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襄阳三美广告自2006年6月成立以来,始终贯彻执行公司文化理念,以服务好每位客户为第一要务。
对客户:热情对待,认真了解需求,提供最优解决方案。
对自己:想干总会有办法,不想干总会有理由,不抱怨,通过反省不断进步。
对公司:工作无小事,岗位无自由,力求事事尽心。
为提升服务质量与公司竞争力,2015年公司投入百万元引进UV平板彩印机3台、广告雕刻机、激光雕刻机、亚克力折弯机、拉布/卡布铝型材等设备物资。主要服务于客户,加工制作高档亚克力水晶牌、铝制标牌、产品面板标识、家装3D背景墙、创文文化墙、软膜灯箱、拉布灯箱等产品。
从事汉服旅拍
高低压成套配电柜、PLC自动化控制系统、工业机器人软件开发、电气元器件等工业品批零。
襄阳市耀襄高级中学有限公司
“我们发起湖畔魔豆的初心很朴素,就是期望能切切实实地帮助到中国农村困境中的母亲和儿童。婴幼儿照护不是公益领域的热门方向,但有非常重要的意义,因为民族的振兴、未来与其他国家的竞争最终都会回归人才竞争和人口素质。”——创始人 彭蕾
浙江省湖畔魔豆公益基金会(Hupan Modou Foundation),2017年9月由阿里巴巴12位女性合伙人联合发起,以困境母亲和困境儿童作为主要帮扶对象,旨在推动性别平等、教育公平、倡导公民社会责任,促进社会和谐进步。
**愿景**——让困境中的母亲和孩子拥有实现梦想的力量。
**使命**——陪伴农村家庭践行科学养育,实现农村儿童平等发展。
**重点项目**——“养育未来”儿童早期发展县域干预项目
生命早期的1000天被定义为生长发育的“机遇窗口期”。在该阶段给儿童提供均衡的营养,并有针对性地开展儿童早期发展干预,可以更有效地激发儿童内在学习动力,促进儿童能力发展和健康成长。然而在中国4200万3岁以下的儿童中,近40%生活在农村地区,营养、早期养育、儿童福利和保护等各方面的机会较为匮乏,早期发展滞后风险较高,这将严重影响他们成年后的学业表现、收入情况,进而给国家的人力资本素质提升带来严峻挑战。
2017年底,湖畔魔豆联合国家卫健委干部培训中心、陕师大教育实验经济研究所、在地政府等重要合作伙伴共同推动“养育未来”儿童早期发展县域干预项目。旨在通过对欠发达农村地区0-3岁儿童早期发展和家庭养育的干预方法和效果进行探索与研究,总结推广政府主导、公益支持、专家参与的落地模式与长效机制,促进贫困地区儿童早期发展,阻断贫困代际传递。
项目为所在县域6-36月龄的婴幼儿家庭提供两种便利可及的服务模式:在人口集聚的村镇建立儿童早期发展养育中心,中心既是家长学校,让家长学习0-3岁婴幼儿早期照护知识及技巧,也是家长与婴幼儿、不同家庭的婴幼儿进行互动的安全场所;在偏远地区,因人群不够聚集,建立养育服务点提供家访服务,入户指导家长进行亲子互动。总体通过帮助家长提高养育意识、改善养育行为,促进儿童四大能力发育,降低其早期发展滞后的风险。
截至2021年12月,“养育未来”项目已在5个原国家级贫困县落地(陕西宁陕、清涧,江西寻乌,贵州紫云,广西环江),建设39个养育中心、9个养育服务点,培养170余名养育服务和管理人员,累计服务0-3岁婴幼儿5000余名、家长逾8000人。项目通过对照干预实验评估,对改善儿童早期综合发展水平的滞后情况有显著影响。
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