佛山活动策划执行
活动策划执行是一个多方面的职位，在此职位上工作的人需要具备出色的沟通能力、组织技巧和创意思维。他们负责与客户沟通，确定活动需求，制定策划方案并最终执行活动。在策划阶段，他们需要与供应商合作，选择场地、节目内容、布置等，并且在执行阶段协调组织活动流程、解决突发问题。同时，他们需要确保活动的质量和客户满意度，为活动提供运营支持和监督。在这个职位上，对时间管理和团队合作的能力也是至关重要的。活动策划执行者需要具备对活动细节的关注和解决问题的能力，以确保活动顺利进行。
薪酬概览
平均月薪
¥9500
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7500 - ¥11500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
8
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
1、业务提效相关产品定义：深入理解机器人售前、售后及集成部门的业务流程与痛点（尤其是汽车产线），主导规划并定义能显著提升效率的智能软件解决方案与功能特性（如：三维模型生成、工艺自动编程、产线动态调优等），确保产品精准解决业务问题。
2、智能技术产品规划：负责机器人核心智能技术（如智能运动规划-SPP、多模态感知、决策框架等）的产品化工作。协同算法团队，规划技术演进路线，将其封装为标准化、模块化的平台能力或服务，支撑内部应用与产品竞争力提升。
3、全生命周期产品管理：主导产品从市场洞察、需求分析、版本规划到开发协同、发布推广及迭代优化的全流程；建立产品价值评估体系，通过数据与反馈持续验证产品成效；基于技术趋势与业务战略，持续优化和迭代所负责领域的产品路线图。
1、市场调研与消费者洞察
- 设计并执行消费者调研项目，洞察品牌消费者的需求、行为习惯及品牌偏好。
- 分析市场趋势、竞品动态及行业数据，输出可落地的洞察报告，为品牌策略提供数据支持。
- 搭建消费者画像模型，持续追踪用户行为变化，推动品牌定位优化及产品创新。
2、社媒聆听
- 通过社交媒体平台（微博、微信、抖音、小红书等）实时监测本品与竞品的品牌声量综合表现、用户反馈及舆情动态。
-通过社媒监测，分析当前综合社媒表现情况，寻找当前舆论焦点、趋势话题挖掘、KOL/KOC影响力评估等。
3、品牌策略建议
- 整合用户调研、社媒聆听、销售反馈等，为品牌传播提供洞察、优化建议等。
1.负责新企业的代发拓展，代发及非代发批量获客渠道的拓展与维护。
2.负责管户企业的关键人维护与深度经营，协助做好企业进企活动的开展，确保客户规模的稳定增长。
3.负责协助主管做好目标计划的实施，促进客户规模的稳定增长。
4.负责做好代发业务相关的流程及合规工作，如代发协议签订、批量开户、离行设备使用和保管等。
5.负责管户企业营销活动策划与组织；负责零售自拓，推动团队获客与经营指标达成。
6.完成领导交办的其他工作。
1.负责美团食杂零售新业态的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4.利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5.负责与公司内部相关团队沟通协作；
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程，具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力；
7.掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。
1. 负责品类的市场和竞品分析，定期输出行业研究报告，为内销OBM产品决策提供依据。
2. 开展用户需求研究，设计并执行调研方案，形成洞察报告支持产品的创新。
3. 制定产品的规划与定义，确保产品符合海外市场的需求及公司战略目标。
4. 参与中长期产品和技术平台规划，负责部分项目的具体实施工作。
5. 管理产品的生命周期，协调内外部资源保证项目按时高质量完成。
1、公关舆情策略制定与执行：熟悉政策法规、行业热点、竞品动态及舆论风向，制定公司品牌公关舆情策略及体系，主导品牌公关体系的构建，确保公司的正面形象；
2、监测与预警：建立并完善公司舆情监测管理机制，管理舆情监测服务商，对全平台进行舆情监测，快速判断各类舆情风险，实时预警并给出建设性处置建议；
3、风险评估与舆情应对：挖掘和分析全平台潜在舆情风险，整合分析舆情传播路径及影响范围，定义舆情风险等级和响应机制，协同各业务部门及时处置和应对突发舆情事件。有相关危机和舆情处理的成功案例。
4、舆情体系搭建：建立完善国内市场舆情预防、监测、处理、优化机制，设计全新舆情深度分析体系，定期输出舆情监测成果，为公司品牌策略优化、市场活动调整及危机公关提供科学依据。
5、全媒体关系管理：维护核心媒体、垂直媒体、关键意见领袖等关系，策划高传播性的议题与媒体内容合作；主导媒体发布、高管专访等重大项目，确保品牌的正面形象传播；
6、口碑管理：正向口碑培育与传播，挖掘用户口碑素材，策划口碑裂变活动，推动用户自发传播；分发与放大口碑内容，提升品牌的正面声量；口碑资产沉淀与长效运营：建设口碑资产库，沉淀用户口碑资源。打造年度口碑事件，提升品牌长期影响力。
1. 项目全周期财务管理：
* 负责项目的财务核算、收入确认、成本归集与分摊，确保项目财务数据的准确性与合规性（符合当地及集团准则）。
* 进行项目盈利分析、现金流预测与监控，及时识别财务风险（如成本超支、收款延迟、汇率波动、税务合规等）并提出预警及应对措施。
* 主导或深度参与项目预算的编制、审核、执行监控与差异分析。
* 管理项目相关的资金计划与安排，优化项目现金流，协调解决海外项目的收付款问题。
2. 财务专业领域深耕与流程优化：
* 深入理解所负责财经模块的业务流程，主动发现海外项目执行中财务流程的痛点、堵点，提出切实可行的改善建议并推动落地，提升海外项目的财务运营效率和风险控制水平。
3. 合规与风险控制：
* 确保项目财务活动严格遵守公司财经政策、内部控制要求以及项目所在国的相关法律法规（包括税务、外汇等）。
* 识别、评估和监控海外项目特有的财务、税务、外汇及合规风险，制定并执行风险缓释计划。
* 拉通各集成业务项目管理内控点。
1、根据美的集团财务管理制度，统筹完成日常账务处理、月度结账及会计报表的编制（月报、季报、中报和年报）；
2、遵循会计准则和国家相关制度，对新业务场景输出核算方案；指导基础核算岗位人员完成会计账务。
3、规范财务基础核算流程，定期进账务合规性、数据风险检查并跟进完成清理；
4、配合内部审计和外部审计完成相关的审计工作；
5、财务流程优化、系统优化、报表优化等财务专项工作及其他。
1.负责线下门店的日常运营管理，确保公司营运标准高效在门店落地，提升销售、毛利和客户满意度；
2.负责团队的招聘、培训和绩效管理，确保团队的稳定和高效运作；
3.管控店内损耗、提升门店人效，优化可控费用（如物料，水电煤等营运费用），达成主要考核KPI；
4.对内各协同部门的日常高效交互，达成共识，高效执行总部和区域新项目落地；
5.对外关系的建立维护，如相关政府职能部门（市场管理、消协等）、物业关系，打造协作融洽的合作伙伴。
1.维护和开拓总分行大中企业客户，做好区域高质量获客。
2.调查客户需求，帮助客户了解和选择我行业务品种，为其提供我行业务范围内的全方位金融服务。
3.参与市场营销策划方案的设计，落实既定方案的组织实施。
4.推动针对所在经营机构的大中企业客户及潜在大中企业客户的市场营销工作。
5.负责融资项目的管理工作，关注借款人债务偿还能力的变化及保证条款的变化情况，针对危及我行债权安全的风险因素和风险隐患，及时采取措施防范和化解风险，并向有关部门和领导汇报。
6.完成领导交办的其他事务。
1. 根据公司的年度计划，协助规划及实施营销人员海外研讨会的行程安排；
2. 活动筹备阶段，负责目的地调研、供应商招标、行程设计、餐厅及景点筛选、车辆安排等工作；
3. 活动执行阶段，确保落实各项行程计划，与旅行社及活动工作人员保持良好的沟通，预见潜在问题并对紧急、突发事件做出及时、妥善、有效处理，确保活动得以完满实施。
4. 活动结束后，完成相关费用结算，形成相关报告，整理保存相关资料。
1、统筹规划终端营销活动体系，制定年度、季度及重点节点的活动策略与执行方案
2、主导大型区域性终端推广活动的设计、落地执行与效果复盘，覆盖车展、试驾会、社区巡展、异业联动等多元场景
3、指导并协同区域团队推进活动标准化流程建设、物料统筹管理、预算精细化管控及供应商协作机制优化
4、组织开展活动效果评估，构建量化效果指标体系，定期输出分析报告并提出可落地的策略优化建议
5、牵头跨部门资源协调，推动市场、销售、品牌、数字营销等相关模块在终端活动中的高效协同与资源整合
