薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6000 - ¥7600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
7
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 50% |
| 1-3年 | 3 | 50% |
热招职位
1、组织编制年度、滚动预算，审核预算合理性，过程问题纠偏
2、负责财务绩效考核指标的制定及执行，监控指标的达成
3、依据成本管理规划，统计并分析各项成本数据，出具成本分析报告，开展绩效管理工作
4、对公司业务成本进行过程监控，并出具趋势分析，合理控制公司费用的支出
5、策划组织实施财务例会分析材料的制作
6、负责原单位管理，对接业务上下游，开展部门财务业务
1.了解精益推进相关标准、流程等，在某一单元内能够按标准流程指引，在指导下达成工作目标
2.能够运用现有业务流程解决常规化、标准化的问题，需要在上级指导下达到岗位所要求的基本产出
3.对精益推进要求、标准、流程等所必需了解的知识及专业技能处于学习成长阶段
4.了解TPS/IE管理及TPS/IE改善技术的应用在他人指导下可以简单开展工作
1. 负责公司设备的日常巡检、维护保养及故障处理，确保设备安全稳定运行。
2. 制定并优化设备管理相关制度和操作规程，推动设备管理标准化、规范化。
3. 参与新设备的选型、安装调试及验收工作，确保设备符合生产需求和技术标准。
4. 对设备运行数据进行统计分析，提出改进方案，提升设备使用效率和寿命。
5. 组织设备操作人员的技术培训与安全教育，提升团队设备操作与维护能力。
6. 配合完成设备年度检修计划的编制与实施，协调内外部资源保障维修进度。
7. 负责设备台账、技术档案的建立与动态更新，确保资料完整可追溯。
1、根据集团战略目标要求及人力资源规划，执行人力资源招聘方向的制度、政策和流程
2、根据岗位任职要求，审核并管理重庆分公司各部门大学生、有经验人员招聘需求
3、拓展开发招聘渠道，同时做好渠道的维护及共享
4、组织或参与园区大学生招聘工作，及大学生定岗分配
5、负责重庆分公司有经验技术/管理人员的需求发布、人员面试等招聘工作
6、对入职有经验人员开展岗位适应性了解，帮助员工融入新环境
7、结合用工需求，建立考核机制，推动招聘计划满足
1、能够在指导下，分解销售需求，制定中短期（3-6个月）生产模式规划及月、 旬、日生产计划。监控周/月生产进度，确保在制品在合理区间最优；
2、能够在指导下对生产中使用的系统（MES\APS等）进行准确操作，避免错误导致系统数据异常；
3、能够识别量产车客户需求及物料满足；对接采购部，核实物料到货信息，跟进风险物料监控，确保风险物料在短、中、长期内风险受控，防范工厂因物料欠料等原因停线；
4、能够在指导下，推进零部件试装与切换管理相关工作运行，安排试装计划，制作及发布切换通知；协调解决试装切换过程异常问题。
直招电话车险专员经验不限5000-10000元·13薪
1、通过电话与车主沟通，协助完成车险续费或转保工作；
2、公司提供车险到期客户名单，无需自行开发客户，通过电话和网络通知客户续保，介绍车险优势并引导购买，成功成交就有提成；
3、纯办公室工作，无需跑业务、不轮班。
【职位要求】
1、态度端正，品行良好；
2、中专或高中及以上学历；
3、普通话标准，具备基本沟通能力；
4、有无经验均可，接受小白和实习生。
【工作时间】
1、上午8:30-18:30，中午休息两小时。
2、月休至少5天，每月第一周双休，其他周周日休；
3、不强制加班，国家法定节假日正常放假；
4、 每年5-15天带薪休假。
【薪资福利】
1、综合底薪（2500-7900）+车险提成（3.2%-24%）+年终奖+销售激励；
2、底薪每季度根据业绩调整，最高可达8900；
3、3-5个月新人人均收入7-8千，满一年人均收入1万+；
4、平均月薪6000以上，40%员工月薪过万；
5、入职即签合同，缴纳五险一金；
6、节日补贴、生日福利、团建活动、带薪年假。
【晋升空间】
1、初级客户经理→中级→高级，最高职级津贴6400元/月；
2、可横向发展至团队管理层，管理晋升路径：潜团-后备区域经理-团队经理-区域经理-市场经理-培训经理等；
3、入职有人带有人教。
1、依据《ISO14001 /OHSAS18001环境管理体系》要求，选定职业健康/环境体系认证机构，组织职业健康/环境体系认证工作，输出物：环境管理体系证书；
2、按照环境管理法律法规的要求，对环境因素的管理进行合规性评价，并监控不符合项的整改，输出物：排查记录
依据公司安全管理战略规划、方针目标，研究安全技术、安全管理等方法、安全法律法规，制定管理标准和实施方案，为各公司安全管理提供指导并有效管控，减少安全事故的发生。根据公司信息安全规划，负责信息安全管理策划与实施，对信息安全管理各项工作进行监督、检查，指导各单位信息安全工作开展，保证信息安全各项工作受控并减少信息安全事件的发生。
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
1、负责美团平台用户增长与运营相关项目的财务分析、预算编制及经营复盘工作，为业务发展提供高质量的财务支持与解决方案。
2、深入参与用户增长、营销投放、补贴策略、渠道运营等业务场景，围绕用户分析、项目 ROI、投放效率、资源配置等核心议题开展分析，支持业务经营提效。
3、搭建并持续完善经营分析指标体系和动态追踪机制，结合业务目标与经营表现，及时识别问题、分析原因并输出管理建议。
4、基于经营数据、用户行为数据及投放效果数据，建立数据驱动的分析框架，支持业务策略制定、预算分配和经营决策优化。
5、系统识别业务流程和经营管理中的风险点，推动财务流程优化及业财协同机制建设，促进业务、财务及相关团队高效合作。
6、通过专题分析、模型搭建、过程监控和复盘机制，持续提升财务支持业务决策的前瞻性、准确性和落地效果。
7、探索 AI 工具、自动化分析工具在预算管理、经营分析、异常归因、报告生成及专项测算等场景中的应用，推动财务工作方式向数字化、智能化升级。
8、协同业务、数据、产品及相关职能团队，参与财务数智化能力建设，推动分析看板、自动化报表和智能化管理工具在实际业务管理中的落地应用
财务BP（支付）面议
深入业务与决策支持： 深入了解支付业务（如第三方支付、聚合支付、供应链支付等）的商业模式与运营机制，作为财务与业务的桥梁，为业务部门的战略规划、日常经营和产品迭代提供端到端的财务支持与建议。
预算与预测管理： 牵头负责支付业务线的全面预算管理，包括年度预算编制、月/季度滚动预测；监控预算执行情况，定期出具经营分析报告，揭示业务差异并推动改进方案落地。
商业建模与定价分析： 参与支付新产品、新项目及重大营销活动的商业模式评估；建立并完善投入产出（ROI）模型、产品定价模型，对通道成本、交易费率、毛利水平进行精细化测算与分析。
经营指标监控与分析： 搭建针对支付业务的财务和经营指标体系（如交易规模、活跃商户数、资金沉淀、通道成本率等），通过数据洞察业务机会与风险，协助业务团队降本增效。
合规风控与流程优化： 关注支付行业监管政策（如人行备付金管理、反洗钱等），协助业务与资金、清结算部门优化资金流转及清算对账流程；协同税务、法务部门防范业务合规及税务风险。
跨部门协同与系统赋能： 协同集团及数科总部的核算、税务、资金等中后台财务团队，确保账务处理的准确性；推动业务系统与财务系统的对接与自动化建设，提升整体财务运营效率。
