北京家具销售顾问

1.负责机构存量客户维护和新客户拓展，为客户提供专业的投资管理方案；

2.保持良好的客户关系，负责所辖范围内客户的需求分析、问题解决；

3.协调公司资源，做好客户服务工作和需求挖掘，与团队协同完成绩效目标。

泰康保险集团股份有限公司

金融

中国种子集团有限公司玉米业务板块，正在寻找一位有高度责任心，且具有较强自我驱动的人才加入我们玉米业务团队；作为生产供应中心销售与运营计划经理将统筹玉米业务销售运营整体工作，统一数据与供需口径，平衡供需提升订单响应效率，联动各类业务指标。该职位将为集团玉米业务板块盈利提升发挥关键作用、筑牢核心支撑。
岗位职责：

1. 统筹S&OP全流程体系建设，统一数据标准及口径，整合各部门信息，明确各岗位职责。

2. 制定月度滚动产销计划；参与商务单元、区域生产供应中心的主计划沟通会议；组织跨商务单元、区域生产供应中心计划沟通会议。主导供需平衡分析，识别风险，确保计划充分平衡产能、库存、销售需求。

3. S&OP月度计划进度管控，汇总跟进每周每日的执行进展，及时协调纠偏，预警反馈，保障按需供应。

4. 跟进S&OP决议执行，协调解决跨商务单元、区域生产供应中心协同事宜，定期汇报计划执行情况。

5. 优化S&OP工作流程，制定关键KPI，提升预测准确率、产销协同效率与计划达成率。

中国中化控股有限责任公司

1、负责体验馆品牌体验区导览、测试服务（轮班），响应顾客线上线下服务需求予以支持以及业务咨询及服务；

2、协助支持在体验馆内举办的市场活动的策划、执行、反馈与总结，助力业务发展；

3、配合业务活动，制作各类图文、短视频等宣传物料。

4、负责体验馆会议室的预订、销售及协调；

5、依据体验馆的市场伙伴及顾客提出的需求，解决问题。

安利(中国)日用品有限公司

日化用品

1、 对上市医美机构的深度合作和相关业绩负责，能够和客户建立全方位战略性的合作关系；
2、 对客户需求负责，能够深刻理解客户的经营逻辑，针对性给到解决方案。
3、 整合内外部资源，挖掘端内场景机会，深化客户服务和营销能力的建设，并能够整合、输出、复制经验，沉淀标准工作流程和数据化的方法论；
4、 通过客户的深度合作，提升客户在平台的资源投入，并提升客户平台成交在整体行业中的占比；
5、 联合商户打造营销大事件，制定落地方案和传播策略，为平台和客户沉淀更多能力，配合市场团队推动双方品牌形象的打造，提升平台影响力和品牌美誉度。

北京三快科技有限公司

1、 承接钢混塔架营销指标，完成订单、营收、回款等各项指标任务；

2、 深入分析钢混塔架应用场景，挖掘引导市场商机，做好相应区域的产品定位及市场反馈；

3、 负责搭建客户渠道并维护，有效挖掘客户需求，协调内外部资源，制定相应解决方案，实现合同订单签订及交付；

4、 对所负责项目实施全过程管理，销售合同管理、客户需求管理、项目经营目标管理、内外部资源协同管理，实现项目高质量交付；

5、 负责客户满意度管理，实现客户战略合作。

新疆金风科技股份有限公司

能源/化工/环保

1.维护区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；

2.协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；

3.通过现场销售，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；

4.优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网

1、完成各项销售指标包括新项目获取，年度实际供货量，价格指数管理，应收账款管理等

2、协调与运作地平线管理层与客户各个层级维持/强化良好的关系

3、有策略思维，能够系统性地识别、开发、拓展客户关键人的关系

4、在项目获取阶段领导并推动内部各部门推进各项工作直至项目定点

5、较强的统筹能力，能够与客户，Tier1和其他生态合作伙伴良好合作并把控全局

6、对客户变化/市场敏感，洞悉未来市场趋势，商业模式，友商动态和产品趋势等

北京地平线信息技术有限公司

互联网

1

扬子江药业集团

1、开发行业：主要负责消费电子零售类品牌，主要包括三个方向：3C数码、家用电器、电动车；对接品牌如：小米、华为、荣耀、戴尔、外星人；国美、苏宁、京东、百货电器、四平电器；海尔、美的、格力、奥克斯、海信；雅迪、爱玛、绿源、九号、小牛、特斯拉、小鹏、理想、奔驰宝马奥迪等客，包括3C、家电、二轮、汽车等行业的客户/商家；
2、关健考核：根据部门业务目标，制定有效的策略及行动方案，达成结果；核心对实付验证交易额及财务收入负责，目标感强烈，对结果负责；
3、技能要求：熟悉平台商业产品，结合客户需求，为客户提供定制化整合营销方案，并完成项目合作推进，为客户提供运营玩法，资源组合，广告预算等建议促成合作；擅长数据分析，如行业趋势分析、用户画像分析、流量及转化率等纬度，帮助合作客户的出有效的结论，并未客户提供对应的广告投放及运营建议；具有较强的资源整合协调能力，可以协同后线支持部门，跨部门沟通资源，确保提供给品牌多样性的玩法和方案。
4、品牌维护：建立和维系与客户良好的关系，深挖客户需求，寻找新的合作机会，不断提升客户价值，对于从品牌做工/区域经销商做工有相关经验的优先考虑。

北京三快科技有限公司

1.负责重点项目、业务规则、流程标准及管理要求的信息整理和传递，确保相关内容能够及时、准确传达到销售团队、销售运营及相关协同方，减少信息遗漏和理解偏差。
2.协助推进销售运营、销售团队及跨团队协同事项，梳理项目背景、目标、责任分工、时间节点和交付要求，跟进过程进展并推动事项闭环。
3.收集一线执行过程中的问题和反馈，包括项目规则理解、动作承接、商家沟通、流程执行等问题，进行分类整理、共性提炼和问题推动。
4.负责业务材料和知识沉淀，包括项目通知、会议纪要、FAQ、SOP、培训材料、项目简报、问题清单、阶段性复盘等，提升跨团队沟通和执行效率。
5.协助推进销售流程的过程追踪和执行检核，关注重点动作是否传达到位、销售是否承接、问题是否闭环，保障业务动作在一线稳定落地。
6.结合 AI、知识库、任务管理、播报等工具，提升信息整理、问题归档、流程跟进和知识沉淀效率，逐步减少重复沟通和人工催办。

北京三快科技有限公司

1. 销售目标管理：对销售团队业务目标进行拆解，梳理并定义影响销售团队达成目标的关键销售指标，建立目标管理指标体系，通过高效的数据工具和组织机制管理销售团队日/周/月维度销售目标。
2.制定销售策略：通过经营分析及探查，识别业务增长机会，制定销售策略及前线执行路径。
3.项目管理：以项目管理方式，保障业务关键目标及策略可有效落地执行，分析并敏捷判断销售团队目标达成的可行性及风险，充分调动策略、产品等各团队资源，驱动销售团队达成业务目标。
4.效率优化：了解销售团队BD“找约谈签上运”全流程和作业痛点，推动产研团队搭建销售工具，建立标准化运营流程，提高团队运营效率。

北京三快科技有限公司

1. 协助搭建完善海外风险管理体系，开展重点国别风险识别、信息验证、数据汇总与基础分析工作；

2. 协助梳理优化公司内控制度与决策流程；

3. 协助风控、内控数据报表及台账梳理，撰写基础分析材料；

4. 完成领导交办的其他风控内控相关工作。

中国五矿集团有限公司

当前，我们正处在大模型从Chat Bot进化为自主智能体（Agent）的关键阶段。Agent 已深度融入代码生产、办公、搜索等场高价值景，其核心能力从单轮对话拓展到复杂任务规划、工具编排、长程记忆与多步推理。如何系统、科学地衡量这些前沿能力，已成为决定大模型能力天花板的核心挑战。我们诚邀对 Agent 评测有信念感的你，一同定义下一代 Agent 能力的标尺。本岗位涉及的具体方向包括：
1.构建 Agent 全维度评测体系：设计横跨感知-规划-执行-反思完整闭环的评测维度框架，重点覆盖代码、办公、搜索等高价值场景。
2.面向真实用户体验的评测方案建设：当前许多Agent应用领域出现了Benchmark指标相对饱和，无法准确链接真实用户使用体验等问题，我们希望从用户实际使用场景出发，构建高度拟真的交互式评测方案，设计体现用户使用体验的评测指标，对齐训练优化方向与提升用户体验的目标。
3.基于线上回流日志的模型问题分析与评测验收：利用线上真实交互日志，系统化挖掘 Agent 在复杂链路中的典型失效模式，如工具幻觉、目标偏离等。将发现的 Badcase 自动归因并转化为可复现的回归测试用例，建立基于回流问题的评测看板，以数据驱动方式量化模型版本迭代的真实收益。
4.探索下一代评测范式：研究人-智能体协同评估、自进化能力评估、Agentic Evaluation、Auto Research等前沿课题，推动评测范式和模型优化范式演进，产出高水平技术报告与顶会论文。
【为什么是我们】1.美团拥有世界级的业务难题，从POC到大规模场景，充满机遇与挑战，兼顾学习和成长。
2.业界前列的NV GPU和非GPU算力规模，协同算法，AI框架，网络，计算，芯片等多个团队共同建设大模型软、硬件技术底座。
3.团队拥有同行TOP级别的评测基础能力和相应资源投入，在大模型评测研究领域具备国内领先的竞争力，团队近年产出了PRDBench、AMemGym、CATArena等数十篇高质量论文及研究工作。

北京三快科技有限公司