薪酬概览
平均月薪
¥7600
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6000 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
4
对比上月：岗位减少18
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 100% |
热招职位
1. 支持推动业务变革：围绕产品业务与集成业务双模式发展，提供经营分析、定价支持和决策建议，推动业务模式优化与管理机制升级，帮助业务在增长、盈利和现金之间实现更好平衡。
2. 建立产品和集成全价值链成本与风险管理能力：从报价、立项、执行到复盘，打通产品成本、项目成本、毛利、现金流和信用风险管理，建立覆盖事前、事中、事后的全流程管控机制，提升项目质量和经营结果的可预测性。
3. 强化政策利用与合规落地：结合收入确认、税务筹划及相关产业扶持政策，推动会计与税务政策在业务场景中的落地应用，在确保合规的前提下提升经营效率和政策红利获取能力。
4. 推动团队培养与能力建设：搭建适配产品与集成双模式的财务团队，强化项目核算、业财融合、风险识别与经营分析能力，形成既懂业务又守底线的人才梯队。
5. 建立支撑业务发展的财务体系：完善财务流程、管理规则和系统工具，推动经营数据与财务数据打通，逐步建立适配产品与集成业务发展的财务管理体系，为规模化增长提供长期支撑。
1、负责费用合理性和规范性的审核，费用预算监控和执行分析；
2、定期分析、预警或通报公司内各费用报销的各类异常问题，不断协助完善公司费用规范管理制度；
3、定期协助清理费用相关的预付款、押金、保证金等台账；
4、协助完成财务核算及税务相关的月度结账、对账、调整及开票报税等事宜。
1、负责采购降本进度检讨，监控核心降本项目降本进度、推动降本，协同挖掘采购降本项目并落地；
2、开展价格分析，协助供应链推动独家清理、框架签订及优势供方引入，建立供应商资源池并持续优化成本；
3、分析原材料价格波动，协同供应链制定合理的采购策略，并基于大宗行情趋势，及时预测成本波动给内外销做接单价格调整。
4、开展成本对标分析，监控降本执行与偏差原因，监督降本落地，输出管理建议；
1. 订单与收款核对：定期核对淘宝、京东等电商平台订单，支付宝、微信支付等支付流水，确保金额勾稽一致。
2. 客户对账管理：开展内外部客户对账工作，出具月度对账单，主动跟进并闭环处理对账差异。
3. 收入确认核算：依据经营规范及会计准则，及时、准确完成收入确认工作。
4. 系统间数据校验：核对电商平台、业务系统与账务系统数据一致性，保障数据精准同步。
5. 平台费用核销：跟进各电商平台费用发票入账进度，及时完成费用预付款。
6. 月度结账处理：严格按照月结工作要求，高效、准确完成月度结账事宜。
1、月度结账管理：负责外销应收模块月结工作，按节点推进海关发票导入、发出商品清理；完成多系统外销收入、应收账款及往来交易等对账，精准定位差异单据并闭环解决。
2、账务优化清理：协助开展不明款项、长期未核销资金清理，跟进代垫科目余额管控；参与坏账计提、核销等账务处理，保障账务合规准确。
3、合规专项管控：按月 / 季度开展应收及外销业务合规性检查，推动业务操作规范化，输出专项质检报告。
4、系统落地支持：协同业务、关务系统切换上线，参与需求调研、功能校验及数据迁移；持续跟进上线后问题，推动系统优化落地。
5、风险与流程优化：监控应收风险指标，依据会计准则制定应收核算方案，持续优化核算流程与工作效率。
1. 项目全周期财务管理：
* 负责项目的财务核算、收入确认、成本归集与分摊，确保项目财务数据的准确性与合规性（符合当地及集团准则）。
* 进行项目盈利分析、现金流预测与监控，及时识别财务风险（如成本超支、收款延迟、汇率波动、税务合规等）并提出预警及应对措施。
* 主导或深度参与项目预算的编制、审核、执行监控与差异分析。
* 管理项目相关的资金计划与安排，优化项目现金流，协调解决海外项目的收付款问题。
2. 财务专业领域深耕与流程优化：
* 深入理解所负责财经模块的业务流程，主动发现海外项目执行中财务流程的痛点、堵点，提出切实可行的改善建议并推动落地，提升海外项目的财务运营效率和风险控制水平。
3. 合规与风险控制：
* 确保项目财务活动严格遵守公司财经政策、内部控制要求以及项目所在国的相关法律法规（包括税务、外汇等）。
* 识别、评估和监控海外项目特有的财务、税务、外汇及合规风险，制定并执行风险缓释计划。
* 拉通各集成业务项目管理内控点。
1、根据美的集团财务管理制度，统筹完成日常账务处理、月度结账及会计报表的编制（月报、季报、中报和年报）；
2、遵循会计准则和国家相关制度，对新业务场景输出核算方案；指导基础核算岗位人员完成会计账务。
3、规范财务基础核算流程，定期进账务合规性、数据风险检查并跟进完成清理；
4、配合内部审计和外部审计完成相关的审计工作；
5、财务流程优化、系统优化、报表优化等财务专项工作及其他。
1、降本跟进：负责采购降本进度检讨，监控核心降本项目降本进度、推动降本，协同挖掘采购降本项目并落地；
2、联动采购、供应链部门开展采购品类的成本分析与核价模型梳理，挖掘降本空间；
3、 成本数据库与标准化体系搭建：牵头搭建并持续迭代成本数据库，涵盖各类项目物料单价、预算标准，建立标准化成本测算模板，为项目成本管理提供数据支撑；
4、海外开发产品成本跟进和海外项目成本的管理，拉通不同OU进项端到端的盈利分析。
1、项目全周期成本管理：
跟进项目降本、毛利提升、经营改善、里程碑管理等；核对项目实际发生成本与预算偏差，及时预警超支风险，输出项目成本动态分析报表，落实成本管控整改措施；负责项目完工成本复盘，梳理项目盈利、亏损核心原因，总结成本管控经验，形成标准化复盘机制，优化后续项目成本测算模型。
2、 供应链成本优化与降本落地：
联动采购、供应链部门开展自动化元器件、标准设备、定制配件、外包服务等供应链品类的成本分析与降本工作，拆解物料、服务成本构成，挖掘降本空间。
3、 成本数据库与标准化体系搭建：
牵头搭建并持续迭代成本数据库，涵盖各类项目物料单价、人工工时成本、施工费用、外包费率、设备集成成本、行业均价等核心数据； 完善成本核算标准、预算标准、报价成本基准，建立标准化成本测算模板，为项目投标报价、预算编制、成本评审提供精准数据支撑。
4、日常成本分析与管理支持：
负责月度、季度、年度公司项目成本汇总分析，输出成本分析报告，为经营决策提供数据支撑。
持续优化成本管理制度、流程，规范项目成本管控全流程，推进公司成本精细化、标准化、数字化管理。
1、建立核价模型，监控采购价格合理性
2、事业部内部 采购成本协调管理
3、采购降成本达成分析和各类事项跟进
4、定额监控、核价定额，工艺定额一致性
5、采购成本相关文件的修订、体系建设
1、依据相关制度指导，负责对个人客户进行调研，开拓和营销新的目标客户；
2、维护现有客户关系，建立客户档案，定期联络并推荐新产品，提高客户对我行的忠诚度和贡献度；
3、负责开展贷前调查，完成授信业务调查报告；
4、负责营销个人贷款业务产品，并参与市场推广活动；
5、根据相关规定协助进行不良资产的已交、清收工作；
6、与理财经理共同维护客户，为客户提供服务，并开展交叉销售工作；
7、完成领导交办的其他工作。
