中铁第五勘察设计院集团有限公司招聘
1000-9999人
公司优势
热招职位
项目管理工程师8000元/月
1.负责全过程咨询项目的综合协调统等管理;
2.负责组织项目日常会议,编制会议纪要;
3.负责项目计划管理,跟踪督办各项目事项;
4.负责项目信息管理,整理项目过程资料;
5.负责领导交办的其他任务。任职要求
1、工程类专业大专及以上学历;
2、沟通能力较强;
3、问题协调能力较强。
4、 具备团队精神。
5、有三年以上项目管理经验优先考虑。
电气工程设计15000元/月
(1)作为专业负责人独立完成机场助航灯光及房建电气专业设计咨询工作;(2)完成领导交办的其他工作。2.任职要求(1)全日制本科及以上学历,40岁以下,具备注册电气工程师职业资格优先;(2)五年以上电气工程设计经验;(3)具备良好的沟通及组织协调能力,责任心强,具备较高执行力;(4)身体健康、工作态度积极,能适应出差和阶段性加班。
相关职位
项目管理工程师(校招)11000~17000 元/月
项目管理岗:需要在项目进行驻场,全年60天带薪休假,缴纳五险一金,新入职的员工公司会分配经验丰富的导师指导。需求专业:水利水电工程、电气及其自动化工程、能源与动力工程(水动)等专业。
项目管理工程师(急聘)8千-1.6万
1、编制项目计划(可行性、可操作性、合理性);
2、识别项目风险,针对不同的项目风险,指定相应的应急措施和预防措施,主导项目团队进行定期的项目会议;
3、项目进度监控;项目关键点的把握;
4、与客户保持良好沟通、协调内外部与项目相关事宜,对项目存在的问题要形成问题清单并及时解决反馈相关部门;
5、对项目成本进行控制;
6、对项目质量进行监控;
7、识图
任职资格
1、本科以上学历(有志于从事项目管理、助理工作的应届生也可),机械、理工科专业,熟悉APQP和项目管理流程;
2、能熟练运用办公软件和UG、工作踏实负责,做事有条理;
3、有良好的沟通技巧、服务意识和灵活应变能力;
4、认真进取,有责任心,有拼搏及团队精神。
项目管理工程师8千-1.2万·13薪
- 负责家具项目的整体规划与实施,包括但不限于项目进度、成本、质量及风险控制。
- 对生产流程进行监控,保证产品质量,同时协调部门内部团队成员,保证项目顺利推进。
- 制定详细的项目计划,并监督执行过程中的各项活动,定期汇报项目进展。
- 对项目过程中出现的问题进行分析并提出解决方案,以减少潜在的风险和延误。
- 完成领导交办的其他相关工作。
【任职要求】
-学历大专及以上,2-3年左右的相关工作经验。
- 具备良好的组织协-调能力和问题解决能力,能够独立处理复杂的工作情况。
- 熟悉家具制造工艺及行业标准,了解产品设计流程和生产流程。
- 良好的沟通技巧,能够有效地团队成员进行交流。
- 工作积极主动,具有强烈的责任心和团队合作精神。
项目管理工程师1.2-1.8万·13薪
1.项目开发策划、组织改善及进度跟进
2.组织进行简单产品的技术评审、技术交流、客户来访应对及技术信息反馈及跟进
任职要求:
1、熟悉掌握IS09000及IATF16949质量管理体系、IS014000环境管理体系等知识
2、熟练使用 AutOCAD、UG或 PROE等设计软件,利用软件对 3D 模型进行简单处理获取一些重要的模型数据,以指导产品的测量和加工。
3.熟悉项目开发流程及铝合金压铸产品加工艺,具有一定发现问题、处理问题、分
析问题、统筹改善能力。
4.熟练并掌握机械制图/GD&T公差标准相关知识,具有一定的产品图纸理解能力
熟悉 IATF16949 五大手册要求;
5.具有一定的协调沟通、抗压能力;具有良好的团队精神,敬业精神和职业素养
6、英文要求有听说读写能力,能与国外客户直接沟通对接
项目管理工程师1-1.5万
1.负责落地较大项目前期的技术交底工作以及项目落地阶段的持续技术支持工作;
2.负责项目现场施工水平的现场监督工作;
3.负责对接设计方案中技术问题,并根据现场实际需求,微调整设计方案;
4.负责向领导定期汇报现场施工的现场情况;
5.负责现场施工问题与技术调试的协调工作;
6.负责定期对所在行业的进行部门内部培训活动,提高部门整体设计水平;
7.负责项目落地技术方案的现场讲解工作;
8.完成领导安排的日常工作。
项目管理工程师1.2-2万·15薪
博士学历具备项目管理经验者尤佳,可考虑进入公司企业博士后工作站,薪资一人一议!!!
工作地点:宁波/杭州
【任职要求】
1、博士学历,或硕士学历具备3年及以上锂电行业项目管理经验,熟悉电池或模组/PACK产品开发流程,具备扎实的专业知识背景;
2、具备优秀的沟通和协调能力,能够有效地领导和激励团队成员;
3、熟练掌握项目管理工具和技术;
4、强烈的责任心和解决问题的能力,能够在高压环境下高效工作。
【工作内容】
1、负责电芯或模组/PACK产品的项目管理,确保项目按时、按质、按预算完成;
2、制定项目计划,协调资源,识别风险,并制定应对措施;
3、与跨职能团队(包括研发、生产、质量等)紧密合作,推动项目进展;
4、管理项目文档,确保所有文件和记录保持最新和准确;
5、监控项目进度,定期向管理层报告项目状态,及时调整项目计划以应对变化;
6、参与产品开发流程的改进,提高效率和产品质量。
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