薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7800 - ¥11500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
7
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 7 | 100% |
热招职位
Java开发工程师-淮安薪资：8000～18000
1.参与同程旅行酒店相关业务的需求分析、技术方案设计、接口定义及实现，确保系统的稳定性和可扩展性2.负责现有系统的维护与功能优化，保障系统稳定高效运行。
3.遵循并推动团队的代码规范、质量控制标准，提升代码可读性和可维护性。
4.快速响应并处理产品、业务端的问题反馈，积极构建业务系统监控能力5.积极学习新技术，参与团队技术交流，不断提升自身技术能力。
1、日常核算业务：跟进各项目的日常财务核算，及时审核并提供相关财务报表和核对往来。
项目收银工作的组织：具体组织项目现场收银。提供良好的收银服务、按揭贷款服务，协助资金条线督促应收款的及时回收。
2、费用审核、款项支付管理：审核项目费用、支出，维护管理款项支付审核程序，研究并合理掌握成本和费用水平，定期提供费用支出报告。
3、税务：依法及时进行纳税申报审核、税费结算。协助税政务条线负责人适时搜集研究相关财税政策，积极协调税务关系，为公司发展提供良好纳税环境。
4、合同管理：协助参与经济合同的订立和审查；并提供涉税建议。
5、资金计划：组织编制和报送项目资金计划；负责项目资金的管理和调度，协助本部门资金条线人员办理银行贷款和还款；
6、预算及成本控制：负责组织编制项目预算，监督和检查预算执行情况；成本控制跟踪和分析编制；
7、项目营运管理：参与项目营运会议，组织对项目营运计划的执行情况进行跟踪、总结、并提出相关建议，对风险（货值变化、结利变化等）予以提示。
软件工程师面议
1、大专以上学历，电子类相关专业毕业；
2、男性，3年以上对公司内部网络、电话、监控等网络、数据系统的建和实施有丰富实际工作经验；
3、工作踏实，服从性、沟通协调性强。
1、本科及以上学历，2年及以上商业地产同岗位管理经验；
2、具备暖通空调、给排水等系统的运行参数知识，确保设备的正常运行；
3、持有低压资格证书优先，并熟练使用OFFICE/CAD等办公软件；
1、本科及以上学历，工商管理类、经济管理类等相关专业优先2、具备一定商业地产、零售相关知识，良好的抗压及团队协作能力3、两年以上商业体、购物中心楼层营运管理岗位工作经验
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、供应商往来核对；进项发票认证归集；销售发票开具；
2、OA申请：费用报销；供应商进度款等；资金支付：
3、企业财务负责人级培养。
灵工机票客服主管薪资：6001～8000
1、负责团队各项核心统筹工作，如业务管理、现场管理，团队文化及人才梯队的搭建，管理人才的储备和培养；
2、具备快速反映及疑难问题的处理能力，具有高度的服务意识和客户责任感;
3、对小组指标交付负责，确保业务指标达成4、推进部门业务流程梳理和优化，完善各类预案，保障流程稳定性5、不断接受公司各项业务的变化和自身业务技能的提升
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1、管理指导科室业务，提升科室业务质量，确保为服务店提供有效的技术支持
2、激励及管理团队成员，建立科室绩效考评制度，促进提升科室人员的工作积极性