尊敬的小伙伴：您好！
非常荣幸向您介绍我们公司：上海花小二科技有限公司成立于2016年，是上海高新企业，拥有6000种植物基础生长模型，20多项各类知识产权。
公司的目标是让农业生产从经验依赖转向机器智能，让农民成为信息科技的工作者。其主要包括以下几点：
一、我们在智慧农业方面的技术：
1. 我们的技术方案是以大数据为基础，以经验为起点，以模型为工具，为客户的特定目标最大化为结果，动态规划行动策略，自动控制作物生产过程中的环境光、温、湿及土壤的湿度和肥力，智能地制定具有自适应性的作物生产管理方案，将传统农业生产管理通过AI+方式实现智能判断、精准控制、自动实施，为用户实现生产管理无人化。
2. 我们技术方案实现的路径：首先，依赖各类高精度传感器，实现实时数据采集、传输、清洗，形成Big Data；其次，依据感知的各类数据和专家系统构成的基础生长模型进行耦合，通过算法实现设施控制的自动化；再次，依据作物生产的实际结果以及损失函数，进行模型和算法的迭代；最后，利用不断的实践结果和数字孪生技术，持续提升模型的泛化能力。
3. 我们的方案和目前使用的专家系统的不同：专家系统的智能是人设计的，归根到底是人的智能；我们的系统是机械通过数据自己学习获得的智能，是系统自身的智能，因此具有更好的自适应性。
4. 我们方案的颠覆性：（1）实现的农业范式转变——耕耘的本质将变成算法；（2）农业将从资源依赖型向技术依赖型过渡，逐步结束农业靠天吃饭的时代。
二、示范推广可行性：我们无人化生产管理的实验大棚位于松江气象局大棚。大棚内种植了番茄、黄瓜及草莓，作物生产过程中的环境光、温、湿及土壤的湿度和肥力完全由各个作物的全生长周期的模型决定、算法控制，形成了从环境中接受感知多维度的信息，通过机器计算做出最优策略，并自动执行行动的智能体，实现了大规模个性化的生产管理。
三、实现的经济与社会效益：
1. 实现的经济效益：不仅解决没人愿意干农活的问题，而且还解决年轻人干不了农活的问题。让农业生产的底层支撑的方法论变为机器智能，替代人的经验。
2. 实现的社会价值：改变农民职业的内涵，成为具有新知识、新技能、新精神的新一代农民，吸引年轻人加入农业行业，给行业带来希望。

科建高分子材料（上海）股份有限公司

公司成立于2001年，位于上海市松江西部工业园区，占地20,000平方米。旗下有五家子公司，是上海市高新技术企业，被评为***专精特新小巨人、市和区级专精特新企业。公司还设有上海市专家工作站、松江区技术中心、松江区专利试点企业，并被列为上海市G60科创走廊重点扶持企业。

专业生产丁基橡胶类、有机硅类、聚氨酯类、丙烯酸类及环氧类等系列胶粘剂、漆雾凝聚剂等产品，应用范围涵盖车辆工业、新能源、电力通讯、建筑防水等多个领域。

现已发展成为全球较大的专业化丁基胶、丁基胶条、丁基阻尼板等产品的生产商之一，拥有多个发明专利，并通过了IATF16949质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO9001和ISO45001职业健康安全管理体系认证。企业秉承“服务、创新、团结、发展”的经营理念，致力于为客户创造更高价值。

嘉兴浙创兴能技术有限公司

浙创兴能技术有限公司嘉兴分公司，其规模较小，仅拥有不到50名员工。作为一家私营企业，它专注于机械、设备及重工业领域的发展。

山东奥盛医药有限公司

山东奥盛医药有限公司成立于2003年，是一家专注于药品批发和医药电子商务的综合性企业。公司经营范围广泛，包括但不限于中成药、中药材、中药饮片、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品、蛋白同化制剂、肽类激素等，其业务覆盖了心脑血管、肝病、肿瘤、骨伤、妇儿等多个医疗领域。

公司总部坐落于烟台市芝罘区东岳路5号，交通便捷。注册资本为3000万元，配备有5000平方米的现代化仓库，于2013年首批通过新版GSP认证。认证小组对公司的运营管理及软硬件设施给予了高度评价。自成立以来，公司始终严格遵守《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》，确保了购销渠道的合法性，并在验收、养护、出库、复核、运输等关键环节严格执行规定标准。公司未曾发生过经营假冒伪劣药品的情况，有效保障了医疗单位和广大人民群众的用药安全，企业声誉显著提升。同时，公司通过提供增值服务，赢得了客户的信赖，建立健全了包括质量咨询记录、用户走访制度、药品不良反应报告制度等在内的服务体系。致力于药品销售的全程跟踪服务，及时掌握医疗单位的库存情况、需求动态，合理调配紧缺品种，最大程度地满足医疗单位的需要。

山东奥盛医药有限公司与国内数百家知名产品生产企业保持着紧密的合作关系，建立了完善的产品代理销售体系。通过自身优势营销平台，公司成功建立了与众多企业的良好代理合作关系，不仅确保了高端产品的引入，也满足了一般药品的需求。目前，公司产品销售网络遍布全省16个地级市。

公司重视人才战略，坚持以人为本，持续引进高素质的专业人才。积极探索并实施现代企业的人才薪酬福利制度，创新绩效管理体系，构建完善的培训体系，遵循按劳分配原则，注重人才选拔与培养，鼓励员工自我提升，致力于打造一流的人才发展机制。