广东九丰燃气科技股份有限公司招聘

1、根据公司经营发展战略，深入业务团队，推动人力资源政策、制度、重点项目的落地实施，包含招聘、薪酬激励、梯队建设等；

2、负责社招项目的实施，对高端人才长期跟踪，深入行业领域建立人才库，储备公司发展需要的人才；

3、根据业务需要，定期向事业部总经理提供有关组织建设、人力管理等各方面的专项优化建议，制定策略并组织实施；

4、员工沟通渠道的建设，关注员工思想动态，促进公司及业务部门与员工的沟通；

5、领导交办的其他相关工作。

岗位要求：

1、本科及以上学历；人力资源、工商管理等相关专业优先；

2、具备8年以上人力资源工作经验，有5年以上同岗位工作经验（HRBP/招聘/绩效激励），对业务发展有前瞻性，有悟性；

3、拥有集团性企业人力资源工作经验，可以适应多元化、综合性的组织；

4、自趋力强，具备较强的责任心、人际敏感度，沟通、组织能力强，积极乐观价值观正向。

一、岗位核心价值
负责事业部的财务全盘管理工作，统筹财务战略规划、预算管控、经营分析、税务筹划及内控体系建设，保障业务合规高效运行，作为用财务语言赋能业务增长的“业务伙伴”。
二、核心职责

1. 财务全盘管理
61 主导事业部全盘账务处理，确保账务清晰、合规。
61 统筹税务管理与筹划，防范税务风险。

2. 经营决策支持与财务分析
61 建立并完善业务财务分析模型，定期输出经营分析报告，精准定位业务问题，为业务决策提供数据洞察与可行性建议。
61 深度推进业财融合：主动嵌入业务流程，构建关键业务指标的监控体系，推动财务数据与业务动因的有效联动。

3. 全面预算管理
61 主导全面预算编制，并动态跟踪预算执行，深入分析预实差异，揭示背后的业务动因，推动业务部门进行改善。

4. 资金与成本管控
61 管理资金调度与运营资金，提升资金使用效率。
61 开展专项成本分析，识别降本增效关键点，并推动落实。

5. 内控、合规与团队建设
61 完善内控体系，防范经营风险。
61 领导财务团队，培养团队的业务财务思维与分析能力。
三、任职要求
硬性条件
61 学历与证书：财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，中级会计师职称以上（CPA/税务师优先）
61 经验：8年以上财务管理经验，其中至少3年统筹财务全盘管理，有能源、制造业或集团型企业背景者优先。
61 专业技能：
o 精通企业会计准则、税务法规及财务软件（如用友、金蝶）。
o 熟悉预算管理、资金筹划及投融资分析。
能力画像
61 战略思维：能结合业务制定财务战略，为决策提供前瞻性建议。
61 团队领导力：具备团队管理与跨部门协调能力，擅长资源整合和沟通协调。
61 风险意识：对数据敏感，能识别业务痛点并预警风险。
61 抗压能力：适应高强度工作节奏（如季度末、年报期），能接受短期出差。

1、积极开展市场调查、分析和预测；
2、根据公司下达的目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标；
3、全面调动业务人员的积极性，每月、周对各业务客户进行分析，寻找制订下一步业务计划和新客户（新业务）机会点切入策略；
4、负责部门内部人员培养；
5、全面负责业务部客户的维护、开发，做好新客户的开发，老客户的维护。
岗位要求：
1、年龄：28-40岁，性别：不限；
2、本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业；
3、5年以上企业市场管理或销售管理工作经验，3年以上业务经理任职经验；
4、具有天然气产品/化工产品/石油产品等销售经验者，有燃气行业知识者或退伍军人优先考虑；
5、较强的市场分析、营销、推广能力，丰富的营销及销售成本控管经验；
6、良好的人际沟通、谈判能力，分析和解决问题的能力；
7、工作严谨，坦诚正直，工作计划性强并具有战略前；
8、有较强的事业心，具备一定的领导能力；
9、持有C1驾驶证，能熟练驾驶汽车。

1、根据所负责区域的年度业绩任务指标，分解为季度、月度工作目标，并制定有效的工作计划推动完成任务目标；

2、根据宏观经济及区域的市场情况进行分析预判，制定有效的区域经营策略并落实执行；

4、深度开发区域市场，维持良好的政企关系、客情关系，开发新业务并能快速推动业务落地；

5、区域现有业务/项目的运营管理，确保项目安全良好运营。重点项目按计划推动落地；

6、区域团队建设，打造高效团队。

任职要求：

1、大专以上学历，专业不限；

2、5年以上天然气及天然气上下游相关行业工作经验，熟悉天然气行业，有分子公司/事业部全盘管理工作经验，有较丰富的业务开拓及团队管理经验；

3、具有较强的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识，具有较强的沟通能力、交际能力和谈判能力；

4、有较强的内驱能力和承压能力。
工作地点：华南地区，可接受工作地点分配。

负责特定区域内水果的采购工作，确保水果的品质、供应稳定性和成本效益。同时，领导和管理区域内的水果采购团队，与供应商建立良好合作关系，以满足市场需求并提升公司在水果领域的竞争力。
采购管理

1. 深入了解水果市场动态，包括价格波动、新品种推出、产地变化等，制定合理的采购策略。

2. 根据市场需求和销售预测，确定水果采购品种、数量和质量标准，确保库存水平合理。

3. 负责与水果供应商进行谈判，争取最优惠的价格、付款条件和交货期。

4. 严格把控水果采购质量，进行抽样检验和实地考察供应商的种植基地、仓储设施等，确保水果符合公司质量要求。

5. 建立和维护水果供应商数据库，定期评估供应商的表现，及时淘汰不合格供应商。

区域管理

1.领导和管理区域内的水果采购团队，制定工作目标和计划，监督团队成员的工作进度和绩效。

2. 协调区域内各门店或销售渠道的水果供应，确保水果及时配送和陈列，满足客户需求。

3. 分析区域内水果销售数据，制定针对性的营销策略，提高水果的销售额和市场占有率。

4. 负责区域内水果采购预算的制定和控制，确保采购成本在预算范围内。

福建绿硕果品有限公司

1、贯彻整体销售计划，对团队销售指标的制定与分解，以推动公司产品在批发、零售等各通路渠道的渗透 ；

2、根据市场拓展计划，寻求市场开拓重点，拓展分销网络，提升销售额与市场占有率；

3、做好客户的定期拜访、沟通及业绩跟踪；确保销售通路畅通，达成销售指标及业绩增长。

4、提供市场趋势、竞争对手、客户等准确信息，对产品拓展的策略提出建议；

5、组织配合区域开展促销、品牌宣传、展会等活动；

6、管理和指导业务人员，提升其业务水平，及时向分公司经理汇报工作。

任职资格：

1、大专及以上学历，二年以上相关行业及职位工作经验；

2、具有良好的市场策划、组织、拓展、团队建设和管理能力，较强的数据分析能力及市场洞察力；

3、具有一定的营销专业知识和技能，熟悉各销售渠道开发、管理运作；

4、性格外向，综合素质较高，善于与人沟通，思路清晰，有一定的谈判技巧；

5、具备良好的计算机应用水平。

上海太太乐食品有限公司广州分公司

1、根据公司营销战略，负责储能海外市场营销体系建设，制定海外市场销售策略；
2、负责储能产品海外市场的调研、行业信息的收集、整理和分析并定期提交相关报告；规划销售区域销售目标及目标分解；
3、海外客户信息资料库的建立、维护，围绕公司储能产品海外市场销售目标制订详细的市场开拓计划及方案；
4、带领团队完成公司市场开发及销售目标，负责分配各成员的销售任务，制定销售计划，确保销售业绩达成；
5、做好分...

贵州埃沃安人力资源管理有限公司

主要职责：

1、 对区域销售额、利润等核心指标负责，制定并执行经营计划，确保目标达成。

2、 巡店督导，确保所有门店严格执行运营、服务及食品安全标准。

3、负责区域内店长及管理团队的招聘、培训、激励与考核，打造高绩效团队。

4、 协助新市场开拓与新店选址，支持新店成功开业与快速盈利。

5、有效执行全国性市场活动，并可根据区域特色策划和执行本地化营销推广活动，提升品牌在区域内的知名度和市场份额。

6、 高效处理区域内重大客诉与突发事件，维护品牌形象。

任职要求：

1、大专及以上学历，餐饮管理、酒店管理、市场营销等相关专业优先。

2、至少5年以上连锁餐饮行业运营管理经验，其中3年以上担任区域经理或同等职位， 有成功管理[10-20]家以上门店区域的经验。

3、精通餐饮门店的全面运营管理，包括前厅服务、后厨管理、食品安全、成本控制、人力资源等。

4、具备出色的数据分析能力和商业敏感度，能基于数据做出有效决策。

5、拥有卓越的领导力、沟通协调能力和团队影响力，能激励和带领团队达成目标。

6、具备强烈的责任心和抗压能力，能适应快节奏的工作环境和频繁的出差。

蒙自源（广东）餐饮集团有限公司

（一）战略规划与执行

1.根据公司整体发展战略，制定所负责区域的酒店开发战略和年度计划，确保与公司、战区目标一致，并有效推动实施，保证开发项目按计划推进，达成区域开发数量和质量目标

2.持续关注市场动态、竞争对手情况和行业趋势，分析对区域酒店开发的影响，及时调整开发策略，保持区域酒店开发业务在市场中的竞争优势。
（二）市场拓展与开发

1.负责区域范围内酒店开发项目的挖掘、筛选和评估，积极开拓新市场，寻找符合公司品牌定位和投资标准的潜在酒店项目，建立并维护广泛的项目信息渠道，包括但不限于与房地产开发商、商业物业持有者、酒店业主等建立良好的合作关系

2.主导酒店开发项目的商务谈判，包括条款协商、合同签订等工作，确保公司利益最大化，同时维护良好的合作关系。协调内外部资源，解决项目开发过程中出现的问题，保障项目顺利落地。
（三）团队管理与协作

1.组建、培养和领导区域酒店开发团队，制定团队绩效考核方案并监督执行，激励团队成员达成业绩目标，提升团队整体素质和业务能力

2.与公司内部其他部门（如运营、设计、工程、财务等）密切协作，确保开发项目在各个环节的顺利衔接和有效推进，提供必要的支持和指导，共同解决项目实施过程中的跨部门问题。
（四）项目风险管理

1.建立健全区域酒店开发项目的风险管理体系，对开发项目的潜在风险进行识别、评估和预警，制定相应的风险应对措施，有效降低项目风险，确保项目开发的安全性和稳定性

2.定期向上级领导汇报区域酒店开发工作进展、问题及解决方案，参与公司层面的开发战略决策，为公司整体发展提供建设性意见。

北京三快科技有限公司

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深圳市微省科技有限公司