保定C1送货司机
C1送货司机是负责驾驶C1牌照的车辆进行货物配送的专业司机。他们通常负责将货物从仓库或生产基地送往客户指定的地点，保证货物的安全送达。C1送货司机需要遵守交通法规，确保货物在规定的时间内准确送达目的地。除了驾驶技术，他们还需要具备出色的时间管理和路线规划能力，以最大程度地提高配送效率。在工作中，他们可能需要与客户沟通交流，提供良好的服务体验。此外，对于货物的装载、卸载和确认交付也是C1送货司机需要关注的重要工作内容。因此，C1送货司机需要具备耐心、细心和责任心，并且必须保持高度的警惕性，确保交通安全和货物完好无损。
薪酬概览
平均月薪
¥9600
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥7800 - ¥11300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 38.5% |
| 不限经验 | 8 | 61.5% |
热招职位
1.承接公司华北区域零部件物流版块中长途（园区外）运输业务的整体运营；
2.运输计划制定，监督计划执行情况，协调处理过程异常；
3.运输过程数据分析、挖掘运营过程问题，持续提升运营水平；
4.开展运输供方的日常管理；负责识别、
5.推动实施华北区域运输改善项目，持续降低运营成本。
仓库班长￥3500-4000元/月
1、负责汽车配件的入库、出库及库存管理，确保账实相符；
2、定期检查库存，对短缺或即将到期的配件进行申报；
3、执行配件的精确清点，确保配送时的准确性；
4、维护仓库秩序，保持库存区域的整洁与安全；
5、编制库存报表，支持财务及采购部门的决策。
任职要求：
1、具备汽车配件或相关行业仓储管理经验；
2、熟练操作办公软件，有金蝶、用友等系统操作经验者优先；
3、良好的组织能力和细心的工作态度；
4、有驾驶证；有仓库管理经验者优先
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存；
2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线；
3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护；
5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资；
7、实施库存5S，确保库区干净整洁；
1.依据到货情况对到货物资进行信息核实，数量清点、标识张贴及搬运上架，确保来料入库及时，数据信息准确；
2.依据物资出库凭证进行物资分拣清点，确保分拣物料信息准确，满足车间装配需求；
3.依据公司要求组织并实施月度（半年度\年度）物料盘点工作，确保账物的一致性；
4.对退库物资明细核对和清点，对签批完退库手续的物资进行退库上架；
5.对退库物资退库原因及项目进行确认，确保物资来源真实；
6.针对退库物资异常情况进行上报，推动事业部对退库物资制定消耗计划并监控实施；
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认，并跟踪到货进度，对异常信息进行反馈并于能力范围内处理；
2.确认并核对到货信息，协调资源办理实物入库，临采物资需要通知需求部门确认，保证收货信息精准；
3.结合库存及物资种类，定期调整库区布局，缩短物资流转距离，是库区物资符合三定原则；
4.根据领用人员填写的单据进行物资系统出库，保证数据精准性
5.依据物料保养标准实施保养，包括除尘、防锈、质保期确认，输出记录；
6.每月识别异常存货明细，组织评审并留存记录，依据异常物资评审结果进行处置，降低呆滞物资占压；
7.核对物资标识卡消减情况是否属实，确认物卡是否一致，保证票据、数量精准
8.依据盘点计划对库存物料进行盘点，对发现的盘点异常进行分析处置
1、依据采购订单核对接收的物料数量；
2、按照生产计划进行备料，避免错漏发；
3、做好帐物卡的出库填写记录和物料标识，保证先进先出；
4、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
1、负责制定和管理全球物资策略；
2、负责推进全球供应商基础优化；
3、负责维护或建立合作共赢的供应商关系；
4、负责推进供应商早期介入，开展同步工程；
5、负责新项目定点决策，选择最优定厂方案；
6、负责实施年度降本，策划管控活动，实现年度降本目标；
7、负责推进采购员成本分析能力和谈判能力提升；
8、负责推动高风险物料供应问题解决。
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存；
2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线；
3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护；
5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资；
6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资；
7、实施库存5S，确保库区干净整洁。
1. 聚焦品牌本土化与市场拓展工作，负责制定墨西哥市场 GWM 的品牌定位、传播策略以及年度营销规划（例如参与当地车展、策划契合当地文化的营销方案等）。
2. 主导新车上市相关活动，对供应商、广告公司以及媒体资源进行有效管理，切实保障活动达到预期效果。
3. 制定社交媒体内容策略（如短视频创作、直播策划等），致力于提高粉丝互动率。
4. 负责管理经销商营销计划，为其提供品牌培训以及物料支持，确保终端形象保持统一规范。
5. 维护媒体关系，构建舆情监测机制，针对负面事件迅速做出响应，全力保护品牌声誉。
6. 深入分析市场数据，对广告投放策略进行优化，有效提升品牌知名度以及潜客转化率。
①OBD规解读；②排放系统零部件及软件策略标定技术决策；
独立完成全新车型项目管理经验、ECM OBD软件标定经验；
1、区域客户关系维护主动拜访、车辆资源协调，车辆运营情况反馈；
2、对批量任务进度负责，协调服务站和客户资源推进主动整改进度；
3、处置进度跟踪推进和服务站工单审核；
4、推动客户自费保养和日常车辆维护；
5、对标、服务活动策划组织、收集反馈客户抱怨；
6、组会拉通技术研讨现场质量问题分析排查过程；
7、预警故障数据分析以及运营车辆运营数据分析，发现非预期工况和故障预防；
8、根据典型质量问题分析处置过程，总结和更新售后维修手册，售后指导作业文件；
9、典型案例整理，形成知识沉淀，以及基础管理等信息支持工作。