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沙依巴克区国贸大厦中新针织商行-logo

沙依巴克区国贸大厦中新针织商行

20人以下

公司优势

"位于沙依巴克区的国贸大厦内,有一家名为中新针织商行的企业。该企业员工人数在50人以下,性质上是一家私营企业,其业务领域集中在批发与零售行业。"

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江苏省水污染防治装备制造业创新中心,简称“创新中心”,是由江苏省科学技术厅批准设立,以中国工程院院士、南京大学环境学院院长任洪强为领军人物,由江苏中宜金大环保产业技术研究院有限公司、中持水务股份有限公司、江苏金山环保科技有限公司等多家单位联合投资建立的省级环保装备制造科技管理和产业创新促进平台。该中心致力于构建“科技-装备-服务”一体化的新业态,促进环保装备的工程化研发及科技成果的快速产业化。

当前,创新中心正致力于构建专业的研发团队,整合科研机构与产业链上下游核心企业的创新资源,持续在高端资源整合、高端人才聚集、高端研发支持、高端制造升级和高端产品产出等领域发力。其主要任务包括:在低碳技术、新材料和装备的创新上进行污水/废水处理与水环境修复技术的研究,开展水污染防治装备的模块化、标准化、智能化制造共性关键技术的研发,并推动科研成果的转化与首次商业化应用,旨在打造一个为水处理产业提供关键共性技术服务和装备研发的国家级战略创新平台。

鉴于业务发展的需求,创新中心诚挚邀请各界精英加盟,期待与您一同开启这段充满挑战与机遇的旅程。

**宁波市海曙大辰产品检测与技术服务有限公司**,成立于2005年3月,坐落于宁波市海曙区,是业内首批专注于辅助企业进行验厂及认证的专业咨询公司。业务范畴覆盖社会责任(人权验厂)、质量管理(质量验厂)、供应链安全管理(反恐验厂)等各类验厂认证咨询。多年来,公司持续深入研究国内外采购商及审核机构的最新动态,锻造了一支职业化、专业化且高效的精英团队。服务行业广泛,包含纺织、服饰、服装、家纺、鞋业、玩具、皮具、箱包、家具、礼品、食品、化妆品、工艺品、塑料、模具、五金、电器、电子、印刷等领域,服务对象遍布各行业。

公司秉持“诚信为本,追求卓越”的理念,以“真心帮助客户创造价值”为核心价值观,凭借其独特的竞争优势,成功为数千家企业提供了验厂辅导、体系辅导、企业管理培训等服务。

**竞争优势解析:**

- **信息优势**:能即时获取全球采购商验厂的最新标准,为企业定制最优化的辅导方案。
- **关系优势**:建立了与各大审核机构稳定有效的沟通渠道,全面掌握审核的重点与风格。
- **人才优势**:咨询团队由曾在UL、SGS、BV、ITS、TUV等知名公证行担任资深审核员及多年验厂辅导工作经验的资深顾问组成,具备丰富的验厂审核经验。
- **技术优势**:拥有完善的辅导体系,根据实际情况灵活调整策略,有效降低验厂成本,确保企业有序应对验厂和认证审核。

**加入我们**,共同开启事业的新篇章。期待您的加入,共创辉煌!

KEYSTONE GROUP 开疆集团,作为中国教练培养与应用的权威机构,同时也是享有盛誉的实效性咨询公司,致力于成为企业所需的人才发展和教练培养的首选伙伴,推动组织和人才共同创造价值。

开疆集团自1996年成立以来,便专注于企业教练辅导项目的执行及企业教练资格的培养,是中国最早开展此类工作的专业机构之一。1998年,开疆将LMI(美国领导管理发展中心)引入中国,二十多年来已培养了六十名专业领导力教练,使领导力训练在中国得以普及,并赢得了客户的广泛好评,其中90%的客户都进行了三年以上的持续服务。

2015年,开疆携手美国费尔登研究机构,创立了基于ICF(国际教练联合会)认证的循证教练认证体系——Evidence Based Coach (EBC)。该体系主要应用于企业教练领域,迄今已指导超过两百名教练取得了ICF的不同等级认证。

2020年,开疆集团将教练认证业务与企业教练应用市场相结合,成立了开疆咨询业务板块,专注于教练技术的应用、传统培训及咨询行业的革新,提供针对企业发展需求的定制化解决方案,增强其实效性。

自成立以来,开疆集团一直致力于通过教练辅导的方式解决客户的问题,其业务覆盖跨国企业、国有大中型企业以及快速发展的民营企业等领域,培养了一批拥有跨国管理经验背景的转型教练、咨询顾问及讲师。

开疆集团的业务涵盖两大板块:开疆学院业务与开疆咨询业务。

**开疆学院业务**包括:

- 公开课程:Win-leader训练营
- 认证课程:循证企业教练认证课程、团队教练认证、教练督导认证

**开疆咨询业务**则细分为:

**个人层面**:

- 高管教练:助力成功领导者更上一层楼
- EPP有效个人生产力:强化管理者基础核心能力
- EPL有效个人特质领导力:激活管理者长期动力源泉

**团队层面**:

- 团队教练:构建高效能团队
- EML有效激励式领导力:激发团队潜力
- ESL有效战略领导力:提升战略思维

**组织层面**:

- 组织教练:塑造赋能型领导风格
- 内部教练制:推行教练式管理模式
- 管理咨询:应对组织挑战,提升整体绩效

平台好,梦想可实现

公司成立于2022年,专注于园林机械和通用机械的生产、制造与研发。