河南展图置业有限公司招聘
100-499人
公司优势
展图集团业务布局覆盖中国新疆省和河南省,涵盖住宅、商业办公、酒店及红酒庄园等多种业态开发与运营及物业管理,并拓展运营教育事业等创新业务板块。
展图集团以“致力于打造地产行业的导航者”为愿景,持续为客户在居住、生活、教育等方面提供高层次的品质体验,投身于推动中国城市化进程的发展。
热招职位
财务出纳3千-4千
1、 熟练国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策2. 熟练银行结算业务和报税流程3. 工作认真细心,责任心强、为人正直、敢于坚持原则
4.
熟悉房地产出纳流程,协助会计做各种财务报表。
责任要求1、 会计、财务等相关专业大专以上学历,有会计从业资格证,三年以上财务出纳工作经验
2. 了解国家财务政策和会计、税务法规,熟练银行结算业务3. 善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工...
项目总经理2万-4万
1、全面负责房地产项目公司的管理和项目运作,包括项目前期开发、规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标
2. 编制项目总体工作计划、各项目标成本预算,与总公司协调控制项目资金收支计划
3. 负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本
4. 负责项目销售指标、运营指标的落...
营销总监—乌鲁木齐1.5-2.5万
1)负责项目公司整体营销管理工作,对项目销售执行情况和数据进行监控,完成公司下达的销售任务和回款任务;2)负责制定项目的总体营销策略及营销方案上报主管领导审核;3)及时把握市场情况及竞品的最新销售动态,及根据市场和行业情况制定或调整策略;4)负责重大公关等各类宣传推广活动的总体组织与筹划;5)负责组织销售人员业务培训、考核等工作;6)负责项目营销费用核算及控制;7)负责部门对外业务及对内...
物业管家主管5000-6000元
我们正在寻找一位专业的物业管理员,负责全面管理物业运营和维护。工作内容:
1. 管理物业设施,确保其正常运行;
2. 协调维修和保养工作;
3. 处理住户的投诉和需求;
4. 定期检查物业设施的安全和合规性;
5. 制定和执行物业预算。
岗位要求:
1. 大专及以上学历,物业管理相关专业优先;
2. 具备物业管理经验,熟悉相关法律法规;
3. 良好的沟通能力和问题解决能力;
4. 具备较强的组织和管理能力;
5. 熟练...
房地产销售/置业顾问7000-8000元
1. 严格按照案场高端服务标准,完成来访、来电、线上客户的全程接待、礼仪
2. 深度熟悉项目产品、户型、配套、政策及竞品信息,精准挖掘高端客户需求,
3. 负责客户跟进、谈判、签约、回款全流程工作,维护良好的客户关系,挖掘
4. 严格遵守案场仪容仪表、服务礼仪、接待规范,配合项目营销活动、圈层活
5. 及时汇总客户数据、市场动态,反馈销售问题,服从团队管理及工作安排。
1、要求:形象气质出众,无明显疤痕、无纹身、无烫染怪异发色,
2、身高:165cm 及以上/178cm 及以上,身姿端正、比例匀称。
3、学历:大专及以上学历,播音、礼仪、市场营销相关专业。
物业维修工4000-5000元
1.负责物业设施的日常维修和保养工作;
2.及时处理紧急维修请求,确保设施正常运行;
3.定期检查和维护设施设备,确保其安全可靠;
4.完善维修记录,定期向上级汇报工作进展。
建筑公司--财务经理8000-15000元
一、岗位工作1、遵循集团财务管理制度,制定并实施公司财务制度及相应的实施细则。
2、负责公司的财务预算、核算、资金计划和财务报表等财务工作。
3、负责公司及项目所在地税务、银行等外部单位对接协调及相关业务的开展。
4、负责公司的融资业务及关系维护工作。
5、负责公司总账、报表、账簿和会计资料审核、管理。
6、编报集团及总经理所需的财务数据,完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求1、大专以上学历,财务...
太康项目—项目总经理2-4万
1、全面负责房地产项目公司的管理和项目运作,包括项目前期开发、规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;
2. 编制项目总体工作计划、各项目标成本预算,与总公司协调控制项目资金收支计划;
3. 负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4. 负责项目销售指标、运营指标的落...
项目总经理2-4万
1、全面负责房地产项目公司的管理和项目运作,包括项目前期开发、规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;
2. 编制项目总体工作计划、各项目标成本预算,与总公司协调控制项目资金收支计划;
3. 负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4. 负责项目销售指标、运营指标的落...
房地产前期策划经理1.2-1.8万
统筹集团项目前期策划全流程,搭建策划标准化体系,制定年度策划规划并推进落地。跟踪政策、市场及土地行情,研判拟拿地地块可行性,编制核心报告支撑拿地决策。主导项目市场调研与全维度定位,对接设计部门优化产品方案,保障产品竞争力与利润。协调跨部门工作,指导城市公司策划团队,搭建并管理集团策划团队,赋能业务开展。预判策划全流程风险,复盘项目成果优化方法,探索行业创新方向提升项目核心竞争力。完成领导交办事项,...
相关职位
总经理面议
负责所辖区域二级及以上医院市场的经营规划,健全及完善本事业部组织结构和管理制度,大力开发目标医院,引进和采购医院纯销品种,完成九州通医药集团医院事业部下达的各项任务指标。
供应链项目总经理1.2-1.5万
1、制定供应链项目发展规划,以符合集团经营战略规划;
2、负责开发客户,完成客户招商、洽谈、签约等工作,全面拓展公司第三方物流业务;
3、负责提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效;
4、建立和确保服务高效、可靠、成本可控、有竞争力的第三方物流服务管理体系;
任职资格:
1、大专及以上学历,管理类、物流类、供应链类相关专业;
2、3-5年以上供应链相关领域工作经验,干线物、同...
【领导团队】
1、精准识人:准确识别员工能力特点、优劣势与性格特质,敏锐感知员工工作状态
2、合理用人:依据广场特点及员工特质,合理配置人才,合理分工,维持团队整体稳定。
用人决策公平公正公开
3、激发团队:营造敬业环境,激发团队潜力与活力,打造团队凝聚力与战斗力
4、言传身教:通过自身行为表现,对下属进行言传身教(包括文化引领、业务指导、团队管理指导等),提升下属职业素质与业务能力 【统筹协调】
1、内部关系协调:协调与总部、区域、其他地方商管公司及商开的关系,完成日常对接工作,获取政策、资源支持,达成地方商管公司经营目标
2、外部关系协调:协调与政府、媒体及其他潜在合作伙伴的关系,获取各类政策、资源支持,为广场建立良好的外部环境 【风险管控】 持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识,预判及消除风险 【推动KPI达成】 分解KPI指标,统筹制定并实施年度/月度工作计划,达成KPI指标 【运营管理】
1、经营诊断:发现地方商管公司经营管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,确保既定目标达成
3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作 【决策支持】 为公司经营管理决策提供信息、方案支持
中药新厂项目总经理(乌鲁木齐) (职位编号:1)1.5-3万
主要职责:
1.全面负责新厂建设项目的规划、实施与交付,确保符合GMP规范及公司战略要求。
2.统筹项目审批、设计、招标、施工、验收全过程,严控预算、进度与质量。
3.协调政府审批部门、设计单位、施工团队及内部各部门,保障项目高效推进。
4.组织设备选型、安装调试及工艺布局优化,满足中药生产特殊性与产能需求。
5.建立项目风险管理机制,确保合规、安全、环保目标达成。
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任职资格:
1.本科及以上学历,药学、中药学、制药工程等相关专业。
2.10年以上中药制药企业项目管理工作经验,至少主导过1个完整中药厂建设项目。
3.精通GMP、药品生产法规及中药生产工艺流程,熟悉基建报批、环保等政策。
4.具备卓越的统筹规划、资源整合及跨部门协作能力,能高效解决复杂问题。
5.责任心强,抗压能力佳,可适应阶段性高强度工作。
【领导团队】
1、精准识人:准确识别员工能力特点、优劣势与性格特质,敏锐感知员工工作状态
2、合理用人:依据广场特点及员工特质,合理配置人才,合理分工,维持团队整体稳定。
用人决策公平公正公开
3、激发团队:营造敬业环境,激发团队潜力与活力,打造团队凝聚力与战斗力
4、言传身教:通过自身行为表现,对下属进行言传身教(包括文化引领、业务指导、团队管理指导等),提升下属职业素质与业务能力 【统筹协调】
1、内部关系协调:协调与总部、区域、其他地方商管公司及商开的关系,完成日常对接工作,获取政策、资源支持,达成地方商管公司经营目标
2、外部关系协调:协调与政府、媒体及其他潜在合作伙伴的关系,获取各类政策、资源支持,为广场建立良好的外部环境 【风险管控】 持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识,预判及消除风险 【推动KPI达成】 分解KPI指标,统筹制定并实施年度/月度工作计划,达成KPI指标 【运营管理】
1、经营诊断:发现地方商管公司经营管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,确保既定目标达成
3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作 【决策支持】 为公司经营管理决策提供信息、方案支持
【领导团队】
1、精准识人:准确识别员工能力特点、优劣势与性格特质,敏锐感知员工工作状态
2、合理用人:依据广场特点及员工特质,合理配置人才,合理分工,维持团队整体稳定。
用人决策公平公正公开
3、激发团队:营造敬业环境,激发团队潜力与活力,打造团队凝聚力与战斗力
4、言传身教:通过自身行为表现,对下属进行言传身教(包括文化引领、业务指导、团队管理指导等),提升下属职业素质与业务能力 【统筹协调】
1、内部关系协调:协调与总部、区域、其他地方商管公司及商开的关系,完成日常对接工作,获取政策、资源支持,达成地方商管公司经营目标
2、外部关系协调:协调与政府、媒体及其他潜在合作伙伴的关系,获取各类政策、资源支持,为广场建立良好的外部环境 【风险管控】 持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识,预判及消除风险 【推动KPI达成】 分解KPI指标,统筹制定并实施年度/月度工作计划,达成KPI指标 【运营管理】
1、经营诊断:发现地方商管公司经营管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,确保既定目标达成
3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作 【决策支持】 为公司经营管理决策提供信息、方案支持
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