西安SQE主管
作为SQE主管，您将负责领导软件质量工程团队，确保产品和服务的质量达到标准。您将制定和执行质量策略，监督质量控制流程，并与其他团队合作，确保产品质量符合客户需求和行业标准。作为领导者，您将负责招聘、培训和指导团队成员，促进团队协作，并制定目标和考核标准。您将与产品开发团队合作，参与需求分析和测试计划的制定，以确保产品的功能和性能符合客户需求。此外，您也将负责与客户和合作伙伴沟通，解决质量问题并改进质量管理流程。综合而言，SQE主管需要具备领导能力、团队协作能力、质量管理经验及技术专业知识。
薪酬概览
平均月薪
¥12200
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9800 - ¥14600
数据来源：谈职全网17份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少34
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 100% |
热招职位
1、根据前置仓覆盖区域的实时销售，制定“小批量、多频次”的生鲜采购计划；
2、监控前置仓生鲜商品库存健康度，及时触发减购、促销、降损等机制；
3、开发并维护供应链体系，保障生鲜商品的供应；
4、与供应商洽谈，保证线上履约，优化合作资源，平衡物流成本增量；
6、制定适配前置仓生鲜商品质量标准，保证生鲜商品品质；
7、定期评估生鲜SKU的动销率，保持商品竞争力；
8、有良好的团队合作精神。
1、制定并执行休闲品类年度商业计划，完成休闲品类预算；
2、搭建、优化休闲品类供应链结构，高效支持品类经营，进行供应商管理优化工作；
3、负责品类重大节日活动的规划、执行、落地及活动的回顾总结；
4、定期梳理负责的品类SKU数，管控负责的品类不良库存商品；
5、负责品类供应链挖掘和开发、维护与优化管理，筛选合作的供货商，负责供应商年度合同的谈判和重点供应商的半年度回顾工作；
6、与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。
2026年度服务管理部客户服务中心西安地区95530客户服务代表招聘
东航服管部客户服务中心是东航客运销售服务的重要平台，全国销售服务热线统一号码为95530，竭诚为旅客提供24小时不间断的电话客票销售、客票改期、业务咨询等服务。
一、招聘岗位：客户服务代表（劳务派遣制）
二、招聘人数：若干
三、岗位职责：通过电话为旅客提供国内国际客票销售；东方航空公司会员服务；东方航空公司网站支持服务及相关航空产品服务支持。
四、工作时间和地点：
1、工作时间：实行综合计算工时工作制。
2、工作地点：西安
五、招聘条件：
1、年龄：33周岁（含）以下；
2、学历：具有普通高等大学专科（含）以上学历；
3、普通话流利、口齿清晰，具有较强的倾听、沟通表达能力和具备较强的团队协作能力；
4、具有外语能力（英语、日语、韩语）者优先；
5、有呼叫中心话务岗位从业经验者优先；
6、具有良好的服务意识，作风正派、能吃苦耐劳，适应翻班工作，能服从现场调配；
7、身体健康、体检合格（以三级以上医院体检为准）。
六、相关待遇：
1、录用人员的人事关系隶属工作当地劳务公司，由当地劳务公司与录用人员签订《劳动合同》；
2、根据公司规定享受各类福利待遇。
七、特别声明：
1、东航从未委托或授权任何个人、学校、机构以东航名义进行相关岗位的招聘，应聘者无需交纳任何形式的推荐费、中介费、介绍费、保证金。请广大应聘者提高警惕，切勿上当受骗。
2、东航一直致力于通过招聘流程优化，信息技术改造升级等各种方式方法，尽全力为广大应聘者营造一个公平、公正、公开的面试环境。
在上级治疗师指导下,按照康复治疗标准体系的要求,为社区居民和医院患者提供物理治疗、作业治疗、言语治疗、音乐治疗等方面的康复治疗服务,在规定时间内完成患者的各项评估、治疗及治疗记录。
1、资源策略与开发：针对不同省份、园区及市场，设计资源获取与接入策略，建立清晰的客户画像、准入标准、合同边界与优先级。
2、运营体系搭建：建立基线方法、可调容量评估、演练机制、事件复盘及月度收益对账体系，为交易和运营团队提供标准化的数据与流程支持。
3、客户履约管理：负责对接客户侧设备、容量变化、通信状态及运行约束，推动资源持续在线、可调、可信，保障客户长期履约。
4、接入与落地协同：与项目实施、平台、算法和现场团队协作，推进计量、控制、数据授权、接口联调及异常处理等接入工作。
5、产品与服务转化：将客户需求转化为收益模型，将市场产品转化为客户易于理解、愿意签约且能有效履约的服务方案。
1、收益兑现与闭环管理：深度参与光储电站电力市场交易执行，对最终收益兑现全过程负责，确保策略落地到结算单的准确转换。
2、策略复盘与精进建议：建立“交易—分析—优化”闭环，通过数据分析挖掘策略优劣，为交易策略迭代提供决策支持。
3、交易与运行联动：作为“交易指令”与“资产状态”的逻辑纽带，将电站物理约束转化为交易策略的边界条件，实现科学联动。
4、运营指标与报表体系：搭建并维护光储运营与收益指标体系，通过多维报表清晰展示资产经营全貌。
5、结算核验与异常穿透：负责电力交易结算复核，穿透分析收益偏差，分清系统、执行或策略问题，并给出优化建议。
6、数据口径标准化：维护并统一业务底层的指标定义与核算口径，为运营工作的专业化提供基础支撑。
1、审计项目规划与管理
基于部门工作计划，精通多业务模块运营模式，掌握业务动态变化，规划单一或多业务模块审计项目，为部门年度工作计划的达成提供支撑;
基于部门战略承接，管理单一/多个业务模块的审计项目，对项目出现的各类问题予以解决，提供指引，为部门工作计划的达成提供支持;
基于部门战略承接，提出创新性审计流程、方案及工具，为内部审计体系建立与完善提出创新性建议，提升审计工作效率及质量;
2、风险趋势分析与工作规划
根据业务缺陷变化，完成单一/多业务模块风险趋势分析，为部门工作规划提供抓手;
3、创新性宣传与风险共识提升
基于公司价值观，提出创新性宣传方案，提高管理层对风险的共识程度;
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则]；
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
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前期成本
(1)编制项目概算、经评，为项目开发提供有效数据支撑；
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解，明确项目成本管理的思路和原则，识别成本管理潜在风险并制定应对措施，以成本目标牵引提升管理质效；
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选，确保项目技术方案经济性最优。
"
过程成本
(1)建立风险识别机制，通过成本管理工作前置，进行潜在风险的识别和量化分析，提出应对措施和项目管理改进建议；
(2)对项目合同执行进行动态监控，滚动预测项目成本和盈利变化趋势，从项目至分项进行逐层穿透分析，识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升；
(3)成本管理紧密协同设计管理，强化方案经济性比选论证，促进效益提升；
(4)成本管理持续贯穿施工阶段，有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析；
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款；
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手，确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
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成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告，对项目成本管理情况做出客观评价，提出有效改善举措；
(2)编制项目成本后评价报告，沉淀项目成本管理经验和方法，纳入成本管理制度。"
1负责公司存量电站电量指标的达成；
2负责电站备品备件、消耗性材料的采购，出入库登记，使用及反馈；
3）负责电费回款的跟催；
4）开展季度安全检查、隐患排查，负责安全生产措施落实；
5）负责电站停送电申请及执行
6）完成领导交办的其他工作。
1、销售策略实施；
1.1 完成本区域内销售任务、回款指标，客户开发工作。
2、项目管理与客户开发；
2.1 控制销售项目关键节点，对项目各节点涉及到的内外部因素施加影响；
2.2 跟进并维护区域内潜在客户资源，培育市场新客户并促成新的订单项目。
3、销售活动开展；
3.1 全程执行销售项目、沟通、配合客户招投标及合同拟定，引导客户标书、合同内容中体现有利我们的条款，配合进行标书、合同内容的动态调整；
3.2 负责重要客户的拜访、接待、关系维持，制定拜访计划及方案引导、关系拓展。
4、其他工作；
4.1 跟进并维护各区域相关设计院、政策规划部门、三方检测机构等良好关系，影响与参与销售项目活动，促进项目落地；
4.2 催收逾期货款，收集客户信息，协助处理客户投诉，配合开展客户满意度调查；
4.3 完成高级经理安排的其他销售项目类工作。
1、负责技术体系建设
（1）负责电池技术管理体系建设，推进相关的制度、流程建设；
（2）负责牵头组织开展技术标准化建设工作；
（3）负责技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、负责知识产权管理
（1）负责统筹电池中心专利挖掘、布局、资产评估工作；
（2）负责策划、推进专利指标的达成；
（3）负责专利相关费用的缴纳和专利系统的维护。
3、负责部门组织绩效管理；
（1）负责部门部门组织绩效的日常监控和达成统计；
（2）负责跟进组织绩效达成风险预警及未达成项分析和改善。
4、负责部门运营工作：保密、内控、费用等管理等工作。
5、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
1、统筹技术体系建设
（1）负责统筹电池技术管理体系建设，完成相关制度、流程的建设；
（2）负责统筹技术标准化建设工作；
（3）负责统筹技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、统筹技术创新项目管理
（1）负责统筹技术创新项目管理制度、流程建设和持续优化及监控；
（2）负责统筹技术创新氛围建设工作；
（3）负责统筹技术成果沉淀及总部与基地间建立技术引导&沟通平台搭建。
3、负责统筹电池制造中心新产品量产推广工作；
4、负责统筹部门组织绩效管理；
5、负责统筹电池制造中心知识产权管理工作；
6、负责统筹部门保密、内控、费用等管理工作。
7、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。