龙岩质量副总监
质量副总监是公司质量管理部门的高级管理职位,负责制定和执行质量管理策略、政策和目标,确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。质量副总监负责监督和指导质量团队的工作,制定质量标准和流程,并确保其在整个组织中得到执行。他们负责建立和维护质量管理体系,持续改进产品质量和生产流程,并确保企业遵守相关法规和标准。质量副总监通常需要与其他部门合作,向公司高层管理层报告质量问题和改进计划。此外,他们也需要与供应商和客户沟通,确保质量目标得到满足。这是一个涉及到全公司各个层面的重要职位,对公司的成功和声誉具有重要影响。
薪酬概览
平均月薪
¥27300
中位数 ¥30000 | 区间 ¥19300 - ¥35300
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
30
对比上月:岗位新增27
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 16.7% |
| 5-10年 | 15 | 50% |
| >10年 | 5 | 16.7% |
| 不限经验 | 5 | 16.7% |
热招职位
质检员¥4000-6000元/月
1. 负责产品出厂前的品质检查与验收,确保产品质量符合标准;
2. 记录并分析检验数据,提出改进建议以提升产品质量;
3. 配合生产部门对产品流程进行监督,发现异常及时反馈;
4. 熟悉质检流程和相关检测设备的使用方法;
5. 完成上级交办的其他与质量控制相关的任务。
任职要求:
1. 中专及以上学历,相关专业优先;
2. 能适应倒班工作制度,具备良好的时间管理能力;
3. 工作责任心强,具有细致观察、严谨分析和准确判断的能力;
4. 具备良好的信息收集、整理与数据分析能力;
5. 熟练操作电脑办公软件,如excel、word等,具备基础的数据处理能力。
1.制定本部门危险源整体管理规定制定,三级危险源识别评价,管控,危险源递减机制建立、运行
2.组织本部门整体安全防错装置评审、台账建立、防错装置有效性验证管理,避免防错装置失效
3.推进对本部门安全改善整体工作,对本部门安全隐患进行改善
4.推行部门内安全锁整体工作,安全锁改进、安全锁使用情况监察,规范安全锁的使用
1、依据认证标志管理规定各项合格后准予发放3C标志,并记录保存,保持车辆的一致性;
2、根据车辆信息单配置打印《合格证》、《法规一致性》证书、环保证书,并核对《合格证》、《法规一致性》证书是否打印正确;
3、根据信息录入要求,每日将整车检验单中的质量问题是用扫描系统进行录入/手工进行录入,保证数据的正确性;
4、根据国家相关要求每天对《法规一致性》进行VIN核对及报送工作,确保信息准确;
5、根据信息录入要求,当前班次结束后对MES现场数据采集及3C备案系统进行日结以备下一个班次使用。
6、依据《合格证管理规定》每日生产结束后,对合格证发放情况进行账目核对
7、依据次月生产计划,制作合格证采购申请。
1.了解新产品开发流程、制造过程新产品质量管理提升流程;
2.质量工具应用能力:熟练应用8D问题解决方法、掌握质量信息统计、分析能力;
3.审核能力:深入了解对汽车制造工艺,结合质量问题,具有制造过程驱动审核能力;
4.项目管理:结合产品及工艺开发大日程,具有策划与实施工厂新产品实现过程的质量管理及提升活动能力,推进新产品按时、按质实现SOP。
①负责车辆管理,实施新车标检、入网车辆日常合规管理等;
②遵循作业标准及相关要求,对车辆发运过程的安全品质问题进行检查,保障问题真实记录;
③负责整体过程品质问题的整理汇总,及预防措施的制定及监督供方实施;
④负责各市场业务的品质要求转化及相关运作要求的培训,监督各承运供方实施并验证改善效果;
⑤制定品质安全检查计划,并实施对厂区内/外标准作业检查进行曝光。
1、依据本岗位《检查作业指导书》/《检查基准书》对产品进行检验,并记录检验结果;
2、根据检验标准,遵守工艺要求,不违规作业,确保按照检验标准执行;
3、根据信息反馈要求,将检出问题反馈给班组长,确保信息传递及时性。
1、依据《ISO14001 /OHSAS18001环境管理体系》要求,选定职业健康/环境体系认证机构,组织职业健康/环境体系认证工作,输出物:环境管理体系证书;
2、按照环境管理法律法规的要求,对环境因素的管理进行合规性评价,并监控不符合项的整改,输出物:排查记录
依据公司安全管理战略规划、方针目标,研究安全技术、安全管理等方法、安全法律法规,制定管理标准和实施方案,为各公司安全管理提供指导并有效管控,减少安全事故的发生。根据公司信息安全规划,负责信息安全管理策划与实施,对信息安全管理各项工作进行监督、检查,指导各单位信息安全工作开展,保证信息安全各项工作受控并减少信息安全事件的发生。
1、负责生产过程中的质量监控与检验,确保产品符合既定质量标准
2、参与制定和完善质量控制流程、检验规范及作业指导文件
3、对质量问题进行记录、分析并推动相关部门落实整改措施
4、组织并执行来料、在制品及成品的质量抽检与判定
5、配合工艺和生产部门开展质量改进项目,提升产品一次合格率
6、定期汇总质量数据,编制质量报告,提出持续改进建议
7、参与客户投诉问题的调查与反馈,协助完成纠正预防措施
1、能够在指导下,分解销售需求,制定中短期(3-6个月)生产模式规划及月、 旬、日生产计划。监控周/月生产进度,确保在制品在合理区间最优;
2、能够在指导下对生产中使用的系统(MES\APS等)进行准确操作,避免错误导致系统数据异常;
3、能够识别量产车客户需求及物料满足;对接采购部,核实物料到货信息,跟进风险物料监控,确保风险物料在短、中、长期内风险受控,防范工厂因物料欠料等原因停线;
4、能够在指导下,推进零部件试装与切换管理相关工作运行,安排试装计划,制作及发布切换通知;协调解决试装切换过程异常问题。
1.依据叉车的操作规程,安全驾驶叉车,确保安全驾驶;
2.依据库区货位,驾驶叉车对物料进行入库,保证物料准确无误的送至相应库区;
3.依据叉车点检表,每日对叉车进行日常点检及基础5s,确保叉车5s符合标准。
1、根据车间/部门的生产计划,保质保量完成能源供应。
2、依据国家电力质量要求,监控公司用电负荷,适时调整无功补偿设备,确保供电正常。
3、依据能源管理系统要求,收集、整理厂区各部门用电量,并协助班长分析差异原因,使公司成本递减。
4、依据能源供应异常参数,记录异常处置变化点,输出异常记录单,确保设备异常及时记录。
5、依据设备应急预案执行能源设备的异常处置,确保设备在生产过程中安全有效运行。
6、依据保养指导书、保养计划对设备维护保养工作进行实施,确保设备安全有效运行。
7、依据操作要领书,执行能源供应操作,确保设备安全运行。
8、依据点检明白卡,实施班组所辖区域供电设备的巡检工作,确保设备安全运行。
1、根据公司发展战略及相关法律、法规,建立、维护并持续改善质量管理体系,负责车间内三大审核的实施及组织实施问题改进,确保其有效运行;
2、根据公司发展战略及相关要求负责制定车间内品质类标准文件的审核、指导和监控实施,并依据《产品制造控制程序》对完善车间标准作业编制计划进行确认、进度的控制及对工艺文件与指导书的一致性进行确认,保证标准化作业有效执行;
3、根据公司发展战略,负责对过程产品的品质跟踪控制,组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善,对生产过程中的质量问题进行妥善处理,以确保产品品质;
4、分解公司级发展战略和经营计划,制定质量目标、工作计划,组织实施并总结,保证质量目标达成,保证产品质量;
5、根据公司发展战略及业务要求,落实技术部门下发的各类工艺、技术文件在车间的传递、执行,确保产品满足顾客要求;
6、监督和落实产品监视和测量工作,并跟踪后序产品质量情况及时解决后序顾客反馈问题,控制不合格品,以确保不制造、不流出不合格品;
7、根据公司对车间生产环节的品质要求,组织对已发生问题的工位进行防错改善,确保品质问题不批量流出;
8、依据公司人才发展需求,搭建部门内部质量人才梯队建设,持续培养员工品质意识及储备优秀品质管理人员;
9、根据工作需要,完成上级交代的其他工作任务;
10、部门与人员管理。
