薪酬概览
平均月薪
¥11900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10100 - ¥13700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
55.6% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
3
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 25% |
| 5-10年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 1 | 25% |
热招职位
1. 预算制定：参与各品类年度规划工作，结合业务战略为品类制定相应的预算，同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成。
2. 业绩追踪：整体负责品类线的经营分析，通过日常对业务指标的追踪分析，发现和提示风险和机会点，站在经营的视角通过财务管理驱动业务盈利性增长。
3. 策略评估：通过对品类的深入分析，结合业务模式发掘品类经营的关键驱动因素，持续迭代品类分析框架和评估体系；为业务策略提供论证测算支持，辅助业务制定中短期策略和落地计划。
4. 业务支持：包括支持业务新场景落地，协同财税法提供财务解决方案；熟悉掌握各系统看板的数据口径和计算逻辑，支持业务进行数据分析；了解行业动态，提供对标分析支持等等。
5.AI智能化推动：主动探索AI工具在业绩追踪、品类分析、预算制定等场景中的应用，推动财务分析工作提质增效。
1、本科及以上学历，财务管理相关专业，持有中级以上会计师职称证书；
2、具备5年以上同行业企业财务工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
3、具备良好的工作责任心和团队合作意识，具备较好的沟通能力，作风好。（本岗位要求行业工作经验，无相关行业经验者慎重投递）
1. 负责美团酒店旅行交通业务的财务BP工作，深入理解业务逻辑，提供财务支持与决策建议。
2. 参与业务预算编制、执行监控及滚动预测，定期输出财务分析报告，识别经营风险与机会。
3. 协同业务团队优化定价策略、成本结构与资源配置，提升业务盈利能力。
4. 建立并完善财务模型，支持新业务探索、项目评估及投资回报分析。
5. 推动财务流程优化与系统建设，提升财务数据准确性与分析效率。
6. 支持财务调研以及行业盈利举措研究。
1.财务管理：完善商品成本管理体系，优化成本分析工具与模型。通过行业调研及标杆对标，沉淀可复用的成本管理方法论与最佳实践，推动管理效能持续提升。
2.财务分析：深入分析经营业绩波动的业务动因，识别关键驱动因素、潜在风险与增长机会，为业务决策提供数据洞察与预警支持。
3.策略闭环：构建从财务分析到业务策略的完整闭环，推动分析结论转化为具体行动建议，并持续跟踪、评估策略执行效果，实现分析价值的落地。
4.AI赋能分析：探索将AI技术融入成本管理与财务分析工作，利用AI工具辅助数据提取、异常识别、策略建议生成，提升分析效率和洞察深度。
1、负责物流事业部通盘资源管理工作，包括且不限于配送成本管理、物流公司经营分析、其他商业化项目及小规模创业项目的预算管控。
2、深度参与业务经营评价，作为业务财务伙伴，定期出具经营诊断评价，促进管理决策、提出经营提效建议。
3、日常业务运营支持，包括但不限于商业逻辑梳理，财务流程合规推进，管报数字化技术推动，全方位执行业务“小CFO”职能。
1、作为财务BP跟进业务侧的业务规划及日常进展，协助其所需预算的收集、编制及审核工作，追踪预算执行情况，结合业务侧的经营数据下钻分析合理性，并协助业务团队更新目标设定，持续进行滚动预算的编制；
2、协助团队完成各类分析工作：如产出负责业务线的管理报表、盈利能力分析、专项分析等，寻找有意义的分析角度和话题、提示财务风险和降本增效机会，关注及洞察行业及市场动向，为业务决策提供财务视角建议；
3、参与业务侧经营活动项目评审，如协助业务准备盈利模型，判断项目方案的合理性，提出风险点及解决建议等；
4、日常财务支持，审批业务所涉及的财务事项（包括不限于项目立项、采购、合同等），把控财务风险，并根据需要提出合理的优化建议；
5、其他财务BP相关的工作。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案；
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
3、 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有判断并能输出财务意见；
4、 建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案。
1.负责下沉市场合作商线下经营数据的收集及处理，对于异常数据同前线做沟通和交互。
2.建立合作商线下数据预估模型，真实还原其经营状况。
3.搭建合作商经营健康度指标体系，有效评估及监控合作伙伴经营状态，支持业务健康增长。
4.推动合作商经营数据线上化，对接数据产品及研发，实现数据生产提效。
5.AI工具应用：主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：合作商损益处理与分析、报表/看板搭建、知识库建设等。
1. 深入理解业务模式，结合财务数据与业务指标，提供多维度的财务分析与决策支持。
2. 负责预算编制、执行监控、滚动预测及差异分析，推动业务目标达成。
3. 搭建并优化财务分析模型和长期预测模型，提升数据洞察效率与准确性。 探索 AI 工具在预测模型中的应用，提升预测准确率和响应速度。
4. 定期输出经营分析报告，向管理层提供可落地的财务建议。能够借助 AI 辅助生成分析框架与报告初稿，提升产出效率。
1、根据国家有关法律规定、法规及制度，及总公司财务部财务管理规定，组织制定和实施公司经济业务和会计核算体系、各项资金、资产管理的制度、规定和细则，并监督贯彻执行
2、审核、签批各项合同、费用支出及相关财务资料，签发会计核算的内部文件
3、审核各部门年、月度预算、计划，编制、汇总财务预算，并监督贯彻执行
4、负责资金收支管理，合理使用，调度公司资金。
5、定期对公司经营情况进行分析，为商业物业管理与经营提供决策依据
6、定期编报财务报表及总部所需各种报表，定期上报工作总结与计划，每季度工作业绩考核报告等
7、对外协调与工商、税务、银行等部门关系，并接受商业物业管理公司财务部门垂直领导
8、负责对涉及各项经济业务的相关部门人员进行指导、监督，保证会计工作的及时、准确、真实、完整
9、负责公司的日常财务管理工作
财务BP高级专员面议
1、实时掌握企业财务状况，并从盈利能力、运营效率等各指标对企业经营状况进行分析；
2、负责投入利润测算，按要求定期提供财务分析报告，以协助管理层制定企业发展规划；
3、对企业的预算执行情况进行定期回顾，并撰写相应报告；
4、制定及完善财务分析制度及预算制度。
财务BP专员面议
1、负责利润管控全景图搭建，资源投测的前置参与、过程监控、闭坏全流程；
2、协同各部门，负责行业战略规划、年度预算出具以及预算管控；
3、搭建分析模板，统筹周监控、周预测、月度及专顶分析报告经营问题输出、财务视角经营建议及问题跟进闭环；
4、业务开展工作的财务支持、敏感测算，从财务分析角度提供产品发展建议；
5、高峰节假日利润监控、经营问题输出及复盘沉淀；
6、各部门、区城公司、业务区、营业部需求解决支持（线上化、数据、风险预警等）；
7、统筹数据底盘建设、管报出具与优化、报表数据线上化、ABC成本分摊模型优化、内部结算规则梳理优化