南京注塑成型工
注塑成型工是在注塑成型生产线上工作的专业人员。他们负责操作注塑成型设备,将熔化的塑料料注入模具中,并控制注塑机的温度、压力和速度,以确保生产出高质量的塑料制品。在工作中,注塑成型工需要准确地按照工艺标准操作机器,检查模具和产出的产品,进行设备维护和故障排除。他们需要具备注塑操作经验和技能,熟悉相关的安全操作规程和生产流程,能够快速、准确地处理生产中出现的问题。注塑成型工需要具有责任心、细致耐心和团队合作精神,以确保生产线的高效运转和产品质量的稳定性。
薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥8500 | 区间 ¥7800 - ¥10800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
44.4% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
招聘电梯工
招聘岗位:电梯维保技工
岗位职责:
1、认真按时保质保量完成电梯维保任务和临时指派的维修工作;
2、认真学习和掌握电梯规范国家标准、行业标准,熟悉掌握电梯的技术性能及原理;
3、处理电梯运行过程中出现的紧急情况,进行放人操作;
4、严格按照保养作业指导书进行操作,每次保养急修应认真填写保养急修记录,并有客户签字;
5、认真参加公司安排各项安全和技术培训;
岗位要求:
1、踏实肯干,对工作认真负责;
2、高中/中专及以上学历,机电类专业优先;
3、具有电梯操作证
薪资:5000-7500,可浮动,以实际招聘面试结果为准
早九晚六,月休6天
缴纳五险一金,商业保险
工作地点:南京、合肥、徐州、扬州
1、负责市场电力方面的维修工作
2、负责各区域安全巡查、维修
3、负责上门抄表电表,并进行汇总核算
4、确保各种弱电设备系统正常进行及外墙弱电线路安装规范进行安装
5、负责市场公共区域设施设备维修及运行,保养维护工作
1、负责设计工艺性评审,工艺方案制定,工艺方案评审;
2、负责设计、引进及改善生产工装、刀具,编制各种规范文件、操作指导书;
3、负责新工艺、新方法的现场试验和评审,现场问题处理,工艺培训;
4、不合格品单的处理,制定返修方案,分析并改善;
5、制定标准工时及产能测算,动态调整,不断提高生产作业管理水平。
1、现场管理与培训:现场目视化、标准化的制定及数据维护。
2、生产进度控制:样品生产现场的进度跟踪,跨部门之间资源协调,生产问题的拉动解决。
3、质量控制:协助分析不合格品产生的原因,改进措施的跟踪推动。
4、数据统计与报告:负责每天统计员工产量,录入企业系统,完成各类生产报表。
5、跨部门协调:与采购、仓储等相关部门沟通协调,确保生产所需物料的及时供应。
1.负责设备预防维修计划的制定、跟踪复核工作;
2.负责制药设备的调研、采购、技术改造工作;
3.负责设备管理制定的建设工作,熟悉设备TnPM管理;
4.积极完成上级领导布置的各项任务。
1.负责定期汇总分析客户端的质量问题,并制定质量提升计划。
2.负责客户端不合格产品的评估和处置,组织召开质量分析会、参与质量事故的调查工作,收集质量信息。
3.保证所有质量问题得到正确地分析,监控问题的整改过程和实施结果。
4.负责定期客户端拜访收集客户需求,数据统计、分析、改进工作提升客户满意度。
5.协调资源和公司各个部门对接,客诉的问题得到有效协调解决。
1、承接销售需求,评审销售订单交货期,灵活执行产销反馈机制;
2、依据需求优先级、物料情况、车间产能制定生产计划,分解及监控计划的执行,确保计划达成率;
3、组织定期的生产会议,监控产线计划执行情况,及时协调处理异常;
4、参与生产产能评估,制定并跟踪落实瓶颈工序的解决方案;
5、管控原材料、在制、半成品库存,制定库存控制策略,确保DOH处于合理水平。
1.负责仓内日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控,对生产效能负责;
2.负责生鲜收货、拣货、投线、领料等现场进度的管控;
3.负责处理收货、拣货、投线、领料过程中异常问题;
4.负责业务流程提出改善措施和方案,并组织实施;
5.负责仓库6S工作,可视化管理实施情况;
6.制定夜间生产工作制度及流程,定期进行培训和考核,提高员工素质及工作效率;
深度理解与方案制定: 深入分析客户需求,包括整车EE架构、智驾域控制器硬件(电子/结构/传感器等)、智驾功能与性能指标、系统软件等;基于客户需求说明书(SOR)独立或主导编制技术方案材料,参与投标、技术澄清及答辩;
需求分析: 协同业务经理对接客户,协调内部技术资源进行需求可行性评估与技术规格讨论,主导形成清晰的需求分析文档;
方案定制与技术交付: 精通公司智驾系统架构与产品规格,结合标准功能与客户定制化需求,主导制定并开发系统级解决方案,确保技术方案有效落地与交付闭环;
行业洞察: 持续跟踪研究行业方案,对外能有效引导客户需求,对内能识别并导入有价值的差异化需求,提升产品市场竞争力;
流程优化与标准建设: 持续优化项目交付工程化流程与标准化体系,提升整体解决方案的交付效率与质量。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP,确保直播间高效运转
,统筹直播前中后全流程,协调场地、设备、道具等资源
;
监控直播画面质量,及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
,分析直播漏斗,识别流失节点,制定优化策略
,搭建直播数据看板,输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本,优化直播间话术、场景、道具、玩法,提升用户停留与转化
,测试不同直播策略(A/B测试),沉淀有效方法论
,研究学习行业优秀直播间,持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标,提供话术与策略支持
,培训赋能主播团队,提升主播专业能力
,协调主播排班,确保直播时长与质量
;完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议,输出改进方案并推动落地
,跟踪优化措施执行效果,形成闭环
,建立直播SOP文档,持续迭代优化
。
8、跨部门协作
配合投放团队,打通付费流量与直播间的协同链路
,配合内容团队,策划直播专属内容与活动
,与门店协同,推动线索到店转化。



