工艺文件制定与维护，工艺能力总结与提升，生产设备调试等
3、解决产线异常问题及技术性问题，提升良率，效率，降低成本
4、整理收集工艺数据，技术文件的编写，生产问题检讨，工艺积累与经验传承
1、制定项目开发进度、资源规划；组建PDT团队。
2.组织及执行推动项目产品的评估、立项、开发、测试、验证、验收及导入量产等工作。组织及执行外购件及包材的评估、验证、验收及导入量产工作。制定及审核产品开发过程中涉及的文件（包括BOM、Flow chart、FMEA、POP、SIP、SOP等）。定期对项目开发状况进行例会检讨，保证产品开发进度达成，及品质满足客户要求。
2、与销售及团队内部人员、外部门沟通、资源协调，以及定期向领导汇报
3、撰写项目报告；保管项目资料，实现过程文档的管理
4、主导分析，找出项目难点及问题点，给出解决方案，满足客户需求
5、组织PDT团队解决新产品开发过程中的重难点问题
6、跨工厂或者事业部协调推动资源,建立项目联动机制.确保关键零部件及技术评估开发到位
1、负责 Grundig 品牌欧洲市场Amazon/OTTO/Mediamarkt 等电商渠道的运营管理工作，电商经营费用管理、国内外电商运营团队管理工作。
2、根据市场情况参与选品规划，制定销售策略、运营规划、广告投放等，推进经营目标达成。
3、负责营销活动的策划与组织，渠道资源沟通和活动申报。
4、负责电商供应链管理，货源的组织和协调沟通等工作。
5、负责仓储物流管理，商品出入库检核和电商订单履约监控。
6、负责店铺售前/售后管理及店铺绩效指标监控。
1.负责显示产品线品牌产品的规划与推进，制定年度及季度产品路线图，确保产品组合竞争力；
2.综合业务战略，牵头与产品公司、海外子公司推动新产品立项、开发、上市全流程管理；
3.牵头各单位进行产品卖点挖掘、平面资料审核、产品价值包装，平衡高端与大众市场覆盖，监控ASP趋势并预警价格侵蚀风险；
4. 洞察市场TV产品发展趋势，追踪竞品产品动态，定期对销售团队进行产品策略培训；
5.推动产品成本优化，持续提升品牌产品综合竞争力；
6.管理产品生命周期，主导新品引入及老品退市决策，支持子公司产品团队解决日常产品问题；
7.公司交办的其他工作。
1.负责空调产品线品牌产品的规划与推进，制定年度及季度产品路线图，确保产品组合竞争力；
2.协同子公司及研发团队，推动新产品立项、开发、上市全流程管理，推进新品及时上市；
3.协助制定并执行产品定价策略；
4.统筹订单交付管理，协调工厂、供应链及子公司资源，解决交付瓶颈，提升订单满足率；
5.推动产品成本结构优化提升产品竞争力；
6.管理产品生命周期，主导新品引入及老品退市决策，支持子公司产品团队解决日常技术问题；
7.公司交办的其他工作。
国际法务高级经理面议
（一）海外法律合规体系搭建与管理
结合公司海外业务布局（欧洲、澳洲、印尼等核心区域），研究各属地国家法律法规、监管政策及行业规则，搭建、优化海外法律合规管理制度、风控流程及作业标准。针对海外经营、跨境贸易、海外投资、本地化运营等场景制定专项合规指引，常态化开展海外法律风险排查、预警及整改工作，建立风险台账，形成闭环管理机制，保障公司海外经营合法合规。
（二）跨境法律事务处理
承办公司各类跨境业务法律工作，涵盖跨境货物贸易、海外并购、股权投资、境外设立分支机构、跨境供应链合作等业务。负责交易结构法律设计、尽职调查、法律文书起草、审核、谈判及落地跟进，包括跨境合同、合作协议、投融资文件、知识产权跨境授权协议等，把控全流程法律风险，保障跨境交易顺利落地。
（三）国际纠纷与涉外争议解决
处理或指导海外子公司处理各类涉外法律纠纷、仲裁及诉讼案件，包括跨境合同纠纷、知识产权争议、国际贸易争端、海外劳工纠纷等。负责案件整体策略制定、证据梳理、方案落地，对接境外律师事务所、仲裁机构、司法机关，统筹内外资源，高效推进案件处理，最大限度维护公司合法权益，降低公司损失。
（四）海外合规管控与专项审查
负责海外反腐败、出口管制、国际贸易制裁、数据跨境合规、外汇合规、海外税务合规关联法律事项的审查与管控，跟进国际监管政策更新，及时开展政策解读与风险传导。针对海外重大业务决策、重大合作项目、创新业务模式开展前置法律合规评审，出具专业法律意见、风险评估报告及合规解决方案。
（五）法务赋能
面向公司海外业务部门、跨境运营团队开展常态化法律合规培训、政策宣导与业务答疑，输出标准化法律工具模板，提升全员海外合规风险意识。同时联动财务、风控、业务、海外属地团队，建立合规协同机制。
（六）其他专项工作
完成上级交办的全球化法务合规专项工作、重大项目攻坚及临时法务事务。
应收会计面议
1.制度完善:根据业务情况修订销售管理制度;牵头制订年度订单评审方案,牵头组织客户评估测算年度信用销售额度。
2.销售信用管控:牵头客户信用额度申请,负责出运申报和索赔事宜,协助海外子公司的信保索赔工作;跟进赔款进度:日常效益、发货评审额度管控。
3.销售结算工作:负责销售结算，完成客户回款确认和入账、清帐工作;组织检查客户预收、应收帐款和未清订单的处理;与业务按月对账;相关档案存档管理。
4.逾期应收分析及监控:负责本公司和海外子公司逾期应收分析，重点跟进长期逾期应收的处理;监控海外子公司终端逾期情况。
5.投保抽查:负责各海外子公司投保情况抽查。
6、科目检查:负责各海外子公司客户相关科目检查。
7、客户档案:完善客户基础档案及客户信用评价。
8、负责应收相关的IT优化。
1、负责现场改善，专项改善，对接车间内外部制程审核及改善分析，制定车间相关需求的管理文件，车间制程品质文化推行
2、品质审核问题点改善跟踪;车间制程品质培训及监督执行；
3、车间制程生产稽核与自查自纠；错混料稽核及改善落实跟进；
4、对接内部及外部车间现场审核及问题回复分析改善措施
5、生产各种相关的点检表发放回收管理
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1.上下游协同：定期沟通城市采销、店铺运营，推动双方问题的解决，提升供应商、物流商、门店的满意度。
2.目标管理：根据物流经营目标，制定城市群内策略拆解和重点工作推进，加强过程管理，保障仓配运营效率及成本达标，不断提高供应商送货体验、门店有货率和履约体验。搜集3PL经营分析数据，监控盈亏平衡，为3PL做经营赋能。
3.现场及物流商管理：针对常温DC、冷链DC、常温TDC的现场生产问题、差异问题、库存问题、配送问题、逆退问题，协同物流商、外包管理人员快速处理解决。组织美团与物流商日会、周会，推动问题解决。
4.产能管理：承接进销存预测，产能目标和固定工需求、车辆需求管理，持续提升产能和弹性，满足销售需要。
1. 负责室内设计项目的规划、设计、效果图、制图等工作；
2. 参与室内装修方案的审定、技术标准的制定，对施工现场进行持续跟进，确保施工质量；
3. 与客户、项目经理、装修施工单位沟通配合，负责协调设计施工等方面的问题；
4. 参与样板间、展示间等现场设计。
任职要求：
1. 室内设计、建筑学或相关专业本科以上学历；
2. 5年及以上室内设计经验，熟练掌握室内设计的流程和规范；
3. 熟练运用AutoCAD、SketchUp、Photoshop、3D Max等软件，掌握计算机辅助设计，具备出图、制图、平面布局等方面的经验；
4. 有拥有较好的审美、色彩、空间感和动手能力，熟悉施工过程，能够对施工进行技术标准的制定;
5. 熟练掌握材料、施工工艺、装修前后的维护等知识，对各种建材有一定的了解；
6. 有良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神，能够适应出差和工作压力。
1.负责制定并实施海外售后服务体系的战略规划，确保服务网络覆盖全面、高效响应。
2.完善售后服务政策、流程与标准，推动标准化管理，提升全球服务一致性。
3.监督各海外子公司售后服务团队日常运营，确保客户问题及时解决，提高客户满意度。
4.分析售后服务数据，识别改进点并推动优化，降低投诉率与运营成本。
5.协调全球服务资源，与销售、产品等部门协作，支持海外业务拓展。
6.管理总部售后团队绩效与人才培养，提升团队专业能力与服务意识。