薪酬概览
平均月薪
¥7800
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6400 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、负责权限内协谈案件、申诉案件的处理；
2、负责权限内疑难、复杂案件的处理；
3、负责对理赔结果、客户咨询提供专业性的理赔解释；
4、处理通过客服、监管部门转办内、外部理赔投诉案件；
5、参与机构编制典型案例及理赔专业培训资料。
1、勘验现场，核实事故真实性，确定事故车辆损失
2、风险案件现场走访调查
3、定损方案协谈
4、简易人伤案件现场处理
财险辽宁-沈阳中支-查勘定损岗4K-6K元/月
1.负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
2.负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
3.负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
4.领导交办的其他工作。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1.收集和掌握国外电力项目情况，开展市场调研分析并建立项目信息台账
2.负责区域全产业链产品、服务及产品集成的海外市场开拓
3.落实和完成所辖区域货款的催收工作，开发潜在的可提前回款资源，保证公司现金流正常运转
4.依据代理协议内容管理代理的工作
5.建立日常管理及业务台账，将基础管理扎实做好
6.根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能并在履职过程中负主体责任
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
1.收集和掌握国外电力项目情况，开展市场调研分析并建立项目信息台账
2.负责区域全产业链产品、服务及产品集成的海外市场开拓
3.落实和完成所辖区域货款的催收工作，开发潜在的可提前回款资源，保证公司现金流正常运转
4.依据代理协议内容管理代理的工作
5.建立日常管理及业务台账，将基础管理扎实做好
6.根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能并在履职过程中负主体责任
1. 素材梳理与粗剪：接收素材、脚本、分镜及剪辑要求，快速梳理有效素材，剔除废片、瑕疵镜头，按照脚本框架完成剧集粗剪，搭建完整叙事结构，确保剧情逻辑连贯、核心冲突突出。
2. 精剪与节奏把控：针对粗剪版本精细化调整，优化镜头衔接、转场效果，严控短剧快节奏特点，每集开篇3秒抓眼球、中间埋冲突、结尾留钩子，精准把控每一集的时长、叙事节奏，杜绝镜头冗余、节奏拖沓，提升观众完播意愿。
3. 音画同步与音效处理：完成画面与台词、环境音的精准同步，搭配适配剧情的背景音乐、转场音效、氛围音效，优化音频音质，处理杂音、爆音问题，确保音画契合、听觉体验流畅，贴合短剧情绪氛围。
4. 基础包装与调色：完成短剧基础画面调色，统一全剧色调风格，适配甜宠、虐恋、逆袭、悬疑、都市等不同题材调性；添加基础字幕、剧名、集数、关键台词字幕等包装元素，确保字幕清晰、格式统一。
5. 成片审核与修改：配合导演、制片、运营团队审核成片，根据反馈意见快速调整修改，高效响应修改需求，严控修改周期；配合完成平台送检，针对平台审核意见针对性优化，确保顺利过审上线。
1、完成业态招商指标；
2、现场运营管理；
3、建立商户档案，做好与商户的沟通，及时解决商户的问题；
4、协助相关部门做好能源、设备设施的管控；
5、完成领导交办的其他工作。
1、按照全程管理计划要求完成工作
2、开展居民访视工作，根据居民的需求提供心理及情绪支援服务
3、协调各条线资源确保居民或家属对护理公寓服务提出的建议或意见的到解决
4、组织并参加家庭会议，做好沟通、记录、反馈工作
5、及时召开居民照护计划会议，并确保照护计划的有效实施
店总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--