杭州市场活动策划
市场活动策划是指根据公司的营销战略和目标，策划和组织各种促销活动、展览、赞助活动等来吸引目标客户群体，并提高品牌知名度的工作。市场活动策划需要深入了解目标客户群体的需求和喜好，根据市场趋势和竞争情况设计各种营销活动，并选择合适的渠道进行推广。该职位需要协调各个部门的资源，包括市场营销、销售、客户服务等，确保活动的顺利进行并达到预期效果。此外，市场活动策划还需要进行活动效果的分析和评估，以便不断改进和优化活动策略。因此，市场活动策划需要具备出色的沟通能力、创意思维、项目管理能力和市场洞察力。
薪酬概览
平均月薪
¥11600
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9000 - ¥14100
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
35.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 50% |
| 1-3年 | 5 | 50% |
热招职位
1、本科及以上学历，5年以上电商运营经验，有店播、达播、直播运营、行业运营、整合营销背景优先，3C数码行业经验加分；
2、能洞察3C品类结构，基于品类特征制定直播策略，理解店播、达播、官方直播的场域差异与协同，能设计组合策略达成目标；
3、业务嗅觉敏锐，能快速定位问题、拆解根因并推动落地，主动驱动而非被动执行；
4、数据敏感度高，能独立完成深度数据挖掘，从数据中发现机会并转化为可执行的运营策略，具备系统性总结能力；
5、能理解业务策略、整合跨部门资源，与产品、技术、行业团队高效协作，推动复杂项目拿到结果。
1、3年以上从事互联网营销、电商市场、营销传播、品牌方营销活动等相关工作，思维活跃，有创新精神，脑洞大。优先考虑候选人：互联网电商行业品牌传播负责人，互联网市场整合营销，做过toB营销传播项目的4A公司/创意热店/social数字传播公司/agency；
2、独立规划完成项目，协调各方资源，有结果，可复制；有大型营销项目成功案例优先，品牌电商运营、市场部、媒体等背景优；
3、有较强的学习和抗压能力、目标感强，乐观皮实，良好的沟通、项目管理能力；
4、思维活跃，紧追流行文化趋势，有观点，有态度，有创新精神，学习能力强，具有良好的审美能力
1、5年以上电商平台营销或品类运营经验，有完整的大促操盘经历（618/双11/年货节等），熟悉平台营销工具及补贴玩法机制；
2、具备较强的数据分析能力，能从投资效率如ROI、核销率、渗透率、人群结构等多维度进行活动效果评估与策略归因，熟练使用Excel/AI等工具；
3、有招商运营经验，能独立完成商家分层管理、招商沟通、资源位分配及投资测算；
4、优秀的跨团队协作与项目推动能力，能在复杂业务场景中拉齐多方共识、高效落地方案；
结果导向，抗压能力强，对服饰行业趋势和消费者洞察有敏锐感知。
1.负责市场渠道的构建，熟悉市场拓展目标地物业管理政策法规和物业情况，根据市场及公司实际制订物业顾问服务市场拓展计划、目标、策略；
2.熟悉主要的竞争对手状况，包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式、区域主要的顾问服务团队等；
3.在顾问服务市场拓展过程中，根据公司发展实际，积极拓展公司多种优质物业延伸服务项目和内容；
4.根据法规、政策和行业规范要求，完成客户要求的顾问服务招投标工作；
1. 经营分析与诊断：定期汇总并分析门店销售数据，输出经营分析报告，追踪门店核心经营指标（营业额、客单价、客流量、转化率等），识别异常波动并提出预警；
2. 归因分析与赋能：通过深度经营分析、数据挖掘和行业研究，定位业务问题与增长机会，输出可执行的策略建议，对高/低绩效门店进行差异化归因分析，提炼可复用的增长经验；
3. 专项牵头与落地实践：推进关键复杂专项，如新品上线分析、区域市场分析等，解决跨团队协作中的瓶颈问题，推动闭环管理，实现从策略到实践的高效转化；
4. 跨部门协作：与财务、商品、供应链、商分以及前线团队等部门协作，推动跨团队成果落地，确保业务目标达成，为门店店长、区域负责人提供数据解读支持，辅助业务决策。
岗位职责:
1. 负责美团小象超市的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2. 根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3. 负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4. 利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5. 负责与公司内部相关团队沟通协作；
6. 负责跟进项目签约、接场、开业的流程。
1. 全周期营销战役策划
负责旅游行业核心营销节点（春节、五一、暑期、国庆、双旦等）的整合营销规划与执行。基于业务节奏，制定从预热、爆发到长尾期的全链路营销策略，对流量增长、转化效率及GMV负责。协同货品运营团队，将不同层级的货盘优势转化为营销卖点，确保营销动作与货盘供给高度匹配。
2. 品牌话题与事件营销
策划具有破圈效应的品牌话题与线上线下事件。通过创意内容（短视频、直播、跨界联名等）提升品牌声量，强化品牌心智。负责重大营销节点的事件落地，统筹内外部资源，实现品牌曝光与业务转化的双赢。
3. 全域流量运营
主导站外引流渠道的内容投放策略。从用户运营视角差异化配置投放素材与人群策略，监控各渠道 ROI确保营销投入产出比健康。联动生态内资源，打通公私域流量闭环，提升用户从种草到下单再到核销的全链路效率。
4. 数据驱动与策略迭代
搭建模型建立营销数据监控体系，定期分析流量、转化率、核销率、新客占比等核心指标。有产品思维，能针对业务痛点输出专项优化方案，并协同产品、运营团队落地改进，持续提升营销效能。
1、基于品牌营销规划，策划兼顾节点传播及常态化获客的官方新媒体营销内容
2、根据用户需求，联动横向部门，设计和开发官方新媒体专属政策
3、根据品牌新媒体发展需求，构建及管理新媒体营销直播中心，包含不限于账号矩阵搭建、主播团队管理、绩效方案设计、内容中台管理、流量投放管理、人员能力内化等
4、基于前沿技术及新媒体形态，探索及试点官方新媒体创新业务，牵头进行试点项目落地
5、通过数据监控与深度分析，制定官方直播运营及效能提升方案并持续优化直播各环节
能力要求：
1、新媒体营销管理能力
2、技术运用与舆情处理能力
3、整合营销策略能力
4、新媒体调研分析及数据应用能力
5、新媒体账号运营能力
【2026】浙江区域集团理想生-营销管培生（杭州）(J21852)面议
1.负责公司项目的销售与推广；
2.根据营销计划，完成销售指标；
3.主动开拓客户渠道，维护现有客户，开拓挖掘新客户，积极参与市场和推广项目计划；
4.负责管辖区域市场信息的收集与分析等。
1、整合 GPU/CPU 算力、存储（如 CPFS）、网络（如 RDMA/InfiniBand）、供应链流转等多维度数据，构建资源使用率、成本结构与供需分析模型，输出可落地的优化建议；
2、整合资源效能和业务性能指标（如MFU、TPM、TPOT、GPU 利用率等），建立资源效能评估模型，量化资源投入与业务产出之间的关系，为资源规划与采购决策提供数据支撑；
3、负责 AI Infra 资源数仓的数据链路设计与建设，覆盖数据采集、清洗、加工、存储与服务全流程，保障资源数据的准确性、一致性与时效性；
4、构建并维护资源数据可视化平台，开发资源热力图、利用率趋势、成本分摊仪表盘等，支撑日常运营与管理层决策；
5、与资源运营、财务、研发等团队紧密协作，搭建资源生命周期关键指标看板，定期输出资源效能分析报告，支撑资源采购与部署策略落地。
1、渠道业务机制：负责渠道业务机制的建立、优化及更新，根据市场情况及各项目阶段性目标，实时跟踪多渠道合作表现情况及落地成果；
2、新渠道拓展：联合内部部门及外部资源，将潜在或零散的合作机会转化为有模型、有路径、有产出的新渠道，形成新渠道合作模式并产出成果；
3、效能分析：建立渠道效能全景评估机制，定期回顾渠道机制运行状况、提出调整方案并协助项目降低综合获客成本、提升整体经营效益；建立多渠道结构分析体系，看清全量渠道效能全貌，产出可指导资源投入、策略攻坚的洞察建议；
4、系统工具优化：基于业务实际场景需求，以使用者“无痕、无感、提效”为原则持续推动资产管理相关数字化系统优化迭代，实现对项目租赁动作的简化、渠道活跃度/效能的多维度自动评估，为精细化运营提供数字化基础设施；
5、业务风控：以合法合规为前提定期梳理渠道工作，排查风险事项、形成风控报告定向输出并跟进解决进度，日常做项目风险预警并提供解决方案；
6、能力沉淀：基于对业务的理解与行业经验，结合项目特点沉淀最佳实践案例及负面案例库，促使全量项目工作规范、提效。