沈阳楼层管理
楼层管理是指负责管理和维护建筑物内部楼层的工作职能。楼层管理者通常负责确保楼层的清洁、安全和良好的运行状态。他们需要监督保洁人员、维修工人和其他相关员工，确保楼层设施的正常运作。此外，楼层管理者还需要协调各个部门的工作，确保楼层内部的各项服务和设施能够符合相关标准和要求。他们还可能要负责楼层内的设备使用和维护，以及应急情况的处理。楼层管理需要对建筑管理、设施运营、维修保养以及安全管理等方面有一定的专业知识和管理技能，以确保楼层的良好运行和服务质量。
薪酬概览
平均月薪
¥5000
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4200 - ¥5800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
16
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 50% |
| 不限经验 | 8 | 50% |
热招职位
1.统筹落实楼栋住户生活服务、个案服务的质量、标准和流程管理，独立处理较为复杂的投诉，协助楼栋住户开展邻里活动；
2.入住前协调：安排所辖楼栋的管家为已签约未入住客户提供前置服务，及时了解客户的入住需求。
3.住户入离调转：根据楼栋住户入住、同业态换房、短期转移、转业态及退住情况，安排所辖楼栋的管家进行相关沟通与协调工作，保证住户的最佳体验。
4.住户关系人沟通：（1）安排所辖楼栋的管家与楼栋住户关系人定期沟通住户在社区的居住情况；参与个案管理期的住户关系人沟通；（2）视需要为住户关系人提供关于住户的健康宣教，以获得住户关系人对于社区服务的理解与支持配合，建立互信。
5.安全访视：（1）安排所辖楼栋的管家根据服务方案进行日常访视，及时识别风险；（2）开展楼栋新住户的入住适应服务，帮助新住户尽快适应社区生活。
6.课程活动需求分析与整合：组织收集楼栋住户需求, 协助所在组团进行课程活动需求的分析整合。
7.跟进楼栋住户服务方案的执行。负责楼栋的管家管理工作,协调资源为团队提供支持、指导、培训。
8.完成领导交办的其他工作。
1、负责养老社区前台接待工作，配合各部门做好各项服务工作。
2、负责接收居民内部及外部热线服务，并对居民服务质量进行回访跟进。
3、负责居民快递、信件、包裹的收发工作。
4、积极完成上级领导安排的其他相关工作。
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1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、负责公司自动化生产线\输送系统等自动化设备PLC控制系统的日常维护与技术支持；
2、独立完成PLC程序故障分析、修改、优化及备份管理，保障生产设备稳定运行；
3、负责工业自动化设备电气控制系统故障诊断，及时处理通讯异常、信号异常、程序丢失、伺服报警等问题，减少设备停机时间；
4、负责自动化设备、伺服系统等控制系统调试与维护；
5、配合生产部门完成设备改造升级、程序优化及自动化功能改善，提高设备运行效率和可靠性；
6、参与新增自动化设备安装、调试、验收及投产工作，确保设备顺利交付生产使用；
7、建立公司PLC程序、设备参数及技术资料标准化管理体系，完善设备技术档案；
8、对设备运行数据进行分析，提出预防性维护及持续改善方案，提升设备自主运维能力；
9、对生产及维修人员开展自动化设备操作及基础维护培训，逐步建立公司自主工控技术团队。
1、负责组织并审核项目商管全年招商、运营、企划年度和月度经营计划，并对计划的执行和结果全面负责;
2、负责按照商管总部或上级单位各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目商管的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议:
3、负责制定、分解经营指标，并监督检查分管部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任;
4、负责分工业务的整体工作的把握和部署5、负责掌控分管各部门的运营状况，台理调配资源，协调分管部门与其它单位和部门的关系，确保项目商管全年指标达成任职要求:
1、招商营运企划职能第一负责人，对招商营运企划业绩及职能建设成果负责;
2、负责筹备期项目招商、租金分解指标达成率、品牌级次达标率、招商计划达成率、招商营运企划类节点综合达标率、成本费用预算支出、安全管控等;
3、开展竞品对标、竟品运营情况调查分析，消费需求调查分析，依据市场变化和竞争需求制定并实施有效的应对策略，实现广场的经营提升;
4、分解KPI指标，统筹制定并实施地方商管公司招商、营运、企划年度/月度工作计划，达成KPI指标;
5、达成地方商管公司年度KPI/月度PPI指标等:
6、营造敬业环境，激发团队潜力与活力，打造团队凝聚力与战斗力;
1.贯彻公司经营理念和企业文化，遵纪守法，严格执行公司各项规章制度。
2.为团队业务计划达成负责，制定团队销售策略，组织实施销售活动，确保达成团队计划任务。
3.为团队的日常管理工作负责，包括：所辖客户经理的活动量管理、激励、考核与评估等。
4.为团队成员成长负责，提升人均产能、打造高产能团队。
5.协助团队成员进行内外部关系协调及资源整合。
1、生产任务管理： 根据生产计划，负责本班组日常生产任务的安排、执行与监控，确保按时、按质、按量完成每日产量目标。
2、现场人员管理： 负责班组员工的日常管理，包括岗位安排、工作指导、技能培训与多能工培养，确保团队稳定与技能达标。
3、质量过程控制： 严格执行工艺纪律与质量标准，组织进行生产线首末检及巡检，及时发现并处理生产过程中的质量问题。
4、安全生产与5S： 负责班组区域的安全生产管理，监督员工遵守安全操作规程；推动并维持现场的5S管理，营造安全、整洁、有序的生产环境。
5、问题解决与改进： 快速响应并处理生产现场的异常状况（如设备故障、物料短缺、品质异常等），并参与持续改进活动，提升生产效率与产品质量。
6、班组行政管理： 负责班组的交接班记录、生产数据统计、工时核算及人员考勤等日常行政工作。
【任职资格】
1、中专及以上学历，具备3年以上汽车零部件制造行业生产经验，具备座椅装配相关工作经验。
2、熟悉汽车座椅整椅发泡流程与工艺要求，有宝马等整椅项目经验者优先。
3、具备班组管理、人员调配与团队建设能力，能够有效激励和领导团队。
4、了解生产管理、质量管理与安全管理的基本方法，熟悉5S、准时化生产等精益工具。
5、具备强烈的责任心和原则性，抗压能力强，沟通表达清晰，能适应倒班工作制，家住沈北附近优先。
诺博沈阳欢迎您的加入
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
12、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
1、短视频拍摄
负责魏牌汽车短视频内容拍摄，包括车型展示、功能演示、场景化内容等
，根据脚本要求完成拍摄，负责拍摄设备的日常维护与管理
。
2、视频剪辑与后期制作
完成短视频原创内容剪辑及二创剪辑，确保剪辑节奏流畅、叙事清晰
，完成后期包装，包括字幕、特效、配乐、调色等
，根据平台特性输出不同规格版本（如横版/竖版）。
3、素材管理与归档
建立素材库，规范命名与分类，便于检索调用
，定期整理归档已完成项目素材
。
5、内容优化与迭代
分析视频数据（播放量、完播率、互动率等），优化内容方向
，研究学习热门视频拍摄剪辑手法，持续提升作品质量
。配合主播、运营团队完成内容共创。
1.收集和掌握国外电力项目情况，开展市场调研分析并建立项目信息台账
2.负责区域全产业链产品、服务及产品集成的海外市场开拓
3.落实和完成所辖区域货款的催收工作，开发潜在的可提前回款资源，保证公司现金流正常运转
4.依据代理协议内容管理代理的工作
5.建立日常管理及业务台账，将基础管理扎实做好
6.根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能并在履职过程中负主体责任