佛山机电设计主管
机电设计主管是在工程领域中负责协调和管理机电设计团队的重要职位。他们需要领导团队完成机电系统的设计工作，确保项目按时交付并符合客户的要求。机电设计主管通常会负责制定项目计划、分配任务、监督团队成员的工作进度，并与其他部门协调合作，确保设计方案的整体一致性和可行性。此外，他们也需要参与设计评审、技术沟通和解决设计过程中的问题。机电设计主管具有丰富的机电工程知识和临场经验，能够指导团队成员克服挑战并确保设计方案的高质量和可靠性。他们需要具备良好的沟通技巧和领导能力，以便协调团队成员，保证项目的成功实施。
薪酬概览
平均月薪
¥28100
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥20700 - ¥35500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 22.2% |
| 5-10年 | 2 | 22.2% |
| >10年 | 5 | 55.6% |
热招职位
1. 负责行业研究，挖掘优质投资标的，开展项目初筛、尽职调查与价值评估
2. 撰写投资分析报告、尽调报告、投决材料，完成财务测算、风险识别与收益研判
3. 对接项目方、中介机构及合作资源，开展商务谈判、条款磋商与交易结构设计
4. 跟进投资项目投后管理，监控经营数据、落实投后条款，协助风险预警与问题处置
5. 跟踪宏观政策、行业动态及市场变化，持续更新投资逻辑，优化投资策略
6. 配合内部投决流程，参与投资方案制定、复盘总结，完成上级交办的其他投资相关工作
1. 参与智能家居语音交互全链路测试，设计并执行针对噪音环境、方言口音、复杂语序等场景的鲁棒性测试用例；
2. 参与制定和优化语音测试方法，确保语音测试流程和实验平台的有效性；
3. 定位语音识别（ASR）或自然语言处理（NLP）模块的缺陷，推动算法优化改进；
1.大模型应用设计：主导企业级数据、指标智能体应用落地，搭建数据、指标Agent 智能体体系；
2.大数据平台架构规划与建设：负责 PB 级数据中台架构优化、落地与迭代，统筹离线 / 实时数仓建设、数据虚拟化引擎开发，打造企业全域数据管理与运营体系；
3.解决大模型微调、向量优化、大数据分布式计算（Flink/Spark）、微服务高可用等核心技术难题，实现系统性能极致调优；
4.技术前瞻与落地：跟踪大模型、云原生等前沿技术，结合企业业务场景进行技术选型与 POC 验证，推动技术创新与业务价值落地。
1、公关舆情策略制定与执行：熟悉政策法规、行业热点、竞品动态及舆论风向，制定公司品牌公关舆情策略及体系，主导品牌公关体系的构建，确保公司的正面形象；
2、监测与预警：建立并完善公司舆情监测管理机制，管理舆情监测服务商，对全平台进行舆情监测，快速判断各类舆情风险，实时预警并给出建设性处置建议；
3、风险评估与舆情应对：挖掘和分析全平台潜在舆情风险，整合分析舆情传播路径及影响范围，定义舆情风险等级和响应机制，协同各业务部门及时处置和应对突发舆情事件。有相关危机和舆情处理的成功案例。
4、舆情体系搭建：建立完善国内市场舆情预防、监测、处理、优化机制，设计全新舆情深度分析体系，定期输出舆情监测成果，为公司品牌策略优化、市场活动调整及危机公关提供科学依据。
5、全媒体关系管理：维护核心媒体、垂直媒体、关键意见领袖等关系，策划高传播性的议题与媒体内容合作；主导媒体发布、高管专访等重大项目，确保品牌的正面形象传播；
6、口碑管理：正向口碑培育与传播，挖掘用户口碑素材，策划口碑裂变活动，推动用户自发传播；分发与放大口碑内容，提升品牌的正面声量；口碑资产沉淀与长效运营：建设口碑资产库，沉淀用户口碑资源。打造年度口碑事件，提升品牌长期影响力。
1. 全面负责电子工厂的管理，负责制定年度经营计划，并负责达成生产交付、质量、成本、效率、设备和安全等关键绩效指标；
2. 有效组织各类资源，调好各部门，完成工厂的管理类、技术类项目，提升产品品质、效率、数字化能力；
3、整体负责工厂的精益改善、技术改善、管理改善工作，制定年度工厂规划，项目计划并负责核心项目的整体达成。
1、负责"AI+软件交付端到端"项目的产品规划与落地——通过AI重塑软件交付全过程，覆盖产品经理、程序员、测试三个角色的工作；
2、负责AI产品经理智能体的建设与运营：包括AI需求收集、AI原型绘制、AI PRD生成能力的产品设计与持续迭代；
3、 负责AI测试用例生成、智能体评测能力的产品设计与落地；
4、对接各事业部，推动AI提效能力在电控软件领域落地推广；
5、妥善完成业务、组织、领导、同事交予的其他工作。
1、承接和辅助各分公司属地即时零售新项目的调研、运作承接方案、述标、项目实施落地；
2、输出及辅导属地输出项目SOP文件，并不定期稽查sop的执行落地情况，纠正偏差；
3、把控项目调研、实施落地、运作风险并升级处理；
4、监控及管理项目日常运作指标，品质服务执行标准；
5、配合处理项目订单逾期、库存管理、质损管理；
6、按精益人效、坪效标准达成管理要求并落地。
1. 项目全周期财务管理：
* 负责项目的财务核算、收入确认、成本归集与分摊，确保项目财务数据的准确性与合规性（符合当地及集团准则）。
* 进行项目盈利分析、现金流预测与监控，及时识别财务风险（如成本超支、收款延迟、汇率波动、税务合规等）并提出预警及应对措施。
* 主导或深度参与项目预算的编制、审核、执行监控与差异分析。
* 管理项目相关的资金计划与安排，优化项目现金流，协调解决海外项目的收付款问题。
2. 财务专业领域深耕与流程优化：
* 深入理解所负责财经模块的业务流程，主动发现海外项目执行中财务流程的痛点、堵点，提出切实可行的改善建议并推动落地，提升海外项目的财务运营效率和风险控制水平。
3. 合规与风险控制：
* 确保项目财务活动严格遵守公司财经政策、内部控制要求以及项目所在国的相关法律法规（包括税务、外汇等）。
* 识别、评估和监控海外项目特有的财务、税务、外汇及合规风险，制定并执行风险缓释计划。
* 拉通各集成业务项目管理内控点。
1. 负责品类的市场和竞品分析，定期输出行业研究报告，为内销OBM产品决策提供依据。
2. 开展用户需求研究，设计并执行调研方案，形成洞察报告支持产品的创新。
3. 制定产品的规划与定义，确保产品符合海外市场的需求及公司战略目标。
4. 参与中长期产品和技术平台规划，负责部分项目的具体实施工作。
5. 管理产品的生命周期，协调内外部资源保证项目按时高质量完成。
1、根据美的集团财务管理制度，统筹完成日常账务处理、月度结账及会计报表的编制（月报、季报、中报和年报）；
2、遵循会计准则和国家相关制度，对新业务场景输出核算方案；指导基础核算岗位人员完成会计账务。
3、规范财务基础核算流程，定期进账务合规性、数据风险检查并跟进完成清理；
4、配合内部审计和外部审计完成相关的审计工作；
5、财务流程优化、系统优化、报表优化等财务专项工作及其他。
1.驱动销售目标达成：通过客户服务、产品知识讲解和推广，配合高效落实销售政策和业务流程，最大程度提升销售成绩，达成销售目标；
2.用户体验提升：建立良好的用户关系，通过不断提升产品体验与服务体验，不断创造优质的用户口碑和品牌与产品推介者；
3.业务拓展：根据不同区域、城市的市场情况，有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和产品爱好者；
4.异议解决：在客户对于产品或服务抱有疑虑时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面；
5.团队管理：负责团队日常管理工作，包括但不限于：激发团队热情、零售中心员工考勤及业务安排、产品知识培训、销售工具及政策培训、绩效考核等；
6.跨部门合作：配合公司各部门，协助品牌、市场等相关计划在零售中心的落地执行，与外部客户、外部人员，保持清晰、准确、职业、礼貌的沟通, 和内部同事保持良好的沟通和团队协作；
7.其他职责：根据业务发展需要，完成销售中心下发的其他工作。
1、规划MIB渠道数字化建设
1）对标头部竟品,完善MIB 渠道运营数字化系统基础工具；
2）制定渠道数字化路线图&实施；
3）统筹IT/业务资源推进项目落地；
2、 赋能区域&BU渠道能力建设
1）完善渠道地图，梳理BU重点渠道发展战略，建立渠道运营方法论；
2）标准化零售动作与团队设置，赋能BU卖进/售出能力；
3、监测渠道运营结果
1）过程指标：渠道地图、渠道覆盖率、门店在线化率、高层互访、数据对接率等;
2）重点渠道通路销售结果达成分析与检讨。