青岛招商省区经理
招商省区经理是商业领域中负责招商工作的高级管理人员。其主要职责包括负责招商政策的制定、执行和实施，推动招商业务拓展，负责区域内的招商目标的达成。招商省区经理需要协调和管理招商团队，制定招商计划，开发和维护招商渠道，参与招商谈判，进行市场调研和竞争分析，并与其他部门协作推动项目进展。此外，招商省区经理也要建立和维护与客户、合作伙伴和政府部门的良好关系，以推动企业的招商业务发展。此职位需要具备良好的沟通能力、商业洞察力和团队管理能力，并对招商策略有深入理解，能够制定并执行有效的招商计划。
薪酬概览
平均月薪
¥12200
中位数 ¥11300 ｜ 区间 ¥8900 - ¥15500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 10 | 100% |
热招职位
1、负责相关家居、建材品牌资源的招商意向洽谈及引进；分析项目整体及各楼层功能、布局、品牌组合，
2、完成招商落位、商户洽谈、意向签约及租金收缴及后续服务等工作；
3、跟进招商进度，督促完成相关招商节点工作，协助领导保证商城品牌落位；
4、负责开展市场调研及分析、书写报告，完成招商部管理制度制订及招商流程工作；
5、完成领导交办的其他事项。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1.代理人佣金的及时兑现和发放；
2.组织发展的推动；
3.行协自律报表准时报送；
4.网点调整与管理；
5.人管相关政策机构面谈与推动；
6.科室管理。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1.负责基金/证券/投资行业的市场拓展工作，开发新客户并维护现有客户关系;
2.参与商务洽谈，协调内外部资源，推动合作项目的落地;
3.分析市场动态和客户需求，提出针对性的解决方案;
4.协助团队完成商务拓展任务，提升团队整体业绩;
1、拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系；
2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3、执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标；
4、能迅速发现问题，并持续优化策略和计划。
5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提高商户的满意度。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
销售经理面议
要求：
1、本科、专科以上学历，较强的人际交往和沟通协调能力；
2、环境工程等相关专业，有大客户营销与维护经验,有环保、水务工作经验者优先。
3、能够根据公司和客户要求做出营销方案；公司提供竞争力薪酬、保险、住宿等，要求能出差。
1、在科主任及上级医师指导下,认真做好各项医疗工作,协助科三主任做好各项行政管理工作,具有良好的服务意识和服务态度。
2、对所管病员全面负责,查房时详细汇报病员的病情,提出诊治意见;严格执行上级医师的诊治决定;密切观察病情变化;严格执值班制度
3、认真写好书面文书。检查和修改实习医师的病史记录及有关记录。
4、向上级医师及时报告所分管的病人诊断、治疗情况及病情变化,提出要转科或出院的意见,遇有疑难病例及时请示上级医师,不得推诿病人甚至始误病情
5、认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规。
围绕公司既定业务方向，负责目标市场点位拓展及运营，保障用户体验。
1、基于外卖柜业务发展规划，能运用多种销售渠道形式拓展符合标准的点位资源，实现在各场景下的合作，包括不限于写字楼、高校、医院等场景；
2、基于线上数据趋势分析及线下场景归因，通过线下有效运营手段优化存量点位结构，提升点位运营效率；
3、积极响应场地方日常合作问题，维护场地方关系，促成经营项目落地，保障合作稳定，提升经营效率；
4、管理渠道商拓展及运维服务质量，配合总部其他运营策略落地。
一、高效执行: （1）能根据任务制定可执行、可量化的进度计划；（2）任务过程中能够跟踪并及时反馈进度，任务达成情况基本可控。二、任务管理: （1）能够理清琐碎的工作任务，制定有效行动计划，使工作任务有序推行；（2）能有效协调自身及他人时间，协调必要的设备和材料及时到位，有效使用人员、部门和工具等资源，从而有效完成工作。三、分析与判断: （1）面对复杂问题，能分析并发现相关数据的趋势，关联性，以及之间的因果关系；（2）能基于相关数据进行归纳总结，对当前存在的问题做出基本判断。沟通协调: （3）持续与各部门、条线保持有效沟通，积极发现沟通过程中存在的问题；（4）寻求有效的解决办法，降低沟通成本，促进共同目标的达成；（5）依据公司的管理要求与任务布置，协调推进各部门完成相关任务。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
12、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
