保定仓储经理
仓储经理是负责管理和监督仓库操作的专业人士。他们负责确保仓库的日常运作顺利进行,包括货物的存储、配送和处理。仓储经理通常负责制定和执行仓库管理政策、程序和流程,以确保货物的有效管理和保管。他们需要监督仓库工作人员的日常任务,确保生产进程和订单满足安全和时间要求。此外,仓储经理还负责制定和监督库存管理计划,以最大限度地减少库存损耗和浪费。他们需要与供应商、客户和其他部门保持良好的沟通,并协助解决问题和改进流程。有效的领导能力、组织能力和协调能力是成为一名成功的仓储经理所必备的素质。
薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥6500 | 区间 ¥5900 - ¥8100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
77.8% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位减少12
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
仓库班长¥3500-4000元/月
1、负责汽车配件的入库、出库及库存管理,确保账实相符;
2、定期检查库存,对短缺或即将到期的配件进行申报;
3、执行配件的精确清点,确保配送时的准确性;
4、维护仓库秩序,保持库存区域的整洁与安全;
5、编制库存报表,支持财务及采购部门的决策。
任职要求:
1、具备汽车配件或相关行业仓储管理经验;
2、熟练操作办公软件,有金蝶、用友等系统操作经验者优先;
3、良好的组织能力和细心的工作态度;
4、有驾驶证;有仓库管理经验者优先
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量,依据包装规范核对物料的包装情况,合理控制库存;
2、按照生产计划进行要料、备料、出库,确保安全库存,避免因错漏发造成停线;
3、做好电子台账的录入和物料标识,将进货送检单与信息化系统做好核对,保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护;
5、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;
6、进行循环日盘、周盘、月盘,确保账实一致,并及时处理呆滞物资;
7、实施库存5S,确保库区干净整洁;
1.依据到货情况对到货物资进行信息核实,数量清点、标识张贴及搬运上架,确保来料入库及时,数据信息准确;
2.依据物资出库凭证进行物资分拣清点,确保分拣物料信息准确,满足车间装配需求;
3.依据公司要求组织并实施月度(半年度\年度)物料盘点工作,确保账物的一致性;
4.对退库物资明细核对和清点,对签批完退库手续的物资进行退库上架;
5.对退库物资退库原因及项目进行确认,确保物资来源真实;
6.针对退库物资异常情况进行上报,推动事业部对退库物资制定消耗计划并监控实施;
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认,并跟踪到货进度,对异常信息进行反馈并于能力范围内处理;
2.确认并核对到货信息,协调资源办理实物入库,临采物资需要通知需求部门确认,保证收货信息精准;
3.结合库存及物资种类,定期调整库区布局,缩短物资流转距离,是库区物资符合三定原则;
4.根据领用人员填写的单据进行物资系统出库,保证数据精准性
5.依据物料保养标准实施保养,包括除尘、防锈、质保期确认,输出记录;
6.每月识别异常存货明细,组织评审并留存记录,依据异常物资评审结果进行处置,降低呆滞物资占压;
7.核对物资标识卡消减情况是否属实,确认物卡是否一致,保证票据、数量精准
8.依据盘点计划对库存物料进行盘点,对发现的盘点异常进行分析处置
1、依据采购订单核对接收的物料数量;
2、按照生产计划进行备料,避免错漏发;
3、做好帐物卡的出库填写记录和物料标识,保证先进先出;
4、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;
1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量,依据包装规范核对物料的包装情况,合理控制库存;
2、按照生产计划进行要料、备料、出库,确保安全库存,避免因错漏发造成停线;
3、做好电子台账的录入和物料标识,将进货送检单与信息化系统做好核对,保证先进先出
4、对所管辖物料进行防护;
5、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;
6、进行循环日盘、周盘、月盘,确保账实一致,并及时处理呆滞物资;
7、实施库存5S,确保库区干净整洁。
1、负责制定和管理全球物资策略;
2、负责推进全球供应商基础优化;
3、负责维护或建立合作共赢的供应商关系;
4、负责推进供应商早期介入,开展同步工程;
5、负责新项目定点决策,选择最优定厂方案;
6、负责实施年度降本,策划管控活动,实现年度降本目标;
7、负责推进采购员成本分析能力和谈判能力提升;
8、负责推动高风险物料供应问题解决。
1.承接公司华北区域零部件物流版块中长途(园区外)运输业务的整体运营;
2.运输计划制定,监督计划执行情况,协调处理过程异常;
3.运输过程数据分析、挖掘运营过程问题,持续提升运营水平;
4.开展运输供方的日常管理;负责识别、
5.推动实施华北区域运输改善项目,持续降低运营成本。
1、负责对整车相关零件供应商的质量管理及团队管理,带领团队达成目标;
2、负责供应商日常质量管理工作,对供应商进行质量业绩评价和奖罚工作;
3、负责供应商质量提升,对风险供应商制定审核及质量提升方案,并跟踪其改进完成;
4、负责供应商零部件在产线和市场端的质量问题处理。
1. 跟进订单物流发运及终端库销存管理;
2.根据月度订单需求及生产计划,推进日常订单操作相关工作,处理异常;
3.负责应收账款管理;
4.负责与海外经销商就订单、商务、市场等沟通及信息处理
1、负责自动化生产线中工业机器人的现场调试、参数配置及运行优化,确保设备高效稳定运行。
2、根据工艺要求编写和修改机器人控制程序,完成与周边自动化设备的联调联试。
3、对调试过程中出现的技术问题进行分析与故障排查,提出有效解决方案并实施整改。
4、配合机械与电气团队完成整线功能验证,支持生产试运行及验收工作。
5、整理调试文档和技术记录,形成标准化操作流程,为后续维护提供技术支持。
