嘉兴安装工长
安装工长是负责领导和协调安装工作的主管,通常在建筑工地或工程项目中担任重要角色。他们负责监督安装工作,确保所有安装工作符合设计要求和相关标准。安装工长通常会负责指导安装团队的工作,安排工作任务和工作流程,同时也要负责监督安全管理和质量控制。除此之外,安装工长还需要与其他工程部门和管理团队进行沟通与协调,以确保工程进度顺利进行。他们可能需要解决各种工程问题和技术难题,因此需要具备扎实的专业知识和丰富的工程经验。安装工长需要具备领导能力、沟通能力和组织协调能力,以确保安装工作的高效进行。
薪酬概览
平均月薪
¥9600
中位数 ¥8500 | 区间 ¥7900 - ¥11400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
储备干部(实习生)3500-4000元/月
1、原料称重管理:负责生产原料的初次称量、复检核对工作,严格按照生产标准把控原料重量,做好称重记录,杜绝原料配比误差,保障生产原料合规准确。
2、产品标识加工:负责产品日常打标签、流水线喷码工作,确保标签信息、喷码日期、批次、编号等内容清晰、准确、无错漏,符合产品出厂规范。
3、数据账务核对:负责日常系统对账工作,核对生产、物料相关系统数据,排查数据差异,及时修正问题,保证线上系统数据与实际生产一致。
4、. 报表台账制作:独立完成每日生产日报、月度生产月报(配合品控部门完成专项月报),数据真实精准、报表按时提交,整理归档各类生产台账资料。
5、 薪资核算辅助:负责车间员工基础工资统计、薪资数据整理等工资相关工作,准确汇总薪资数据,保障薪资核算无误。
6、日常辅助工作:配合车间生产,完成领导安排的其他车间工作,保障车间日常生产有序推进,深入一线,跟着师傅学工艺、学管理。
任职要求:
1、中专及以上,食品类、统计类相关专业在校学生。
2、办公技能: 熟练运用办公软件 。
3、态度要求: 能吃苦,能接受车间环境,能配合加班,想往生产管理方向发展。
波汇车间操作员(储干)4500-6500元/月
1. 负责波汇车间的日常操作与设备维护工作,确保生产流程正常运行。
2. 按照标准操作规程完成各项生产任务,保障产品质量和生产效率。
任职要求
1. 年龄35岁以下,具备中专及以上学历,专业不限。
2. 具备电工、电子或机械等相关工作经验者优先考虑。
3. 熟悉基本的设备操作与维护知识,持有相关技能证书者优先。
五金车间普工4500-5500元/月
工厂直聘,非劳务工,入职需要做体检,追求长期稳定的欢迎报名。招聘五金车间普工(白班,单休)岗位职责:
1、上下料、去毛刺、打磨产品。
2、听从领导安排处理一些车间的其他杂活。任职要求:
2、机械行业、五金车间工作经验2年以上,会使用简单的量具(卷尺、卡尺、千分尺)。
3、懂基本的机械原理。
4、能适应一定的体力劳动强度。
5、工作态度认真,服务管理,有责任心。上班时间:上午7:45-11:45;下午13:00-17:00 (单休,有法定节假日)福利待遇:入职缴纳五险一金;提供午餐;(不包住)节假日加班费、全勤奖、带薪年假、员工旅游等等。想要找长期稳定工作的请联系我,频繁跳槽的勿扰。
车间管理员5000-8000元/月
1. 统筹车间日常生产安排,根据生产订单排产,把控生产进度、产能,保障按期交货;
2. 现场人员管理:统筹班组排班、员工考勤、岗前交底,协调工位人员调配,管控车间纪律;
3. 品质管控:跟进制程巡检,对接质检,及时处理生产不良、工艺异常,降低报废损耗;
4. 现场5S、安全生产管理:落实设备日常点检、车间环境卫生,排查安全隐患,杜绝工伤事故;
5. 物料管控:核对原料领用、半成品流转、成品入库,减少物料浪费与丢料;
6. 每日填报生产报表,向上汇报产量、损耗、异常问题,配合上级优化生产流程。
二、任职要求1. 年龄45岁以下,有1年以上车间班组/车间主管管理经验优先2. 看得懂生产单据,能统计产量数据,熟悉现场生产管控、品质基础常识;
3. 执行力强,善于沟通协调,能妥善处理员工矛盾、生产突发问题;
4. 遵守工厂作息,能配合车间加班调班,吃苦耐劳,责任心强;
三、薪资福利1. 月薪:5000–8000元2.作息:白班
生产助理(柬埔寨金边)15000-18000元/月
1. 负责生产计划执行与进度跟踪
2. 协助完成生产数据统计与报表制作
3. 配合质量部门进行产品检验与问题反馈 任职要求
1. 大专以上学历,服装箱包或相关专业
2. 熟悉生产流程,具备基础数据分析能力
3. 具备良好沟通能力与团队协作意识
4. 有制造业经验者优先
厂务工程师8000-15000元/月
一、职位目标全面负责工厂暖通、特气、纯废水、电气、废气等全套厂务设备、配套系统日常运维、保养、技改与安全管控,统筹厂务成本、工程项目落地,保障车间洁净生产环境、公用设施 24 小时稳定合规运行,支撑生产持续开展。二、工作职责1. 厂务设备全生命周期维护管理统筹暖通、特气、纯废水、电气、废气、压力容器等全部厂务设备日常巡检、点检、定期维修保养作业;编制年度 / 季度 / 月度设备维保计划,落实保养执行,完整留存维保台账、记录;收集、统计设备故障台账,复盘故障频次、根源,输出优化整改方案,降低停机故障率;实时监控设备运行参数,出现异响、泄漏、压力 / 温度异常等问题及时处置;重大故障无法现场解决,按流程上报领导,全程跟踪维修闭环。
2. 厂务系统运行、优化扩容负责电力、中央空调、洁净通风、纯水污水、特气供应、废气处理整套系统日常值守运行,平衡能耗,实现稳定、节能、低成本运行;参与厂务系统改造、扩容、新增配套项目,测算负荷、梳理需求,配合施工落地;持续优化系统运行参数,降低水电、药剂、耗材等综合能耗。
3. 厂务成本管控与台账统计管控设备备件、药剂、维修外包、水电等全部厂务运行、维护成本;按月 / 年度统计备件消耗、维修费用、能耗数据,形成成本分析报表,协助领导制定年度维修预算;规范备件出入库管理,避免物料浪费、闲置。
4. 厂务工程项目对接与现场管理使用 CAD 绘制厂务管路、设备布置、改造施工图纸;工厂改扩建、新增洁净车间、特气 / 水处理改造等项目现场协调、施工监督;跟踪项目施工进度,把控施工质量,同步做好完工验收、资料归档;日常对接生产车间,快速响应公用设施故障需求,保障生产配套稳定供应。
5. 安全合规与消防管理严格落实安全生产、特种设备、环保、洁净室相关法规及公司制度,所有运维操作合规执行;厂区消防设施日常巡检、隐患排查,定期消防测试;突发停水、停电、气体泄漏、火灾等应急事件现场处置、上报、复盘整改。
6. 其他行政 / 领导交办工作完成上级管理层安排的其他厂务、基建、安全类临时性工作。
三、任职要求1.学历专业:大专及以上,机械、电气、自动化、暖通、环境化工、给排水等理工科相关专业;
2.工作经验:3 年及以上制造业厂务运维完整工作经验,有汽车零部件工厂、洁净车间、特气系统运维经验优先;熟悉暖通、高低压电气、纯水废水、特种气体全套系统运维者优先;
3.专业技能① 精通各类厂务设备故障排查、日常保养运维流程;② 熟练使用 CAD 绘图软件、Office 办公表格做台账统计;③ 持有低压 / 高压电工证、压力容器操作证、制冷证、水处理操作证等任一相关资质优先;
4.综合素养沟通协调顺畅,动手实操能力强,具备团队协作意识;能够接受车间应急加班、设备抢修倒班,吃苦耐劳,抗压能力强;具备安全红线意识,做事细致,台账、图纸、资料习惯完整归档。
印刷机机长10000-13000元/月
1. 负责印刷设备的日常操作、调试与维护2. 定期检查设备状态并进行维护3. 需独立贴板、独立更换模具、独立进行调色任职要求:
1. 高中及以上学历,有2年以上印刷机操作经验2. 具有新图设备开机经验优先3. 工作认真负责,能适应两班倒工作时间:单休工作地址:浙江省嘉兴市平湖市新仓镇金沙西路288号永新智创园1号厂房
生产经理15000-20000元/月
Main missions 主要任务1 - Manage his/her APU 管理生产Guarantee the performance of the APU and manage it daily确保APU的绩效并进行日常管理- Mobilise his/her teams focusing on short- and medium-term objectives to be reached 动员工作团队专注于短期和中期目标- Adapt, organise and manage resources assigned to him/her taking into account variable presence/absence data 根据不断变化的现有或缺少数据调整、组织和管理被分配资源- Develop organization and operating modes, encouraging more responsibility and autonomy to improve quality,productivity, flexibility and reactivity 开发组织和操作模式,鼓励提高职责感和自主权以提高质量、效率,灵活性和应对能力- Manage the platform team specific to the APU 管理专门针对APU的平台团队- Guarantee the interface with site support functions 保证与公司支持部门的对接- Optimise the costs of his/her APU and give reasons for choices 优化APU的成本,给出选择理由- Make all operational decisions in his/her field and according to his/her scope of responsibilities 根据职责范围,在工作领域内做出所有运营决策2 - Coordinate daily activity 协调日常工作Ensure communication within the APU and associated units 确保APU和相关单位之间的沟通- Promote collective interest rather than individual interests 促进集体利益而不是个人利益- Know the problems encountered by everyone, including operators 了解每个人遇到的问题,包括操作人员- Listen, help employees to understand and analyse the difficulties they encounter 倾听,帮助员工理解和分析他们遇到的困难- Help employees to perform tasks by giving tailored advice or by constructively questioning current performance 通过提供合适的建议或有建设性地询问当前的表现来帮助员工完成任务- With project teams, help to implement a new product or a new technology in his/her APU 与项目团队一起,帮助在其APU中实现新产品或新技术- Permanently manage and advise employees and coordinate their missions管理员工,为其提供建议,并协调他们的任务3 - Energise and develop the production system 激励和发展生产系统Transform his/her APU to adapt it to new requirements and develop either means, organization or personnel skills inline with HR policy 在符合人力资源政策的前提下,转变APU,适应这新的需求和发展手段,组织或人员技能 - Improve overall productivity of processes and flows 提升流程管理的整体生产力- Prepare the APU for product/process developments 为产品/工艺开发准备APU- Encourage everyone to contribute to progress (suggestions system, progress projects: 5S, SMED, TPM, kanban, GRP, etc.) 鼓励大家为进步做出贡献(建议系统,项目进展:5S、SMED、TPM、看板、GRP,等)。- Attain annual progress targets for his/her APU within the context of medium-term group and site directivesStructure, manage and optimize customer/supplier relations with support departments 在集团和工厂的中期目标下,架构、管理需要设定目标,优化客户/供应商关系的要求,与支持部门合作,实现APU年度进步目标 4 - Manage his/her activity 管理自我Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner 根据工作目标,准备工作计划并协调团队任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement, after approval of Plant Manager, the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints 在工厂经理批准后,提出实现其目标和实施计划的必要资源,应对员工流失率的必要措施(招聘、转移、辞退/冗余),并根据预算预测和劳动力的限制进行投资- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them 监控工作表现,必进行必要的纠正并通知相关工作人员- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, then ensure deployment all the way down the hierarchy 进行年度绩效考核,为员工设置工作目标,确保部署的层次结构- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Plant Manager在与工厂经理的协作下,开发团队的工作 技能并提出个人和/或团队必要的培训以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Plant Manager and promote internal Mobility 在工厂经理的同意下,为员工的职业发展提供建议,促进内部流动- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salarypolicy 在集团工资政策的框架内,与职能经理沟通后,提出加薪- Praise or condone the actions of employees as necessary 必要时表扬或宽恕员工的行为- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere 确保团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures 确保根据集团流程更新岗位说明- Provide reports of his/her activity to the Plant Manager 向工厂经理汇报工作情况
生产计划员面议
要求:(1)2年以上生产计划经验。(2)熟悉生产计划编制的流程、方法,熟悉工作计划流程。(3)认真负责,细心,踏实,很强的计划决策能力,较强的分析判断能力。职责:(1)根据销售预测和订单统计,编制季度、月度、周生产计划;(2)根据生产经营的实际情况,不断修正各项生产计划,确保生产计划的合理,科学,准确;(3)公布和下达布生产计划;(4)跟踪车间的实际生产情况,及时发现并建议处理生产进程中的实际问题;(5)协调调度各方资源,采取各种措施以保证生产进度达成;(6)及时将生产异常反馈给生产。(7)确认出货计划并向销售部、工程中心答复确认结果。
1、依据车间安全管理规定,对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制;
2、依据车间品质管理标准,通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实,对班组生产过程进行品质管控;
3、依据车间生产计划安排,组织本班组人员,按时、保质、保量完成生产任务;
4、监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况;
1. 承接销售订单,结合产能、物料编制周/日生产排程,下达车间工单,跟踪生产进度。
2. 核对产品BOM,联动物料岗跟进物料齐套,处理缺料、来料异常,保障顺利上线。
3. 应对插单、工艺变更、设备故障等突发情况,及时调整排产计划。
4. 统计计划达成率、准时交付率等数据,提交日常报表,参与产销协调沟通。
5. 配合车间、采购、品质等部门,推进问题闭环。

