呼和浩特品牌主管
品牌主管是负责公司品牌战略与发展的高级管理人员。他们负责制定品牌发展计划，并确保公司的形象与价值观得到准确而一致的传达。品牌主管需要对市场和消费者行为有深刻的理解，以便制定合适的品牌定位和推广策略。他们需要与市场营销团队、产品团队和其他相关部门合作，确保品牌形象在所有渠道中保持一致。品牌主管还负责监督品牌推广活动的执行，评估品牌策略的有效性，并定期进行市场调研和竞争分析。这个职位需要高度的创意、领导能力和战略规划能力，以及良好的沟通和团队合作能力。品牌主管在塑造和推广公司形象上起着至关重要的作用，对公司的发展具有深远影响。
薪酬概览
平均月薪
¥11900
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9000 - ¥14800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
24
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 18.2% |
| 3-5年 | 14 | 63.6% |
| 5-10年 | 4 | 18.2% |
热招职位
财险内蒙古-个人渠道管理部-业务推动岗4K-6K元/月
1.协助收集研究渠道业务发展动态及信息，制定业务发展目标及达成路径，分解至机构。并通过各类业务激励、督导活动，组织推动机构达成各项业务指标；
2.负责搭建渠道经营追踪体系，追踪并监督分公司辖内机构团队渠道的业务指标、业务进度及业务预算执行情况。加强投产比管控，提升边际贡献；
3.负责结合总公司业务推动节奏，组织渠道销售活动，组织各类标准化产品营销活动，制定激励竞赛方案并追踪达成，推进队伍多产品销售，对销售队伍的活动、品质进行管理。
4.负责探索太平特色个人客户经营模式，强化客户全触点经营，重点加强续保追踪，推动实施车险续保工作流程，探索团财、意健险续保追踪，提升渠道续保指标；
5.负责与当地太平人寿分支机构对接，加强产销寿销售推动与培训，达成产销寿目标；承接总公司关于县域发展、客群营销的发展目标规划，并推动落地；
6.负责执行总公司竞赛激励方案，协同销售管理部制定分公司渠道竞赛激励方案并组织推动；
7.负责落实渠道各项合规要求；
8.部门交办的其他工作。
1、负责执行业务规划的落地，并监测业务推动的效果；
2、负责服务一线、对接一线，沟通推动业务策略落地执行、业绩追踪及分析等；
3、负责及时发现业务落地过程中存在的问题，完成收集与反馈、解决问题；
4、负责日常业务的跟进和推动，达成KPI指标，提高综合收益；
5、负责团队的业务培训，提升业务团队整体业务能力和营销能力；
6、完成上级交办的其他任务 。
根据分公司个险业绩目标，确定个险业务推动节奏，分解各阶段性业务目标，制定企划和业务推动方案，促进营销队伍提升销售业绩 ；确定企划和业务推动方案的弹性空间，定期组织方案宣导，收集所辖机构执行业务推动活动信息；数据更新与追踪。
1.按照社区护理规范，负责长者日常健康监测、生命体征测量、基础护理、用药管理，严格遵照医嘱执行各项护理操作，保障用药与护理安全。
2.完成入住长者健康评估，建立、更新健康档案，规范书写护理文书、交接班记录，做到信息完整、数据准确。
3.落实病区环境、医疗器械、药品、耗材的清洁、消毒、盘点与维护，定期检查急救设备与物资，确保随时可用。
4.承担日常查房、夜间值班工作，第一时间响应长者突发不适、急症等情况，配合开展应急抢救，联动绿色通道协助转诊就医。
5.为长者及家属开展健康宣教、慢病管理、康复指导，做好情绪安抚与心理疏导，提升健康认知与照护配合度。
6.协同医生、康复师、生活管家等跨岗位团队，落实长者个性化照护方案，收集服务反馈，配合完成社区各项护理工作及培训安排。
7.严格执行院感防控、护理安全等规章制度，杜绝护理差错与安全事故，完成上级交办的其他工作。
1、全面主持部门工作，总体统管分行普惠金融部；
2、制定分行普惠金融业务发展战略及年度经营计划并推动执行，负责分行普惠金融专职客户经理队伍、产品经理队伍管理；
3、指导团队客户经理进行营销工作和市场开拓，完成分行下达的各项经营指标；
4、严控本部门、团队各项风险指标，防范信贷风险。
5、对接总行普惠金融部，负责相关业务的上传下达工作；
6、统筹规划各销售渠道管理工作，进行普惠金融的调研和分析，指导各团队开展业务、达成业务目标。
作为雅姿品牌的美容培训讲师，您将负责面向经销商群体开展专业、系统、实用的美容产品与技能培训。通过赋能经销商，提升其产品知识与销售技能，直接支持市场业务增长，并持续强化雅姿品牌在市场上的专业形象与影响力。
主要职责:
1. 负责呼和浩特分公司雅姿品牌美容课程的开发与迭代，设计符合市场需求的培训方案，涵盖产品知识、护肤技巧、彩妆实操等，确保内容专业、实用、具备转化力
2. 面向经销商开展美容技能、产品使用等线上线下培训，为经销商提供专业、系统、可落地的技能支持；
3. 收集市场产品销售方面的难题及建议并及时反馈、提供解决方案，维护和提升市场中雅姿品牌影响力；
4. 结合新品上市、品牌活动及市场推广节点，开展产品演示、培训沙龙或大型舞台演讲，提升品牌曝光；
5. 维护与经销商群体的良好互动与专业信任，协助打造积极、专业、可持续的雅姿美容顾问团队。
1、负责办公区域日常运维、环境整洁、物资盘点与采购发放，保障办公物资充足。
2、统筹来访接待、会议筹备、茶水布置、会务后勤及会后整理工作。
3、负责员工考勤、日常行政事务、快递收发、门禁、固定资产登记管理。
4、对接物业、保洁、维修等外部合作方，处理办公设施故障、水电维保问题。
5、协助组织员工团建、福利发放、企业文化落地等综合行政工作。
6、完成上级交办的其他日常行政及后勤辅助工作。
1. 负责作业期间个人及车辆的安全，正确穿戴安全护具，对车辆进行正确的防护和作业，确保维修期间人员及车辆安全0事故
2. 负责事故车钣金维修作业，对齐维修技术标准手册，能够独立完成事故车拆检报价、车身结构件修复更换、车身外板件更换、拆装、整形修复等工作，确保修复后的车辆能恢复原有性能和状态。
3. 负责制定的工具设备维护工作，通过每日的保养及点检，发现问题及时报修，确保设备工具运转状态健康稳定。
4. 负责上道工序和本道工序的检查工作，使用《过程检查表》执行过程检验，确保维修后无质量或缺陷存在。
5. 负责区域内的5S管理，通过每日的整理、整顿、清洁及打扫维持现场区域5S，对于出现的问题及时整改，确保5S管理达到标准要求。
1.住户评估：协调安排并参与住户的各类评估。
2.服务方案：参加个案研讨，为住户制定、执行和更新服务方案。
3.住户关系人沟通：出于个案管理的特定目标与住户关系人进行沟通。
4.关怀访视：对有需求的住户进行个案关怀访视。
5.个案与小组工作：结合住户需求、风险评价及意愿，开展个案或小组活动。
6.功能性活动服务：根据住户需求，策划和实施功能性活动。
7.对住户各类服务产品需求进行研究，为各专业提供服务产品开发的建议。
8.住户档案：组织建立和维护住户的社工档案。
9.建立并维护住户的社工档案，完成相关业务报表。
10.完成领导交办的其他工作。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1. 统筹线上线下全域营销推广活动，搭建一体化品牌传播体系，通过常态化、主题化营销动作，持续提升品牌用户认知度、用户好感度及全网品牌声量，夯实品牌市场影响力。
2. 深度拆解消费者用户画像、消费需求及消费场景，实时追踪行业发展趋势、市场动态及竞品营销打法；结合产品核心优势，深度挖掘产品差异化卖点，包含成分功效、香型创新、设计美学、环保理念、品牌文化等维度，持续迭代优化品牌整体营销推广方案，赋能品牌长效价值增长与市场渗透率提升。
3. 负责品牌代言人、形象大使等明星合作方案的整体规划、统筹落地与复盘迭代，全面整合代言人官方资源、内容资源、传播资源，联动品牌全域营销动作，打造标杆性代言营销事件，同时兼顾品牌口碑建设与销量转化，实现品牌健康度与生意业绩双增长。
4. 独立统筹各类品牌营销推广项目，高效对接、协调内外部合作资源，联动销售、运营、内容、设计等多个部门，建立高效的跨部门协作机制，把控项目全流程进度、质量与预算，保障所有营销项目高效落地、圆满达成既定目标。
5. 独立操盘艺人合作、品牌联名（Co-branding）等核心品牌项目，全程负责项目策划、官宣传播、直播联动、线下落地活动等全环节执行；具备优秀的审美能力和品牌内容审美把控能力，熟悉品牌舆情管理逻辑，可独立应对、处理品牌日常舆情及突发危机事件，维护品牌正面形象。
1、品牌管理：服务头部饮品品牌，负责日常活动洽谈招商、商务谈判及客情维护，对结果负责。
2、品牌运营：帮助品牌方提升线上外卖经营能力，通过改善线上运营的方法，策略，有效提升品牌线上的流量、转化、复购等指标。
3、营销规划：基于用户需求，识别品牌营销机会点，规划年度营销计划，并协同内外部资源落地大促与单品牌营销项目。
4、专业赋能：研究餐饮外卖行业特点，品牌线上及线下经营阻碍，帮助品牌制定专业线上外卖经营方案和策略，输出赋能，帮助品牌达成增长与提效目标。
5、项目管理：基于用户洞察和品类研究，与品牌共同探索增长机会点，通过有效项目管理，落地定制化解决方案，并从中沉淀可复制的方法论。