泰州市场内勤
市场内勤是负责协助市场部门日常运营和管理的工作人员。他们通常负责市场调研、数据分析、销售支持及客户服务等工作。市场内勤的工作范围涵盖了与客户沟通、销售报告的整理、市场分析及竞争情报的收集等任务。他们还负责协助市场活动的策划和执行，与客户保持联系并提供所需的支持。此外，市场内勤也可能负责管理市场部门的文件和资料，以确保信息的准确性和及时性。市场内勤需要有较强的沟通能力、数据分析能力和组织协调能力，并能够与团队成员和客户有效合作。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5700 - ¥9300
数据来源：谈职全网15份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
73.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少18
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 71.4% |
| 3-5年 | 2 | 28.6% |
热招职位
1.开展集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系模块工作；
2.重点开展绩效管理、组织发展、人才培养、数据分析等项目；
3.导师带教，专家辅导；技能提升，后备干部培养；
4.提供专业化、系统化培训，定向输送至各部门关键岗位；
5.领导交办其他工作任务。
1.负责中药or化药产品中心项目的全周期管理；
2.参与相关产品领域布局的市场规划工作；
3.集团重点考核品种的市场策略与推广支持；包括但不限于产品年度营销计划的制定、推广工具的制作、相关文献汇编等项目；
4.产品线市场活动的规划、整合和执行等相关工作；
5.集团相关负责产品的市场预算管理与分析，良性的投入产出比管控；
6.部门安排的临时性工作
1、参与一次性或不锈钢生产车间的下游配液工作：包括母液配制、在线配液、辅料配制、不锈钢管罐CIP/SIP等工序，确保按照计划和GMP要求完成下游配液工作；
2、参与下游纯化生产包括亲和层析、离子交换层析、超滤各个工序，确保按照计划和GMP要求完成下游纯化工作；
3、按照计划和GMP要求完成下游纯化生产前拆装柱工作；
4、参与起草配液和纯化工作相关技术文件，包括批生产记录、工艺规程、操作规程等，并按SOP要求填写批生产记录、设备等辅助记录;
5、参与车间变更、偏差、验证等文件体系框架的完善和日常管理；
6、参与车间工艺验证、清洁验证方案起草、执行和报告撰写；
7、参与车间DI执行和完善，包括数据完整性和计算机系统管理等。
1、核心职责：
负责组织开展车间成本分析会，识别每月异常成本情况，赋能生产，提升成本竞争力。
负责车间成本管控，跟踪固定变动成本，发现损耗工时异常情况，寻找解决方法。
2、日常职责：
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表，输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品，及时跟踪处理呆滞物料，固定资产盘点，保证账实相符，提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作，劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提，保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动，不断增强车间生产人员的成本意识，以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价，为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训，强化人员成本意识。
3、协作职责：
协同车间现场巡检，输出巡检记录，识别成本优化点。
负责本地区大中型企业客户资产、负债业务的市场拓展和营销工作；负责为所服务企业客户提供相关业务咨询和服务；负责开展公司客户授信调查并根据授权办理各项业务；完成分、支行下达的各项经营指标；完成领导交办的其他工作。
1、根据定人定机有效开展负责所辖区域的设备和基础设施维护,保证设备正常运行；
2、具有简单的设备异常处置能力，能够迅速解决设备问题，保证设备正常运行；
3、能够依据定人定机保证所在区域所负责的设备能够按时完成保养；
4、通过开展预防性维护，实现快速维修，使每月1小时以上次数减少；
5、管理本岗位设备、工具，正确使用、维护保养设备，保证生产顺利进行；
6、按照生产需求，对现有设备进行持续改善，提高设备性能；
7、负责对本区域备品备件的申报，确认最大最小库存；
8、依据现场设备制定本区域的保养指导书、年度保养计划及月度保养计划；
1.落实执行零售财务中心各项财务管理规章制度及工作流程，并能提出合理化意见；
2.编制中心范围内相关报表、提供数据支持，为零售经营决策提供合理化建议；
3.依据零售费用管理规定及零售事业部制度，严格审核及登记零售费用；
4.定期围绕市场政策、经营质态、存在问题等进行财务分析，并提出合理化整改建议；
5.配合零售事业部完成信息化升级、更新，落实信息化工作的测试、上线、培训，更新操作手册及标准SOP；
6.按照中心要求，开展市场稽查工作，保证零售市场的健康发展。
1、组织编制年度财务预算及滚动预测，加强预算指标监督及预实差异分析，真实反映公司财务经营情况，为领导经营决策提供数据支持；
2、组织编制滚动资金预算及项目付款计划，审核日常付款进度，定期对比分析资金预算与实际执行结果，确保公司资金的流动性及使用效率；
3、参与公司投资计划编制及投资项目测算，组织编制各类投资管理性报表，监督投资执行过程，组织对投资项目的效果进行评价，提高投资收益水平；
4、做好各类资产的日常核算及管理工作，定期组织资产盘点，确保资产的安全，及时处置异常资产问题；
5、组织财务人员做好成本、费用核算，定期编制财务报表及各类分析性数据统计报表，为经营绩效分析及成本改善数据支持等；
6、完成领导安排的其他工作。
1、围绕公司战略目标，建立、完善和维护质量管理体系，定期对流程进行审核，持续改进保证其适用性、有效性；
2、负责对接客户端的审核准备，接待，沟通及审核问题改善跟进、分析汇总；
3、负责协助项目品质对新产品移行前、移行过程品质数据的统计，并对移行未解决的问题进行督促监控；
4、负责推动量产产品过程质量监控、质量问题解决，确保量产交付；
5、负责组织对生产现场、售后服务中发生的相关质量问题进行检查和监督处理；
6、主持品质管理部全面工作，合理安排人员配置，负责新员工的培训、人才培养及技术队全管理工作。
1.针对生产过程中人、机、料、法、环等环节出现的变动组织相关科室进行初期管理
2.推动质量经营-防错工作的开展，从质量经营的角度出发，引导各部门正向开展防错设计
3.运用零缺陷思路推动质量问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等
4.运用可靠性的相关知识，推动售后市场问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等
5.针对线体参数、防护、执行等的生产情况的有效性进行监察与推动
6.新品研发阶段质量目标分析设定
7.对研发项目质量现状与目标差距分析，监督并推动项目质量改进计划
8.策划与推动产品测量、匹配、检测、试验、可靠性拆卸与拆解等确认活动的开展；
9.完成领导安排的部门内部其他工作。
生产计划：
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、接收客户信息并进行相关协调处理；
4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；
6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。
物流计划：
1、接收各主机厂月、周、日订单，确认特殊车型信息，传递至生产管理科、采购科、生产车间等进行评审，并将评审结果反馈至主机厂订购科；
2、依据主机厂日计划，编制我司发货清单、发车计划、采购订单，保证交付过程的顺利开展；
3、识别特殊情况（车型产量异动、天气/季节变换、节假日等）交付风险，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
4、依据日计划合理申报物流运输车辆需求，监督物流发运过程，保证按时到货；
5、针对交付过程异常，协调各责任部门分析问题真因，制定改进措施，过程进行效果验证；紧急异常问题，实施预警、及时反馈异常信息并协调资源保证交付；
6、依据各主机厂产量制作物流运输预算，控制费用，实施对账、报账、付款等，统计及监控额外运费，分析问题真因，协调各责任部门制定改进措施，以降低物流费用。
1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核，发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度，审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册，同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则，对当月已发生未开票的费用进项暂估，整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作，认真做好往来账的账龄分析工作，及时提供月度往来排查报表，并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度，对每月的临采/配套到票审核，保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。