北京海外运营经理
海外运营经理是负责监督和管理公司在海外市场的运营活动的高级管理人员。他们通常负责制定和执行海外市场的战略计划，确保公司在海外市场的运营顺利进行，并实现业务目标。海外运营经理需要与当地团队合作，确保公司在海外市场的产品推广、供应链管理、销售渠道、市场推广和客户服务等方面的运营工作高效运作。此外，他们还需要与当地政府、供应商、合作伙伴和客户进行沟通和协调，推动公司在海外市场的发展。海外运营经理需要具备国际化业务管理经验、跨文化沟通能力、分析决策能力及全球资源整合能力。这个职位需要对跨国运营和商业环境有深刻的理解，具有领导和团队合作能力。
薪酬概览
平均月薪
¥19600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥14000 - ¥25200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
13
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 45.5% |
| 3-5年 | 2 | 18.2% |
| 5-10年 | 2 | 18.2% |
| 不限经验 | 2 | 18.2% |
热招职位
策略规划：深度理解小象超市业务战略方向，将会员增长目标拆解为可执行的策略路径，统筹规划并推动落地，对会员规模核心指标负责。全链路增长：设计会员开卡与续费的全链路增长方案，覆盖新用户转化、老用户续期、流失用户召回等核心场景，针对不同用户分层制定差异化策略，持续提升付费转化率。活动运营：策划并执行会员专属活动与权益体系，有效提升会员活跃度与使用频次，建立ROI评估机制，确保运营投入高效可控。跨团队协同：高效协同产品、市场、算法、技术等多方团队，持续优化站内外各链路的转化效率，推动增长方案高质量落地。AI赋能创新：运用AI工具和数据分析能力，探索AI驱动的个性化推荐、智能分层、流失预测等创新增长手段，提升运营效率和策略精准度。行业对标：持续关注行业会员增长趋势，定期输出分析报告，推动策略迭代优化。
1.负责网约车核心项目，促进重点方向下的城市及场景订单量增长
2.持续关注行业变化，输出具有防御性与前瞻性的市场竞争策略
3.深度洞察用户需求，建立有效的运营体系，在定价、交易、产品体验等核心模块定制精细化策略
4.熟知出行行业流量变化趋势，运用供需变化制定流量效率提升策略，促进订单持续增长
1. 负责质量数据产品的全生命周期运营，包括需求分析、产品规划、迭代优化及效果评估。
2. 搭建并维护质量数据指标体系，推动数据驱动的质量改进和决策支持。
3. 协同技术、业务团队，设计并落地质量数据可视化工具及自动化报表系统。
4. 分析质量问题根因，提出数据产品优化方案，提升质量管控效率。
5. 定期输出质量数据洞察报告，为管理层提供关键决策依据。
智能算法产品事业部-技术战略发展部 - ToC产品运营（评测方向）-北京/杭州
- 至少 3 年聚焦在搜索 / 推荐 / 内容质量 / 评测体系，有团队管理经验优先；
- 深入理解电商场景的搜推业务链路（query 理解、召回、粗排、精排、重排、多目标）以及对应的质量痛点；
- 主导过 0→1 或 1→10 的评测体系搭建，包括标准制定、流程沉淀、平台化建设；
- 熟悉 NDCG / GSB / side-by-side / preference labeling等主流主观评测方法，能根据业务场景设计合适的方案；
- 数据敏感，能够从主观评测样本中识别系统性问题并量化影响。
强烈加分
- 有 LLM-as-a-judge / 模型自动评测的设计或落地经验，理解硅基评测的偏差来源与校准手段；
- 有 RLHF / 偏好数据 / 评分模型 训练数据建设的经验；
- 在头部电商（综合 / 垂类 / 跨境）担任过搜推质量或评测负责人；
- 有标注供应商管理、众包评测、专家评审池建设经验。
我们看重的特质
- 业务体感优先：愿意亲自看 case、亲自做几轮标注，而不是只看报表；
- 既能往下扎、又能往上抽：能把一条 badcase 讲清楚，也能把一个评测框架卖给老板；
- 闭环意识：评测不是终点，能推动结果真正回流到迭代里。
主理：店推策略落地与店推资源管理目标：达成店推目标、推动整体增长、整体效能和资源提效。①店推策略的制定及调优（B/C两端）②线下资源统筹管理（兼职/B补/C补）③线下SOP优化及赋能④品店协同、物料覆盖策略和流程落地
主导海外大模型平台的渠道与合作伙伴体系建设，覆盖云服务商、行业解决方案商、分销商等多类型合作方，搭建可持续的商业分销网络。识别并对接潜在战略合作伙伴，设计合作方案并推动商务谈判、条款敲定与合同签署，达成资源置换或营收分成类合作。建立并维护核心客户与渠道伙伴关系，跟进合作落地效果，推动续约与合作深化。海外商务拓展主导海外市场的渠道拓展与本地化合作策略，寻找并发展当地分销伙伴及技术集成商。跟踪海外同类产品的商务合作与渠道打法，评估可复制性并结合本地市场差异化调整。与海外云服务商、行业协会、技术联盟等建立合作关系，拓宽大模型平台在海外市场的渠道触达。数据与增长建立商务合作核心指标体系（渠道数量、渠道贡献营收、合作伙伴活跃度、客户签约与续约率等），驱动数据化的商务决策。分析渠道与客户合作效果，识别低效合作节点，优化合作策略与资源投入方向。商务方案与内容支持主导商务合作方案、渠道政策、报价体系的制定与迭代，降低合作谈判与落地门槛。具备一定产品理解能力，能结合 API 计费模式、Token 消耗逻辑等向合作伙伴清晰传达商业价值。
1.AI 视频内容创作：熟练使用 AI 视频生成工具，独立完成从脚本策划到成片输出的全流程，服务 B 端品牌传播需求；
2.B 端内容策划：深度理解商业客户（商家、合作伙伴）的传播诉求，策划适配其业务场景的内容形式与传播语言；
3.选题与趋势洞察：紧跟 AI 工具前沿动态及 B 端行业趋势，为团队提供内容创新思路；
4.传播策划：结合市场发展趋势和业务需求，制定美团核心本地商业相关业务的B端新媒体传播策略，能够进行复杂传播项目的统筹管理，包含B端心智提炼、梳理传播节奏、细化具体的传播规划及进行落地。
1、资源管理与采购： 盘点属地化线下广告资源（户外/交通/社区等），建立标准广告采购机制与供应商库，通过谈判获取最优采买价。
2、定价策略与整合营销： 制定属地化广告价格体系及销售策略，围绕下沉市场核心场景打造广告整合营销方案，负责从方案设计、广告资源组合到投放复盘的全流程运营，提升广告成交效率与收入。
3、数据驱动与 AI 赋能： 建立广告效果评估体系，通过数据分析与 AI 工具赋能（如广告资源盘点、定价模型、投放效果预估、广告文案与方案生成等），驱动广告资源组合、定价及营销方案的持续优化，沉淀可复用的 AI+广告运营方法论。
4、协同与落地支持： 跨部门协同确保线上线下广告资源互补，支持重点客户广告方案定制与资源落地，保障广告项目效果与客户体验。
1. 负责Keeta营销平台系统的产品运营，包括挖掘客户痛点、提出解决方案、功能培训推广及日常答疑工作。
2. 深入对接各市场业务方，识别业务痛点、收集业务需求并促进产品迭代，建立良好的需求管理和协作机制。
3. 负责营销系统的知识库沉淀、功能发布宣导、组织线上培训等工作，持续沉淀好的营销案例，并在运营团队推广。
4. 负责各系统的日常答疑，建立反馈机制、进行问题排查和分发，探索并落地 AI 在流程中的应用，持续优化工作效率。
1. 人员及效能管理：负责区域员工培训的工作组织与进度跟踪、区域内产能管理工作协同，以及总部效能提升策略、物耗管理等区域内的落地与跟进。
2. 标准落地及运营：负责门店标准运营落地与运营分析、顾客体验提升与售后管理，以及陈列的执行监督与异常反馈。
3. 新店筹建支持：负责新店开业期间的排班规划，对接开店PMO, 协同处理开店相关事宜，确保开业阶段的运营秩序。
4. 负责承接总部销售提升策略的执行跟进，协助门店进行销售异常诊断和机会挖掘并反馈需求，以及作为区域代表配合总部推进试点和调研在门店的执行。
1、负责核心频道的运营，基于频道定位和经营主张，迭代频道展销、准入准出规则等，提升频道表现；
2、制定核心品类的选品规则、流量策略、促销策略等，协同品类运营团队达成销售目标；
3、完善促销工具的使用规则，对钱效和用户体验指标负责，确保资源合理配置与用户满意度提升。
1. 负责分销业务部销售运营团队的整体管理与工作统筹，基于项目目标进行分层分类拆解，制定实施路径与推进节奏，结合业务实际提供方法论支持并监控执行进度。
2. 主导项目管理全流程，包括目标设定、计划制定、进度跟踪与风险管控，协同跨部门资源，推动项目按时高质量交付。
3. 深入挖掘销售团队业务需求，收集用户反馈，推动销售工具或产品的优化与落地，确保解决方案贴合实际业务场景。
4. 建立数据监控体系，分析项目执行效果与运营效率，输出洞察报告并推动持续优化，提升销售团队人效与业绩表现。
5. 明确岗位职责，制定绩效考核机制，负责团队招聘、培训与能力发展，打造高绩效运营团队。
6. 结合AI能力，探索新的销售运营管理和商家管理方式