薪酬概览
平均月薪
¥12900
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥9300 - ¥16500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
36
对比上月：岗位新增32
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 36 | 100% |
热招职位
1. 市场分析熟悉同城配送、餐饮外卖、零售等领域的变化趋势与行业动态；结合数字化工具和数据平台开展市场调研与需求调研，识别市场机会与客户机会。依据客户需求、市场变化及业务目标，跟进所在市场的餐饮、商超便利等全国KA、区域KA品牌，借助客户画像分析工具，针对不同品类、不同客户需求制定符合业绩增长的销售策略。
2. 解决方案准确匹配不同客户、不同品类之间多样化和复杂化的需求，协同产品、运营、履约、商分等部门制定对应解决方案，并推动方案的实施和落地。能够运用数据分析工具对方案效果进行跟踪验证，持续优化解决方案质量。
3. 客户管理负责行业大客户的日常管理与跟进，对不同层级负责人进行维护与客情管理；能够准确识别客户需求，具备良好的商务沟通和谈判技巧。借助履约数据平台监控客户门店日常运营数据，及时识别异常问题，做到快速响应、推动改善，持续提升客户服务满意度。借助AI工具自动生成KA客户拜访优先级排序，提升拜访规划效率"。
4. 部门协同业务的复杂度决定了日常需要通过良好的协同能力取得结果，协同不同部门针对客户问题进行改善和解决。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、店面置换业务开展，日常工作处理；
2、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务；
3、根据业务需求，完成领导安排的工作任务和目标，确保相关工作的有序开展。
1、负责开拓节能改造项目，挖掘项目信息；
2、负责拓展工业、公建等客户，维护客户关系；
3、制定合同能源管理方案，参与投标与商务谈判；
4、负责合同签订、项目立项备案及落地推进；
5、跟进项目实施、节能效益分享与回款；
6、完成公司下达的销售计划及业绩目标。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域销售数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园相关项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
-国家正规大专及以上学历，医药相关专业毕业，负责地区的招商分包工作。 -熟悉地区医药市场，要求做过招商以及分包工作相关经验一年者优先考虑； -性格外向，良好的沟通能力； -勤奋敬业，积极主动并能独立工作； -具备基本的办公软件运用能力 -工作地点：武汉
1、拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系；
2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3、执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标；
4、能迅速发现问题，并持续优化策略和计划；
5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等；
1.负责制定并执行地面客户推广策略，达成业务目标；
2.负责招募、培训和管理地推团队，提升团队绩效；
3.负责监控和分析市场动态，及时调整策略，提升业务效果。
1、负责所辖市场淘宝闪购业务策略承接，制定和落地，为结果负责；
2、负责所辖市场内代理商，店家，买家，物流，骑手等的运营；
3、负责所辖市场的人员，市场，资源，项目等的统筹，运营和管理；
4、协同公司内外全方位资源，赋能渠道商，优质商家的综合能力；
5、负责所辖市场内员工的团队管理、人员激励、能力提升和职业发展；
6、负责所辖市场淘宝闪购的市场，竞争力的打造和传播。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、负责所辖区域内的客户的开发及维护，完成销售目标；
2、负责各个门店整体的销售管理工作，及时处理销售过程中出现的问题3、应收款台账管理及货款回笼（包含超龄，异常货款原因分析、处理和解决追踪）4、公司各项活动跟踪、执行、反馈
岗位定位
负责高德到店商机拓展团队管理，通过电话触达确认商户合作意愿，筛选高意向商机并转交BD跟进，提升整体转化效率。
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岗位职责：
1. 目标管理与执行：拆解外呼触达、意向转化、商机转出等核心指标至团队成员，过程管控，确保目标达成
2. 商机电联与转化
· 带领团队做商机寻找，对已建联商户进行电话触达，挖掘需求、确认合作意愿，完成商机筛选与分级
· 将高意向商机及时、准确转交BD团队跟进，做好交接协同与后续转化追踪
3. 资源协同：与中台团队、BD团队有效联动，协调政策与数据资源，优化线索质量与流转效率
4. 团队建设：负责团队日常管理、人才梯队建设与赋能，打造高凝聚力、高战斗力团队