宣城项目运维
项目运维是指对项目的日常运营和维护工作,包括监控、故障排除、性能优化、安全管理等方面。项目运维人员通常负责确保项目系统的稳定性和可靠性,及时处理和解决系统故障和问题,保证项目的持续运行。项目运维还涉及到资源的规划和管理,监控系统运行情况,执行备份和恢复策略,进行容量规划和性能调优,持续改进和优化运维流程和工具。此外,项目运维人员可能还需要与开发团队合作,协助部署新的软件版本和功能,确保系统的稳定性和兼容性。综合来说,项目运维是确保项目系统平稳运行的重要职责,需要具备良好的技术能力、沟通协调能力和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥7100
中位数 ¥7500 | 区间 ¥5600 - ¥8600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少32
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 1-3年 | 2 | 50% |
热招职位
技术负责人8千-1.1万/月
1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
任职资格:
1、土木、建筑类相关专业专科及以上学历,28-35周岁;
2、8年及以上项目施工经验,5年及以上项目技术相关工作经验;
3、具有建造师资格证书、工程师职称;
4、从事过工业建筑(5万㎡以上)或民用建筑(8万㎡以上)工程技术管理工作者优先,具有BIM工程师证书者优先。
业务员5千-1.2万/月
1.按公司要求完成量化工作指标,独立处理并解决负责区域内的各项工作事务;
2.负责区域客户关系维护与管理,达成既定销售目标;
3.深入挖掘客户需求与合作意向,精准推介公司产品优势与特色;
4.为客户提供专业、高效的产品咨询与解决方案服务;
5.主动拓展市场,收集、整理及跟进潜在客户资源;
6.负责区域应收账款跟进与回收,保障资金正常回笼。
任职要求
1.专科及以上学历,持有 C1 及以上驾驶证,市场营销等相关专业优先;
2.2年及以上销售相关工作经验,有优秀业绩表现者优先;
3.性格外向、思维敏捷、表达清晰,具备出色的沟通谈判能力与亲和力;
4.具备良好的市场分析、判断能力及客户服务意识;
5.工作认真负责,能承受较强工作压力,适应区域出差。
薪酬福利
综合收入1万+
五险一金、商业保险、餐补、车补、油补、通讯补贴;
免费年度体检、定期团队建设、节日福利、期权激励。
职位亮点
工作地点灵活,安徽省内各区域可根据员工意愿自主选择。
材料设备采购经理1万-1.5万/月·15薪
1、负责拟定并完善采购管理制度及采购工作流程,制定材料采购技术标准;
2、建立材料采购数据库,对材料的品种、规格、性能等进行建账评价,及时了解掌握材料市场价格变化,降低采购成本;
3、负责编制采购计划和资金预算计划,按计划下达采购订单,结合库存控制采购批量,减少资金占用;
4、负责对采购合同的签订和执行进行监督管理,确保材料采购进度按计划得以实施;
5、供应商的开发与维护,建立供应商信息资源库,组织对供应商的评估工作;
6、完成公司领导交办的其他工作和任务。
任职资格:
1、工程、采购、物流相关专业专科及以上学历;
2、5年及以上采购工作经验,2年及以上采购经理工作经验;
3、会开车,持有C1驾照;
4、具有CPPM证书者优先,具有建筑工程行业采购经验者优先。
电气安装工程师8千-1.5万/月
1.负责聚酯装置高低压配电系统、电机控制回路安装调试,严格遵循施工标准。
2.执行防爆电气安装规范,把控安装质量,排查安全隐患。
3.独立处理电缆敷设、接线故障,保障施工进度。
4.主导编制电气安装方案,指导现场施工,参与工程验收及资料整理。
5.协调各专业施工衔接,做好施工现场电气安全管理。
任职资格:
1.电气类相关专业,大专及以上学历,持有电工证者优先。
2.精通聚酯装置高低压配电、电机控制回路安装调试,掌握防爆电气安装规范。
3.能独立解决电缆敷设、接线故障,可主导编制安装方案,具备现场指导能力。
4.三年及以上电气安装经验,聚酯化工项目同类岗位经验者优先。
5.责任心强,能适应施工现场,具备良好沟通协作能力,45周岁及以下。
1688-直销-客户经理-合肥/亳州/滁州/宣城/徐州/南京
1.主动利用多渠道寻找并拜访工厂型企业,根据客户需求完成产品方案的售卖;
2. 定期复盘商家在1688平台上的综合投放效果,给予客户专业建议反馈,提升客户满意度;
3.建立良好的客情关系,通过多种方式,促进客户之问的相互分享和共成长,推进市场繁荣发展:
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递最新产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
炼钢车间设备管理员6-8K/月
1.对炼钢车间设备熟悉;
2.负责炼钢车间所有设备保养、维护、备件、点检;
3.负责设备全流程监管。
任职资格:
1.学历中专以上;
2.有机械管理相关经验;
运维工程师-27届薪资:1~1
1、负责参与评估硬件平台的计算性能测试、分析与落地;
2、负责服务器可靠性及稳定性验证,OS兼容性验证;
3、负责服务器新产品的BMC、BIOS测试设计及验证工作;
4、负责服务器板卡的引入测试,含内存、网卡、GPU及HBA卡等;
5、负责服务器配套软件变更,driver/fw升级的测试及版本管理;
6、负责服务器OS、driver及FW的网上问题分析处理;
7、参与硬件搭载软件相关的应用测试模型设计开发;
8、参与配套厂家制造品质的管理、解决产品质量问题;
SRE运维工程师薪资:25~35
1、负责同程旅行核心服务的高可靠、稳定、高效运行,持续保障核心业务 SLA 达成;
2、主导服务架构设计与评审,推动 AI 辅助的容量规划、性能调优与智能配置治理;
3、推进系统稳定性与容灾方案设计及落地,结合混沌工程与 AI 预测能力构建自适应韧性架构;
4、主导重大故障应急响应,利用智能运维(AIOps)技术,基于多维度监控、日志、Trace数据进行智能告警、自动止损与根因定位;
5、参与日常值班与线上应急响应,并通过自动化与 AI 工具提升故障处理效率与精准性。
负责政企专有云平台的安全体系建设与日常运营,统筹云内安全产品运维、云外安全设备管理及合规评测全流程,保障平台安全稳定运行。该岗位需驻场客户现场,作为平台安全的第一责任人,在高压环境下独立推进安全运营工作,并通过业务梳理与AI工具应用持续提升安全运营效率。
一、云平台安全产品运营
负责云平台内置安全产品的部署、配置、策略优化及日常运维,包括但不限于云盾(DDoS防护/主机安全)、Web应用防火墙(WAF)、安骑士(主机入侵检测与基线核查)、加密机(密钥管理与数据加密服务)等。定期审视安全策略有效性,结合业务变化动态调整防护规则,确保安全能力与业务需求匹配。对安全告警进行分级处置,建立从告警发现、研判分析到闭环处置的标准化流程,持续降低误报率并提升威胁响应时效。
二、云外安全设备管理
负责传统安全设备的运维与策略管理,包括下一代防火墙四至七层访问控制规则的规划、配置与审计,IPS/IDS入侵防御系统的特征库更新与自定义规则调优,API安全网关的检测策略配置与异常流量分析等。定期开展安全设备健康巡检与性能评估,推动老旧设备迭代替换方案落地。配合网络团队完成安全域划分、边界隔离及跨域访问管控,确保纵深防御体系完整有效。
三、大型系统与网络安全维护
承担平台整体安全架构的日常维护与应急响应,覆盖操作系统加固、中间件安全配置、数据库访问审计、容器运行时安全等多个层面。参与重大变更的安全评审,对高风险操作制定回退预案并全程监护。主导或参与安全事件的调查溯源,输出根因分析报告并推动整改措施落地。建立安全知识库与应急预案体系,定期组织攻防演练与安全培训,提升团队整体安全实战能力。
四、合规评测全流程支撑
作为平台侧合规对接人,统筹推进等级保护测评(三级及以上)、商用密码应用安全性评估(密评)、安全审计评测等合规认证工作。熟悉各类评测的标准要求、测评流程及材料准备规范,能够独立完成差距分析、整改方案制定、证据材料整理及现场测评配合。推动合规检查项的自动化采集与归档能力建设,将周期性合规验证从人工逐项核对升级为系统化、可持续的自动化合规运营。
五、AI驱动的安全运营提效
主动梳理安全运营中的重复性、高耗时业务场景(如告警研判、日志分析、合规材料生成、策略巡检等),沉淀为可结构化的业务知识。探索并落地AI工具在安全运营中的应用,例如利用大模型辅助告警分类与威胁情报关联分析、自动生成合规报告初稿、智能化策略推荐等,切实提升个人及团队的工作效能。持续关注AI安全领域的新技术与新方法,推动安全运营能力的持续进化。
1.设备检修维护管理1.1 负责检修策划书等计划内容、重要消缺工作的执行监督,严格按照检修策划书、测试方案进行检修工作,并签字确认;检修中发现的设备缺陷及时或不能立即处理的在EAM系统对应工单的完工报告对应项中进行登记,并如实记录入检修台账;
1.2 协同班长、副班长、专工,负责检修的过程验收及最终验收工作,汇总检修记录、缺陷记录,并按要求及时于EAM工单管理中上传检修清单、重点部位巡视表、检测报告等。
2.故障、缺陷管理2.1 对于A类缺陷,发现后立即向班长、副班长汇报,对于危及人身或设备安全的A类缺陷立即现场采取紧急处置;
2.2 对于B类缺陷负责在7日内主动向班长申请完成消缺,如不能及时消除则应列入下月消缺计划;
2.3 对C类缺陷负责依据具体情况安排进入月度消缺计划,一般不应超过2个月。
3. 技术监督管理3.1 负责班组年度技术监督计划的有序开展,并对外包的检测项目质量实施全过程监督;
3.2 负责检查检测报告的录入,保证检测报告均已上传EAM系统对应工单检修检测数据报告中;
3.3 参与检测报告总结会议,依据检测结果根据检测结果及现场实际情况,提出合理的、可行的解决(预防)方案;
3.4 负责检测异常整改计划的执行并参与整改效果的评价及验收。
4.技术改造及监督管理4.1 负责检修基地技术改造工作的实施及过程、质量监督;
4.2 负责协助专工开展技改验收和效果评价工作。
5.设备异动管理5.1 协助班长、副班长负责向集控运行提出设备异动申请单,并说明其必要性;
5.2 负责执行设备异动工作;
5.3 负责修改设备台账,做好班组设备异动统计。
6.设备停复役管理6.1 负责向集控运行提交符合要求的停运申请表;
6.2 设备提前复役的,需提前1小时电话告知集控运行;
6.3 设备复役后现场应告知集控运行设备运行注意要求,尤其是一些大部件修复、更换后。
7.风电场保护定值、控制逻辑管理7.1 负责在保护定值及控制逻辑变动前,执行OA“保护定值、控制逻辑变更”申请流程;
7.2 负责在保护定值或控制逻辑修改、异动、退出等工作执行时,遵守公司安全相关管理规定要求,并履行工作票手续。
8.设备分析管理8.1 对责任风机运行情况进行分析总结,参加检修基地月度设备分析会议,对异常机组提出可行的改进措施,并负责督促落实。
9.相关方管理9.1 关于所负责的项目,开工前对承包方的资质条件及“三措两案”等资料进行汇总初审后报EHS专工进行审核;
9.2 在OA上提交相关方开工手续的申请;
9.3 工作负责人在作业前对相关方工作面的危险点分析与预控措施的交待;
9.4 监督检查相关方“三措两案”落实情况,如有违反安全管理规定、安全技术措施不落实的情况,应现场给予指正,拒不整改者应向班长、副班长或 EHS 专工汇报,并对整改情况进行检查。
11.安全生产全过程监督管理11.1 人员隐患的自查与检查:操作人员自觉执行操作规程和应急处置技能情况;接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护情况;
11.2 设备隐患的检查:风机、箱变、集电线路等重要生产区域的安全状况;齿轮箱、发电机、叶轮、塔筒等机组重要部件的安全状况;重大危险源及特种设备的安全状况;各类电动工器具、安全工器具的检验及使用状况;
11.3 检查风机或作业区域内粉尘、照明、噪音、气味、辐射、高温、低温、毒物等影响人员健康的环境状况;
11.4 检查风机或作业区域内现场沟坑孔洞、平台栏杆步道等影响人员作业安全的设施状况;
11.5 检查设备检修作业、动火作业、进入受限空间作业、起重作业、高处作业、高边坡作业、临时用电等作业的危险点预控情况;
11.6 检查各类安全警示标志的管理和设置情况。
信息安全面议
1、跟踪解读境内外监管对于网络安全、数据安全、个人信息保护、安全运维等科技类法律法规、监管政策及行业规范,结合公司业务输出合规解读、落地指引;
2、开展科技领域合规自查、合规评估与合规审查,对系统研发、技术架构、数据处理、对外技术合作、产品上线等环节进行合规把关,识别合规风险并提出整改建议;
3、统筹落实监管、行业机构下达的科技合规专项要求、自查报告、材料报送等工作,配合内外部审计、监管现场检查,完成问题整改跟进;
4、梳理科技合规流程与管控节点,推动合规要求融入研发、运维、运营全流程,持续优化科技合规管控机制与流程;
5、牵头金融支付牌照申请过程中,科技相关合规性要求的解读和材料准备;
6、在集团信息安全管理框架下,负责数科内部的信息安全管理工作,包括数据安全、权限管理等,以及内部的信息安全宣导和监控等。
一、控制器方向:
1.负责网联板块开发阶段控制器成本目标设定、分解与过程管控;
2.主导控制器设计方案成本评审,识别高成本项并推动替代方案落地;
3.建立开发阶段成本变更管控机制,确保变更成本可控、可追溯;
4.组织跨部门成本评审,协同研发、采购、财务等团队推进降本专项落地;
5.跟组织开发团队进行成本意识培训,推动“设计即成本”理念融入研发流程
二、元器件方向:
1.负责车型开发阶段芯片、元器件等电子物料的成本目标设定、分解与全流程成本管控;
2.主导芯片及元器件选型方案的成本评审,识别高成本物料(如MCU、SoC、电源管理芯片、存储芯片等),并推动国产替代、平台化替代等技术降本方案落地;
3.建立开发阶段芯片元器件物料变更的成本管控机制,确保因规格升级、停产切换、供应商替换等引起的成本变化可控、可追溯;
4.组织跨部门(研发、采购、财务、质量)成本评审,协同推进芯片物料降本专项,支持年度单车物料成本下降目标;
5.定期组织研发及采购团队开展芯片元器件成本意识培训,推动“设计即成本”“选型即竞争力”理念融入红旗研发流程

