湖南国动招聘

这家公司是做什么的？

公司介绍

国动网络通信集团有限公司是一家民营信息基础设施综合服务企业，主营业务为通信基础设施的共建共享。公司通过在全国范围内布局网络资源，为电信运营商等客户提供通信塔站、机房等基础设施的建设和运营服务，致力于提升通信网络覆盖效率、降低行业重复建设成本。

经营概况

• 公司成立于2001年，2008年组建集团，企业总值超过100亿元（基于公司简介披露）。
• 在全国设有31家省级公司及300多家地市级分支机构（基于公司简介披露）。

核心业务与产品

• 通信基础设施共建共享：提供通信铁塔、机房、管道等物理设施的规划、建设、维护和运营服务，帮助电信运营商快速部署网络，减少基础设施重复投资。
• 全国性网络运营与服务：通过省级和地市级分支机构网络，提供跨区域的通信基础设施资源协调与运维保障，支撑运营商全国业务的连续性。

公司荣誉

公司通过十余年全国布局，形成了覆盖广泛的通信基础设施网络与运营体系，在民营共建共享领域具备先发优势与规模效应。作为非公经济参与通信基建的代表性企业，其对行业共建共享模式起到了引领作用（基于公司简介及公开报道）。

💡 业务高度依赖与电信运营商的合作及通信行业投资周期，需关注行业政策变化及运营商资本开支动向。

公司有哪些重要的客户和合作伙伴？

重点行业客户

• 电信运营商：服务中国移动、中国联通、中国电信等主要电信运营商，提供通信铁塔、传输管道、数据中心机房等基础设施的共建共享服务，支撑其4G/5G网络部署与运营（基于公司主营业务及行业常识）。

💡 客户高度集中于电信运营商行业，业务发展与运营商资本开支及国家通信网络建设政策紧密相关，存在一定的行业周期性依赖风险。

在市场中面临怎样的竞争

主要竞争对手（业务重合度80%以上）

• 中国铁塔股份有限公司：国内最大的通信铁塔基础设施服务商，由中国三大电信运营商联合发起设立。
• 中通服股份有限公司：提供通信网络建设、维护与运营服务的综合性服务商，业务覆盖通信全产业链。
• 华体科技股份有限公司：专注于体育场馆智能化及通信基础设施建设的服务商，在特定场景有布局。

特点与差异

• 中国铁塔：在通信铁塔资产规模与网络覆盖密度上更突出，整体更偏向国资背景的全国性基础设施运营商。
• 中通服：在通信网络工程总承包与综合运维服务领域更突出，整体更偏向全产业链的综合解决方案提供商。
• 华体科技：在体育场馆等垂直场景的通信基础设施建设上更突出，整体更偏向特定行业场景的专业服务商。

湖南国动的优势

国动集团作为民营通信基础设施共建共享领域的代表性企业，其竞争位置更偏向利用民营机制灵活性与市场化运营效率，在全国范围内快速布局通信铁塔、机房等共享资源，形成了一定的网络规模与先发优势。其可持续优势来源于对非公经济参与通信基建模式的探索与实践积累。现实约束在于，相比国资背景的龙头企业，在获取核心站址资源、与运营商议价能力及融资成本方面可能存在一定天花板。

💡 业务模式与电信运营商资本开支周期高度绑定，行业竞争格局相对集中，职业发展需关注政策导向与运营商合作稳定性。

公司最新动态信息整理

综合前景判断

• 行业位置：作为民营通信基础设施共建共享领域的代表性企业，其行业地位基于历史布局与规模，但近期未披露市场份额或排名的权威更新数据。
• 资源绑定度：业务高度绑定国内电信运营商，客户结构单一且集中度高，这一结构性特征在公开信息中持续存在。
• 政策影响：业务发展与国家5G网络建设、共建共享政策导向紧密相关，但近期未披露新的重大政策合作或专项项目。

谨慎点

• 客户集中度过高：公司业务高度依赖中国移动、中国联通、中国电信等少数电信运营商，营收结构单一，抗风险能力可能受限（基于公司主营业务及行业常识）。
• 业务结构单一：主营业务集中于通信铁塔、机房等基础设施的共建共享，公开信息中未披露其在云计算、物联网应用等新兴领域的实质性业务拓展或收入贡献。
• 公开动态信息有限：近期（过去6-24个月）在权威平台及主流媒体上可查的具体合作、项目落地、财务表现等量化动态信息较少，外界对其最新运营进展与财务健康状况判断依据不足。

💡 业务周期性与电信运营商资本开支及国家网络建设规划强相关，需密切关注行业政策变化及运营商投资节奏。

AI时代下，此公司是如何应对的？— 以下是我们为你整理的信息

国动集团作为传统通信基础设施共建共享服务商，在AI与5G等技术浪潮推动通信网络智能化升级的背景下，其转型方向主要聚焦于利用智能化技术优化基础设施运营效率，并向为垂直行业提供更智能的通信连接解决方案延伸。当前转型的核心变化体现在从单纯的基础设施建设向智能化运维与行业应用服务拓展。

发力重点

• 基础设施智能化运维：在通信铁塔、机房等基础设施的监控、巡检、能耗管理等环节引入物联网传感器与数据分析技术，提升运维自动化水平与资源利用效率，降低运营成本。
• 面向垂直行业的智能连接方案：基于5G网络与边缘计算能力，探索为智慧城市、工业互联网等垂直行业提供定制化的低时延、高可靠通信连接与数据服务，拓展业务边界。
• 数据驱动的网络规划与优化：利用大数据分析技术，对通信网络流量、覆盖质量等数据进行建模分析，辅助运营商进行更精准的网络扩容、站址规划与故障预测。

未来 3-5 年的核心驱动力

• 5G与物联网技术周期驱动垂直行业对专用、智能通信网络的需求增长，为公司从通用基础设施向行业解决方案转型提供市场空间。
• 国家新型基础设施建设和共建共享政策持续深化，为公司在通信铁塔、数据中心等领域的规模扩张与运营优化提供稳定的政策环境与项目机会。
• 与电信运营商的生态关系从传统的资源租赁向联合开发行业解决方案、共同运营智能网络等更深层次协作演进，提升业务粘性与利润空间。

长期路线

• 短期：聚焦通信基础设施的智能化改造与运维效率提升，巩固在铁塔、机房等传统领域的运营优势，并试点智慧城市、工业互联网等垂直行业的连接服务项目。
• 中期：形成面向重点垂直行业的标准化智能连接解决方案产品线，构建基于数据与AI的网络运营平台，实现从资产运营向平台化服务的能力迁移。
• 长期：成为跨行业的智能通信基础设施与数据服务综合提供商，深度融入工业互联网、车联网等产业生态，探索基于通信数据的增值服务商业模式。

💡 转型节奏相对稳健，优势在于庞大的实体基础设施网络与运营商合作关系，但AI技术自主研发能力、行业解决方案的规模化落地效果尚待市场验证。

这家公司的风险与机遇 — 求职者要如何应对？

💡 机会能否转化为成长，取决于个人能否在稳定的基础设施业务中，主动抓住智能化转型与行业拓展带来的实践窗口，并系统构建相关能力。

此公司的团队文化和工作方式是怎样的？— 以下是我们为你整理的信息

国动集团作为通信基础设施共建共享服务商，其文化底色偏向项目交付与强运营管理，组织运作强调规范、流程与结果导向，以适应全国性网络运营与客户服务要求。

核心价值观

• 网络稳定与质量优先：在铁塔、机房等基础设施的规划、建设与运维全流程中，将网络可用性、故障恢复时间等质量指标作为核心考核标准，个人工作需严格遵循操作规程与SLA要求。
• 成本控制与效率优化：在资产投资、能源消耗、人力配置等环节强调精细化运营与降本增效，日常工作需关注资源利用率数据并参与流程优化提案。
• 合规与安全强约束：在站址获取、工程建设、数据管理等方面需严格遵守通信行业法规、环保标准及信息安全规定，个人需具备较强的合规意识与文档规范能力。
• 客户服务响应及时：面向运营商客户的网络需求、故障报修等需建立快速响应机制，工作节奏常需配合客户网络建设或重大活动保障周期。

团队环境

• 层级化汇报与区域管理：工作汇报通常遵循“地市-省级-总部”的垂直管理路径，区域经理对本地运维、成本、安全负主要责任，个人需适应多层级沟通与定期数据上报。
• 流程驱动的跨部门协作：跨区域资源调配、重大项目交付等需通过工单系统、定期协调会等标准化流程推进，信息流通以任务状态同步为主，自发协同较少。
• 技术决策偏重专家评审：涉及新技术引入、重大方案变更等需经过内部专家委员会或总部技术部门评审，一线团队自主决策权限较低，创新尝试周期较长。
• 新员工带教以实操为主：新人培养通常由区域导师带领参与现场巡检、故障处理等实操任务，系统化理论培训较少，成长依赖项目积累与经验传承。

工作体验

• 项目制与周期性加班：在5G基站建设、网络扩容等集中期需配合现场施工与调试，常出现周末或夜间加班；日常运维则按排班值班，应急故障需随时响应。
• 压力源于质量与成本双考核：个人绩效与网络中断时长、能源单耗、维修成本等量化指标强相关，需平衡运维质量与成本控制，工作容错率较低。
• 工作内容偏重运维与交付：日常以站点巡检、故障排查、数据录入、项目跟进等执行类任务为主，技术研发或创新探索岗位较少，工作重复性较高。
• 办公形式以现场与驻地为主：铁塔、机房等设施运维需频繁前往站点现场；区域办公室通常位于城市非核心区，远程办公弹性较小，出差频次因项目而定。
• 面试应关注具体考核指标：建议面试时询问负责区域的SLA标准、成本节约目标、典型故障处理流程及跨部门协作案例，以评估工作负荷与支持资源。
• 技能更新依赖公司培训：新技术（如智能运维工具）引入通常由总部统一部署与培训，个人自主学习与外部技术社区参与机会相对有限。

💡 适配偏好稳定流程、强执行力的工程与运营人员，若追求技术前沿探索或快速迭代创新，需谨慎评估岗位内容与成长空间。

你适合此公司的工作方式吗？

高度适配的特质

• 具备通信工程或项目管理背景，熟悉铁塔、机房等基础设施的规划、建设、运维全流程，能快速融入标准化作业体系。
• 工作风格细致严谨，注重流程合规与文档规范，能在SLA考核与成本指标双重压力下保持稳定输出。
• 沟通协调能力强，能适应多层级汇报与跨区域协作，善于通过正式流程解决资源调配或客户需求问题。
• 抗压性与责任心强，能接受周期性加班、值班及应急故障处理，将网络稳定视为首要职业准则。
• 对数据敏感，能熟练运用运维系统进行数据录入、分析与报告，支持管理决策与效率优化。

潜在的不适配因素

• 习惯扁平化协作与快速试错，难以适应冗长的决策链路与频繁的层级汇报，易感到效率低下或创新受抑。
• 追求技术深度与前沿实践，对长期从事重复性运维、文档处理或成本核算工作可能缺乏耐心与成就感。
• 偏好高度自主的工作安排与弹性办公，不适应严格的现场值守、值班制度及较少的远程办公机会。
• 擅长创造性解决问题但疏于流程遵循，可能在合规检查、安全审计或标准化交付中遇到摩擦或考核压力。
• 期望快速职业晋升或频繁跨领域轮岗，但在以区域管理与专业纵深为主的组织中，横向流动机会相对有限。

高阶生存法则

在该公司持续提升的关键在于将流程执行力转化为运营优化能力，并主动构建跨领域知识体系与内部影响力，以应对行业智能化转型与垂直拓展趋势。

• 在扎实完成本职运维基础上，主动分析运营数据，提出可量化的成本节约或效率提升方案，并推动落地验证。
• 系统学习物联网、大数据分析等智能运维相关技术，争取参与公司智能化改造试点项目，积累稀缺实践经验。
• 建立跨区域、跨部门的协作网络，通过正式汇报与非正式沟通展示专业能力，争取进入重点专项或专家小组。
• 关注智慧城市、工业互联网等垂直行业需求，自学行业知识，为未来向解决方案设计或行业拓展岗位转型做准备。
• 定期总结故障处理、项目交付中的方法论，形成标准化文档或培训材料，提升在团队中的知识输出与指导价值。

💡 匹配度核心在于对稳定流程与强执行文化的接受度，若个人成长目标偏向技术前沿或快速创新，需审慎评估岗位实际内容与长期发展路径。

哪些团队值得重点关注？ — 内部信息整理

垂直行业解决方案拓展团队

• 技术栈：行业需求洞察与解决方案设计能力通信技术与垂直行业（如工业、交通）知识融合客户沟通与项目售前支持技能跨部门资源协调与生态合作能力
• 项目特点：项目规模通常为区域性试点或行业标杆项目，节奏依赖客户数字化转型规划，交付链路从需求调研、方案设计、网络部署到运营服务，需深度协同内部技术、工程团队及外部行业合作伙伴，结果以客户满意度、项目复购率及行业影响力为关键导向。
• 成长价值：学习曲线覆盖行业知识、解决方案架构与商务实践，专业沉淀形成跨领域复合型能力；经验可迁移至其他B2B解决方案或咨询岗位；视野拓展至产业数字化前沿；晋升路径可向行业总监、产品负责人或生态合作管理者发展。
• 压力指数：目标强度在于开拓新市场与验证商业模式，不确定性高；个人需对行业理解深度与方案可行性负责；工作节奏不规律，常需出差与高强度客户沟通；项目风险包括需求变更、竞争压力及投资回报周期长。
• 推荐人群：具备通信或相关行业背景，擅长客户需求分析与跨领域创新，乐于探索新业务模式，适应不确定性并追求从0到1业务开拓的产品经理、解决方案架构师或商务拓展人员。

全国网络运营与区域管理团队

• 技术栈：通信基础设施全生命周期运营管理经验成本控制与预算执行能力跨区域资源调度与应急响应协调SLA（服务等级协议）与KPI考核管理
• 项目特点：项目规模覆盖全国31省运营网络，节奏以日常运维、定期巡检与突发保障为主，交付链路标准化程度高，依赖工单系统与层级汇报，需纵向管理区域团队、横向协同支撑部门，结果以网络可用性、成本节约率及客户投诉率为核心考核。
• 成长价值：学习曲线聚焦运营体系与管理实践，专业沉淀在通信网络规模化运营领域价值稳固；经验可迁移至其他重资产运营行业；视野涵盖全国性网络规划与区域差异管理；晋升路径清晰，可向区域总经理、运营总监等管理岗位发展。
• 压力指数：目标强度体现在全天候网络稳定与持续降本压力；不确定性来自天气、政策等外部因素引发的故障风险；个人需对辖区运营结果负全责；工作节奏包含值班、应急响应与周期性汇报；风险集中于重大故障影响与客户关系维护。
• 推荐人群：偏好稳定流程与强执行文化，具备优秀组织协调与问题解决能力，注重细节与合规，追求在大型运营体系中积累管理经验并承担区域负责角色的运营经理或项目经理。

通信基础设施智能化运维团队

• 技术栈：物联网（IoT）设备接入与管理能力大数据分析与预测性维护技术通信网络运维自动化工具开发与应用能源管理与成本优化分析能力
• 项目特点：项目规模覆盖全国数千站点，节奏受运营商网络升级周期驱动，交付链路涉及硬件部署、数据平台集成与运维流程重构，需横跨研发、工程、区域运维多团队协作，结果以降低故障率、提升能效比等量化指标考核。
• 成长价值：学习曲线陡峭，可系统掌握从传感器数据采集到AI算法应用的完整技术栈；专业沉淀在智能运维领域具备行业稀缺性；技能可迁移至工业互联网、智慧城市等泛物联网场景；视野拓展至通信与垂直行业交叉领域；晋升路径可向技术专家或智能解决方案负责人发展。
• 压力指数：目标强度高，需在保证网络稳定前提下实现技术落地与指标提升；技术选型与集成存在不确定性；个人需对运维质量与数据安全负深度责任；工作节奏包含紧急故障处理与长期项目推进双重压力；项目风险涉及技术兼容性、客户接受度与投资回报周期。
• 推荐人群：具备通信工程或计算机背景，对数据驱动运维有浓厚兴趣，能适应技术探索与稳定运营双重目标，追求在传统行业智能化转型中积累前沿实践经验的工程师或项目经理。

💡 智能化运维与行业解决方案团队成长性高但项目不确定性大，全国运营团队稳定性强但创新空间有限，选择需平衡个人风险偏好与长期能力规划。

不同职业阶段，你应如何制定求职策略？

💡 应届生需适应较长培养周期与基础工作，初中级是交付主力但晋升依赖专项成果，资深岗机会集中于转型关键期但决策权限可能受限。

如何提高投递成功率？

投递渠道

• 公司官网招聘页面：信息最权威、岗位更新及时，适配所有求职者，成功率中等但需与海量投递竞争，成本低、响应速度较慢。
• 主流招聘平台（如智联招聘、前程无忧）：岗位覆盖广、可批量投递，适配初中级社招及应届生，成功率较低但曝光度高，成本低、速度一般。
• 内部员工推荐：通过在职员工内推简历，通常有优先筛选或面试机会，适配所有阶段人才，成功率较高且反馈快，成本为维护人脉关系。
• 校园招聘会或行业专场：针对应届生或特定专业，可直接与HR或业务负责人沟通，适配应届生及初入行者，成功率中等但竞争集中，成本为时间与差旅。
• 猎头或第三方服务机构：针对资深或紧缺岗位，由猎头定向推荐，适配资深人才，成功率高但机会有限，成本为佣金（通常公司承担）。
• 社交媒体或行业社区（如LinkedIn、通信论坛）：用于建立专业形象、获取内部动态，适配所有阶段人才，成功率低但可作为辅助渠道，成本为时间投入。

时机把握

• 每年3-5月及9-11月：对应运营商年度网络建设规划期及校园招聘季，公司HC释放相对集中，投递响应速度较快，竞争也最激烈。
• 避开年底（12月-次年1月）：受财务结算、年度总结影响，招聘流程可能放缓或冻结，投递反馈延迟风险高。
• 关注公司官网或财报发布后：若披露新业务拓展、重大合作或区域扩张，可能伴随岗位新增，及时投递成功率提升。
• 区域分公司成立或升级时：新设分支机构常需快速组建团队，岗位机会较多且筛选标准可能相对灵活。

城市机会分布

• 总部及一线城市（如北京、上海、深圳）：岗位以战略规划、解决方案设计、总部运营管理为主，薪酬较高但生活成本高，竞争激烈。
• 省级公司所在省会城市：岗位以区域运营管理、项目管理、客户服务为主，岗位密度高，薪酬适中，产业聚集度强。
• 地市级分支机构：岗位以现场运维、工程实施、基础支持为主，薪酬相对较低但生活成本低，竞争较小，适合本地或初入行者。
• 新兴业务试点城市：若公司在智慧城市、工业互联网等方向有试点，相关岗位可能集中在特定二线城市，机会稀缺但成长性高。

不同岗位类别的潜在机会

• 通信基础设施智能化运维：随着公司向智能化转型，相关技术岗位（如数据分析、物联网工程师）需求增长较快，但要求较高。
• 垂直行业解决方案拓展：面向智慧城市、工业互联网等新业务的解决方案架构师、行业顾问岗位，属于扩张板块，机会多但不确定性大。
• 全国网络运营与区域管理：运维经理、项目经理等成熟部门岗位，需求稳定，机会较多但晋升依赖年限与绩效。
• 成本控制与供应链管理：在降本增效导向下，能源管理、采购优化等岗位重要性提升，属于支撑部门中的紧缺方向。
• 合规与安全管理：受行业监管加强影响，相关岗位需求稳步增长，要求专业资质与经验，竞争相对较小。

特殊机会通道

• 校园招聘管培生项目：针对应届生的轮岗培训计划，通常有明确培养路径，但名额有限、选拔严格。
• 区域人才引进计划：部分省份或城市为吸引通信产业人才，与公司合作提供补贴或政策支持，可关注当地人社部门或公司公告。
• 内部转岗或竞聘：入职后可通过内部系统申请跨区域、跨部门转岗，适合已在职员工拓展能力或调整方向。
• 重大项目专项招聘：如国家级5G网络建设、重大活动保障等项目启动时，可能临时增设岗位，需密切关注公司动态。

策略建议

• 简历针对性优化：根据岗位描述（如运维、项目、解决方案）突出相关经验与量化成果，避免通用模板，关键词匹配公司常用术语（如SLA、能效比、共建共享）。
• 组合投递与梯度选择：同时投递总部高要求岗位与区域务实岗位，或热门方向与支撑岗位，提高整体获面机会。
• 投递后主动跟进：通过内推人、招聘平台消息或邮件礼貌询问进度，尤其对心仪岗位，展示诚意与主动性。
• 面试前深度准备：研究公司业务模式、近期动态及目标团队可能面临的挑战，准备相关案例与解决思路，体现业务理解。
• 建立长期曝光：在行业社区分享通信基础设施运维或智能化相关见解，或参与公司线上活动，提升个人专业形象与潜在关注度。
• 灵活调整目标：若多次投递无反馈，可考虑先加入区域或基础岗位积累经验，再寻求内部转岗至目标方向。

💡 官网与内推是高效渠道，但多数岗位集中在省级公司，一线城市总部岗竞争激烈且可能要求资深经验，需合理设定期望。

求职注意事项

面试时你应问的基础问题

• 该岗位具体负责哪些区域的通信基础设施（如铁塔、机房）运维或项目，日常主要工作内容与时间分配比例如何？
• 团队当前的核心KPI是什么（如网络可用率、成本节约目标、客户满意度），个人考核指标如何拆解与量化？
• 汇报对象是谁，决策链路通常涉及哪些层级，跨部门（如工程、技术、客户服务）协作的主要流程与摩擦点有哪些？
• 岗位是否有明确的试用期目标与评估标准，转正通常基于哪些具体成果或能力表现？
• 公司对该岗位的长期成长路径规划是什么（如技术专家、管理通道、跨区域轮岗），内部培训或学习资源如何提供？
• 团队近期面临的最大业务挑战是什么（如智能化改造、成本压力、新业务拓展），个人在其中可能承担什么角色？
• 工作节奏如何，是否需要频繁值班、应急响应或出差，加班是否有明确补偿或调休机制？
• 岗位使用的核心运维系统、工具或平台是什么，公司是否提供相关培训或认证支持？

要警惕的信号（面试/offer 阶段）

• 面试官无法清晰说明岗位具体职责、考核指标或团队目标，或回答模糊、前后矛盾。
• HR或业务负责人回避谈论薪酬结构、绩效权重、奖金发放时间等具体条款，仅强调“有竞争力”。
• 团队人员流动率明显偏高，或面试中频繁提及“急需补位”“多人离职”等信息。
• 岗位描述与实际面试内容严重不符，如应聘技术岗但主要询问销售或行政能力。
• 公司文化强调“奉献”“无条件服从”，但对员工福利、工作生活平衡或法定权益避而不谈。
• 试用期评估标准不明确，或暗示“可能无法转正”但未提供改进路径。
• offer中关键信息（如岗位名称、工作地点、薪酬数额）与面试沟通不一致，或要求口头承诺代替书面合同。

薪资与合同谈判要点

• 明确薪酬总包构成：基本工资、绩效奖金、补贴（如交通、通讯、餐补）的具体比例与发放条件。
• 确认绩效奖金计算方式：考核周期（月度/季度/年度）、权重指标（个人/团队/公司）、达成门槛与历史发放情况。
• 核实发薪日期、支付方式（银行卡/第三方）及是否依法缴纳五险一金，确认基数与比例是否符合当地标准。
• 审阅试用期时长、薪资折扣（不得低于80%）、评估标准及转正流程，要求书面明确。
• 确认调薪机制：周期（年度/半年度）、依据（绩效/普调/晋升）、历史幅度及决策流程。
• 检查合同中的岗位职责、工作地点、工时制度、保密与竞业条款，确保与offer一致且无模糊表述。

入职前后关键动作清单

• 入职前：书面确认offer所有条款，索取劳动合同模板预审，核实公司主体信息与国家企业信用信息公示系统一致。
• 入职首日：与直属上级对齐试用期目标、关键任务及预期成果，获取团队通讯录与协作工具权限。
• 第一周：熟悉核心运维系统、工作流程及安全规范，与协作部门（如工程、客户服务）关键接口人建立初步联系。
• 首月：完成基础培训或认证，参与一次完整故障处理或项目例会，提交首月工作总结与下阶段计划。
• 试用期内：每月与上级复盘进展，主动寻求反馈，积累可量化成果（如故障处理记录、成本节约提案）作为转正依据。
• 转正前：提前沟通转正评估流程，准备述职材料，确认后续薪酬调整或岗位发展意向。
• 长期：定期更新个人技能档案，参与内部培训或项目，关注公司业务动态以规划职业路径。

💡 警惕口头承诺，所有薪酬、岗位、考核条款需写入劳动合同；试用期薪资不得低于约定80%且公司必须缴纳社保，否则属违法。