沈阳风控运营
风控运营是指负责对公司业务风险进行监控、评估和预防的职位。风控运营人员需要通过建立风险监控系统，制定风险评估模型和风险管理流程等手段，监测和识别业务中潜在的风险，以及及时响应、预警和预防风险的发生。在金融、互联网金融、保险等行业，风控运营人员尤为重要，他们需要通过数据分析、行业研究、合规管理等手段，降低业务风险，确保公司运营的稳健性和可持续性。此外，风控运营人员还需要与业务部门合作，制定风险管控方案，提供风险管理建议，为公司业务提供有效的保障。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥10600 - ¥17500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 100% |
热招职位
1、负责权限内协谈案件、申诉案件的处理；
2、负责权限内疑难、复杂案件的处理；
3、负责对理赔结果、客户咨询提供专业性的理赔解释；
4、处理通过客服、监管部门转办内、外部理赔投诉案件；
5、参与机构编制典型案例及理赔专业培训资料。
1.收集和掌握国外电力项目情况，开展市场调研分析并建立项目信息台账
2.负责区域全产业链产品、服务及产品集成的海外市场开拓
3.落实和完成所辖区域货款的催收工作，开发潜在的可提前回款资源，保证公司现金流正常运转
4.依据代理协议内容管理代理的工作
5.建立日常管理及业务台账，将基础管理扎实做好
6.根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能并在履职过程中负主体责任
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
1、勘验现场，核实事故真实性，确定事故车辆损失
2、风险案件现场走访调查
3、定损方案协谈
4、简易人伤案件现场处理
1.收集和掌握国外电力项目情况，开展市场调研分析并建立项目信息台账
2.负责区域全产业链产品、服务及产品集成的海外市场开拓
3.落实和完成所辖区域货款的催收工作，开发潜在的可提前回款资源，保证公司现金流正常运转
4.依据代理协议内容管理代理的工作
5.建立日常管理及业务台账，将基础管理扎实做好
6.根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能并在履职过程中负主体责任
财险辽宁-沈阳中支-查勘定损岗4K-6K元/月
1.负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
2.负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
3.负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
4.领导交办的其他工作。
1.负责仓内生产管理工作。并对人效，质量和履约负责。
2.持续员工培训，并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。
1.统筹落实楼栋住户生活服务、个案服务的质量、标准和流程管理，独立处理较为复杂的投诉，协助楼栋住户开展邻里活动；
2.入住前协调：安排所辖楼栋的管家为已签约未入住客户提供前置服务，及时了解客户的入住需求。
3.住户入离调转：根据楼栋住户入住、同业态换房、短期转移、转业态及退住情况，安排所辖楼栋的管家进行相关沟通与协调工作，保证住户的最佳体验。
4.住户关系人沟通：（1）安排所辖楼栋的管家与楼栋住户关系人定期沟通住户在社区的居住情况；参与个案管理期的住户关系人沟通；（2）视需要为住户关系人提供关于住户的健康宣教，以获得住户关系人对于社区服务的理解与支持配合，建立互信。
5.安全访视：（1）安排所辖楼栋的管家根据服务方案进行日常访视，及时识别风险；（2）开展楼栋新住户的入住适应服务，帮助新住户尽快适应社区生活。
6.课程活动需求分析与整合：组织收集楼栋住户需求, 协助所在组团进行课程活动需求的分析整合。
7.跟进楼栋住户服务方案的执行。负责楼栋的管家管理工作,协调资源为团队提供支持、指导、培训。
8.完成领导交办的其他工作。
助理总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
1.负责完成分行对公授信贷后管理工作，包括授信客户的日常监测和定期监测工作，如完成贷后定期监测报告审阅、实地走访、风险分类管理等；
2.督促指导业务部门完成各项贷后日常与定期监测工作，并开展相关培训和考核评价；
3.对出现风险信号的授信、问题授信以及影响授信的重大事件，及时进行处理并持续督导管理；
4.根据监管和总分行要求开展各类排查工作，对风险事件、行业趋势、金融政策等提出风险提示和管理建议；
5.负责分行对公授信业务的贷前核查；授信续作协审支持工作；
6.负责放款前面签、核保工作，及放款前风险核查工作。
1、结合财产险业务需求搭建保险公司风险减量体系（自然灾害/火灾爆炸/意外事故/安全生产等风险管理），建立风险减量标准，构建风险评估模型，应用于保险业务全流程风险减量；
2、建设风控系统平台，搭建专业查勘模板及模型、标准防灾防损建议库等，支持风险识别，降低承保风险；
3、基于保险行业标准化的风险辨识与评估、风险管理与控制、风险转移等全流程管理，建立针对性的防灾防损服务，支持中大客户/项目的风控服务开展；
4、搭建风险减量培训体系，进行全国风控人才队伍培养，提升专业技术能力；
5、建立第三方服务供应商库，并对第三方风控服务进行管理和统筹，建立业界领先的“行业风险评估+保险+服务”体系。