薪酬概览
平均月薪
¥9800
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥7700 - ¥11900
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 14 | 100% |
热招职位
1、短视频拍摄
负责魏牌汽车短视频内容拍摄，包括车型展示、功能演示、场景化内容等
，根据脚本要求完成拍摄，负责拍摄设备的日常维护与管理
。
2、视频剪辑与后期制作
完成短视频原创内容剪辑及二创剪辑，确保剪辑节奏流畅、叙事清晰
，完成后期包装，包括字幕、特效、配乐、调色等
，根据平台特性输出不同规格版本（如横版/竖版）。
3、素材管理与归档
建立素材库，规范命名与分类，便于检索调用
，定期整理归档已完成项目素材
。
8、内容优化与迭代
分析视频数据（播放量、完播率、互动率等），优化内容方向
，研究学习热门视频拍摄剪辑手法，持续提升作品质量
。配合主播、运营团队完成内容共创。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、负责项目的解决方案设计和集成工作，根据客户需求和项目要求，制定详细的技术解决方案和项目实施计划。
2、组织技术团队进行方案评审和技术选型，确保方案的可行性、可靠性和先进性。
3、协调供应商资源，完成设备选型、采购和集成工作，确保设备的兼容性和系统的稳定性。
4、负责项目实施过程中的技术指导和问题解决，及时协调各方资源，确保项目顺利推进。
5、组织编写项目相关的技术文档和验收报告，确保文档的完整性和准确性。
6、跟踪项目实施效果，收集客户反馈，持续优化解决方案和项目管理流程。
（一）市场拓展与客户开发
1. 负责指定区域家庭光伏市场的调研与分析，结合家庭光伏产品特性，制定针对性区域拓展策略，搭建以产品为核心的业务生态体系。
2. 聚焦家装刚需、别墅改造、绿色节能需求等核心客群，通过大客户、渠道销售等多元方式，精准挖掘潜在客户，完成客户开发量化目标。
3. 主导产品价值传递，向客户专业解读家庭光伏产品的美观性与实用性、光储充系统的能源自给与收益优势，以及相关政策补贴，激发客户需求。
（二）客户关系管理与商机转化
1. 建立全周期客户档案，针对不同阶段客户（意向、方案沟通、签约、售后）制定差异化维护策略，提升客户信任度与满意度。
2. 跟进线索孵化全流程，从需求初步对接、现场勘测评估，到定制化家庭光伏解决方案输出，全程主导商机转化，提高成单率。
3. 定期开展客户回访，收集产品使用反馈与市场需求痛点，为产品迭代与销售策略优化提供一线数据支持。
（三）渠道开发与能力构建
1. 挖掘并开发区域内优质合作渠道，建立分层级渠道合作体系。
2. 负责渠道赋能与管理，开展产品知识培训、销售技巧指导，提升渠道伙伴的推广能力与成单效率。
3. 制定渠道激励政策与考核标准，定期复盘渠道业绩，优化渠道结构，保障渠道合作的稳定性与积极性。
（四）销售闭环与资源协调
1. 主导销售合同谈判与签订，明确产品配置、价格、交付周期等核心条款，保障合同合规性与双方权益。
2. 推动销售全流程落地，协调技术部门完成现场勘测与方案设计，对接安装团队保障施工进度与质量，确保产品按约交付。
3. 负责收入确认、回款跟踪与催收工作，建立回款预警机制，解决回款过程中的各类问题，实现销售资金快速回笼；同步协调售后部门处理客户投诉与维护需求。
1、辅助完善电站处置相关的管理制度和业务流程
2、负责电站出售，电站资产处置的商务谈判，进行股权、产权收购和并购。 负责对电站进行资产评估。负责制定电站出售策略及电站出售资产处置，进行股权、产权收购和并购，并能对关键风险点进行控制；结合项目实际，负责制定电站出售相关所需意向协议、合作协议、股转协议、增资协议等交易核心所需文件的拟制；组织公司内部资源配合电站收购方的资料准备、尽职调查等；对电站出售项目进行项目并购跟踪；落实合作类项目销售落地。
3、完成领导安排的其他工作。
店总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
1、负责销售过程中客户端的产品匹配调试、技术及品质问题处理等工作
2、负责拉通研发、品质部门，解决客户产品相关问题；
3、售前培训体系搭建，以及客户培训的策划、组织、实施。
1负责公司存量电站电量指标的达成；
2负责电站备品备件、消耗性材料的采购，出入库登记，使用及反馈；
3）负责电费回款的跟催；
4）开展季度安全检查、隐患排查，负责安全生产措施落实；
5）负责电站停送电申请及执行
6）完成领导交办的其他工作。
1、销售策略实施；
1.1 完成本区域内销售任务、回款指标，客户开发工作。
2、项目管理与客户开发；
2.1 控制销售项目关键节点，对项目各节点涉及到的内外部因素施加影响；
2.2 跟进并维护区域内潜在客户资源，培育市场新客户并促成新的订单项目。
3、销售活动开展；
3.1 全程执行销售项目、沟通、配合客户招投标及合同拟定，引导客户标书、合同内容中体现有利我们的条款，配合进行标书、合同内容的动态调整；
3.2 负责重要客户的拜访、接待、关系维持，制定拜访计划及方案引导、关系拓展。
4、其他工作；
4.1 跟进并维护各区域相关设计院、政策规划部门、三方检测机构等良好关系，影响与参与销售项目活动，促进项目落地；
4.2 催收逾期货款，收集客户信息，协助处理客户投诉，配合开展客户满意度调查；
4.3 完成高级经理安排的其他销售项目类工作。
1、负责技术体系建设
（1）负责电池技术管理体系建设，推进相关的制度、流程建设；
（2）负责牵头组织开展技术标准化建设工作；
（3）负责技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、负责知识产权管理
（1）负责统筹电池中心专利挖掘、布局、资产评估工作；
（2）负责策划、推进专利指标的达成；
（3）负责专利相关费用的缴纳和专利系统的维护。
3、负责部门组织绩效管理；
（1）负责部门部门组织绩效的日常监控和达成统计；
（2）负责跟进组织绩效达成风险预警及未达成项分析和改善。
4、负责部门运营工作：保密、内控、费用等管理等工作。
5、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
1、统筹技术体系建设
（1）负责统筹电池技术管理体系建设，完成相关制度、流程的建设；
（2）负责统筹技术标准化建设工作；
（3）负责统筹技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、统筹技术创新项目管理
（1）负责统筹技术创新项目管理制度、流程建设和持续优化及监控；
（2）负责统筹技术创新氛围建设工作；
（3）负责统筹技术成果沉淀及总部与基地间建立技术引导&沟通平台搭建。
3、负责统筹电池制造中心新产品量产推广工作；
4、负责统筹部门组织绩效管理；
5、负责统筹电池制造中心知识产权管理工作；
6、负责统筹部门保密、内控、费用等管理工作。
7、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
"1、研究宏观市场趋势，包括行业动态、政策法规变化、技术发展趋势等，定期撰写市场趋势分析报告，预测市场发展方向，为公司战略决策提供依据。
2、深入分析目标客户群体，通过问卷调查、用户访谈、焦点小组等方式，收集并分析客户需求、痛点、购买行为模式等信息，构建详细的用户画像。
3、持续监测竞争对手动态，收集竞争对手产品特点、市场策略、定价、渠道布局等信息，进行竞品对标分析，每月输出竞品分析报告，识别竞争优势与威胁，为公司产品与市场策略调整提供参考。
4、基于市场分析，制定全面的产品上市策略，涵盖产品定位、目标市场选择、上市时间规划、核心卖点提炼等内容。
5、协同财务、产品等部门，制定合理的产品定价策略，综合考虑成本、市场需求、竞争态势、品牌定位等因素，确保产品价格具有市场竞争力且能实现公司利润目标。
6、制定整合营销传播策略，协同市场团队，规划广告投放、公关活动、社交媒体营销、内容营销等推广活动，明确各推广渠道的投入预算与预期效果，打造统一且具有影响力的品牌传播体系。
7、作为产品上市项目的核心协调人，组建跨部门项目团队，包括产品研发、市场营销、销售、供应链、客户服务等部门成员，明确各成员职责与分工，制定项目计划与时间表，定期组织项目会议，确保项目按计划推进。"