白银品管
品管是指负责确保产品和服务质量的职位。品管人员通过制定和执行质量管理体系，监督和控制生产过程中的各个环节，以确保产品和服务符合规定的标准和要求。他们负责制定品质目标和指标，进行质量评估和监测，及时发现和纠正质量问题，并提出改进建议以防止质量再次出现问题。品管人员通过开展质量培训、审核和检验，促进组织和员工的质量意识和责任心，推动产品和服务的质量持续改进。他们与生产、供应链和销售团队密切合作，提供技术支持和解决方案，以确保产品和服务能够满足客户的期望和需求。品管人员扮演着关键的角色，对于维护组织声誉和客户满意度至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥6500
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5600 - ¥7400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
7
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 7 | 70% |
| 5-10年 | 3 | 30% |
热招职位
1.根据客户需求或附件产品开发需求，建立和维护供应商体系，开展潜在供应商审核，合格供方PPAP审核及年度审核，不断丰富供应商资源，确保满足开发需求；
2.根据供应商质量能力水平，收集产品过程质量数据并分析，制定过程质量目标，监控供应商送样质量表现，确保供应商提供满足要求的产品；
3.根据供应商项目开发绩效管理办法，主导实施供应商项目开发绩效评价，实现提高供应商项目管理和质量控制能力，确保无重大质量事故发生；
4.根据集团战略和部门要求，识别并提出业务相关潜在提质增效项目并实施，确保达成部门分配的既定目标。根据设计变更要求，执行附件产品变更质量管理（设计.规格.材料），确保满足客户变更要求；
5.结合供方发展水平和公司产品特性，持续提升SQE业务素质和专业技能，提高供方质量管理能力和产品控制水平。
岗位要求：
1.本科及以上学历，CET6级以上，化工/机械/材料类等相关专业；
2.具有3年及以上质量控制.问题分析.制造过程.供应商质量保证领域的经验；
3.了解汽车附件件材料相关专业知识（注塑件.橡胶件.金属件.电气等）；
4.掌握质量管理工具如：QC七大手法.8D报告等；
5.熟悉VDA6.3，掌握IATF16949.具备一定项目管理能力.较强审核能力；
6.有海外工作学习背景或外语（英语或德语）口语流利者优先。。
根据APQP及产品开发规定，充分识别客户标准，进行关键产品质量策划，确保产品量产质量可靠，过程稳定。根据APQP及产品开发规定，标准化子公司QE流程及作业、质量门评审等，监督子公司新项目阶段质量策划，推动子公司新项目质量策划有效执行及质量风险有效预防。根据新项目开发经验横展要求，收集子公司新项目开发典型质量问题解决方案，建立经验库并横展，以预防开发质量风险。根据质量梯队建设要求，对子公司QE团队进行辅导&培训，建立主要客户QE工作手册，确保子公司QE工作有效开展。负责本岗位环境因素与危险源的识别与评价及控制方法的确定，对本部门的重要环境因素与不可接受风险危险源的运行进行管理，并监测其运行情况。落实公司信息安全及数据合规管理要求，在岗位业务开展过程中有效执行。
岗位要求：
1、掌握质量管理各模块专业知识及各类工具；
2、掌握新产品项目开发及管理流程；
3、熟悉公司所在国/地的质量相关法律法规及综合管理体系；
4、熟悉内控中质量管控要求，以识别可能导致质量管理的风险；
5、掌握IATF 16949质量管理体系、VDA6.3等要求及各OEM客户要求；
6、能熟练使用英语进行阅读和交流；CET-6（含）以上；
7、熟练使用各类办公软件。
成品质检面议
1、学历不限，有五金、卫浴、钣金、成品质检经验者优先。
2、视力良好，能清晰分辨产品瑕疵、色差、细小划痕，做事细心、耐心、严谨，原则性强。
3、能看懂简单尺寸、熟悉基础测量工具（卷尺、卡尺），会基本记录填表即可。转正购买社保
耐材公司 质检2800-3000元/月
机压车间的质检工作：
岗位要求：
会看图纸
会量尺寸
有经验优先
有责任心，发现问题敢于说，有一定的沟通和管理能力
工作时间：长白班8小时
【履职职责】
1.负责面向未来汽车物流及制造业策划的用户需求分析及行业技术趋势洞察，并组织完成科技洞察编纂工作，聚焦当前技术趋势、业务重点方向、前沿学术成果、竞品技术方案、新兴专利及底层技术变革等，收集素材；统筹公司明确各板块内容分工协同，确保内容质量与输出效率
2.负责对收集到的技术信息进行解构、验证与可行性分析，评估其技术成熟度、应用潜力、风险及对现有或未来产品的战略价值。
3负责将经过评估的关键技术洞察，在IPD决策关口作为关键输入，影响技术路标规划，并决定是启动技术预研、平台开发还是产品研发，对产品提出创新性提案，不断完善产品和技术路线。
4.负责行业最新技术和产品的解读、专利及竞争力分析。
详细职责以时点《职位说明书》为准
1.负责采购平台在集团内的推广及实施工作，维护客户关系，负责进行定制化需求的产品功能设计工作，输出原型及PRD文档，负责与研发团队对接功能设计方案，负责跟进项目研发进度，负责项目的实施上线工作，确保项目按期验收
2.负责领导安排的其他分子公司的产品设计对接工作及领导交代的临时工作
3.开展市场调研，剖析行业趋势、竞品动态与用户需求，为产品定位和规划提供依据
4.制定产品发展战略与路线图，明确产品迭代节奏及功能优先级
5.撰写产品需求文档，清晰阐述产品功能、交互逻辑与性能要求，推动需求落地
6.协同研发、设计、运营等团队，把控产品开发进度，确保产品按计划上线
7.跟踪产品上线后的数据表现与用户反馈，持续优化产品功能与用户体验
1.负责建立产品管理体系，制定和完善规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行；
2.负责组织开展产品报送审批、备案、注册及信息披露工作，制定产品费率，编制精算报告；
3.负责组织开展产品效果跟踪与后续评价、产品条款费率及报行一致检查工作；
4.负责建立重大保险风险测试模型，并组织开展重大保险风险测试工作；
5.负责协助完成内外部监管、审计、检查中产品管理相关事项的沟通及资料提供工作；
6.负责完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.具备产品创新能力、产品方案设计以及产品规划能力
2.具备产品决策能力以及产品需求把握力
3.业务架构设计力，能够使用企业架构方法（TOGAF），能够对处所级业务架构进行分析和优化
绿城中国-华中公司-产品管理中心-成本管理岗(J23182)面议
1. 目标成本管理 - 编制项目投资测算及目标成本，制定分项成本控制指标。 - 审核设计方案的经济性，提出优化建议以控制建造成本（如结构限额设计、材料选型等）。
2. 全过程成本控制 - 负责项目全周期（拿地、设计、招标、施工、结算）的动态成本监控，定期分析偏差并预警。 - 审核工程变更、签证及合同付款，确保成本变动合规且不超目标。
3. 招标与合同管理 - 组织工程、材料设备类招标，编制工程量清单及招标控制价，参与评标与合同谈判。 - 审核合同条款（如计价方式、支付条件），规避成本风险。
4. 预结算管理 - 负责施工图预算、进度款审核及竣工结算，确保数据准确性，防止超付。 - 对接咨询公司或造价机构，复核第三方成果文件。
5. 数据分析与报告 - 建立成本数据库，沉淀历史项目指标，为后续项目提供参考。 - 编制成本月报/季报，向管理层汇报成本执行情况。
6. 跨部门协作 - 联动设计、工程、营销等部门，推动成本优化措施落地（如标准化产品、集采降本）。 - 配合财务部门完成项目税务筹划、资金计划编制。
7. 制度与流程建设 - 完善企业成本管理制度、操作手册及标准化模板。 - 监督执行集团成本管控体系，确保合规性。
产品管理高级专员面议
1. 产品体系搭建：深耕四大核心赛道，结合市场趋势、客户需求及顺丰资源优势，搭建店配产品体系，明确产品定位、服务标准、定价策略，打造适配不同客户群体的差异化城配产品。
2. 产品全生命周期管理：负责店配产品从需求挖掘、方案设计、定价、落地推行到迭代优化的全流程管理，联动科技、运营、行业等部门，确保产品“卖的好”！
3. 产品优化迭代：跟踪产品上线后的运营数据（履约交付、运营交付、毛利率），收集客户反馈与业务端建议，识别产品短板，制定迭代方案，持续优化产品流程与服务标准，提升产品竞争力与客户粘性。
4. 跨部门协同推进：联动运营、行业、区域、经营支持等部门，推动产品落地执行，协调解决产品推行过程中的履约衔接、系统适配、合规适配等问题，确保产品服务标准化、规模化落地。
5. 产品竞争力打造：结合竞品产品策略与行业趋势，优化产品差异化优势（如合规服务、增值交付、成本优化），输出产品竞争力分析报告，助力构建行业产品壁垒，提升市场份额。
