东宝信息技术有限公司

深圳市东宝信息技术有限公司（简称：东宝软件）成立于2002年，是一家专注于人力资源管理综合解决方案的国家高新技术企业，集产品研发、项目运营、管理咨询和技术支持于一体的人力资源管理软件综合服务商。

公司已为全国7000多家客户提供综合解决方案，签约客户包括华为、柯尼卡美能达等世界500强企业，以及东风本田、碧桂园、谷崧、罗技、康佳、日立、中航等知名品牌。

目前，东宝软件的服务团队超过400人，在全国设有13家子公司或办事处；其中，总部拥有研发人员100多人，技术服务人员250多人，并设有业内领先的服务全国的综合型、全天候客服中心。

公司在智能化人才管理软件开发领域达到国际通行规范及优化管理级的国际先进水平，通过了CMMI国际认证，以及国家双软认证、ISO认证、“知识产权管理体系认证”等业界权威资质。公司不断增强自主研发创新能力，已累计获得由国家版权局颁发的软件著作权70多项，发明专利4项，并被评为业内知名的国家守合同重信用企业、AAA信用企业，荣获50多项荣誉和表彰。

公司旗下的东宝人才研究院致力于人才资本开发与增值，承载着东宝软件的使命，通过“东宝模式”帮助更多企业，促进企业健康成长。

东宝软件已全力推进中小板上市计划，目标打造百亿市值企业。公司秉承“务实、诚实、创新、共赢”的核心价值观，坚持“以客户为中心”的经营理念，未来将持续整合大数据、AI智能等工具，引领人力资源管理技术革新，为不同业态的商业组织提供综合服务，推动企业健康发展。

作为一家具有社会责任感的企业，东宝软件团队在2020年2月积极参与抗击新冠疫情行动，迅速研发并制定了一套有助于企业复工复产的解决方案，目前已免费协助超过1000家企业安全有序地开展经营。

【什么是东宝模式？】

东宝模式是由东宝人才研究院院长刘栋材先生提出的“中国式”人才治理体系。

“中国式”解读：中国人自己创造的，符合中国文化传统（五千年文明，儒家思想根植），适合中国人特质（聪明，勤劳，模仿力强，创造力不足，不爱学习，团队意识不强，喜欢被认可），适应中国企业发展现状（大而不强，快而不稳，完成了原始资本初步积累，企业家面临经营能力突破瓶颈）。

人才治理体系解读：为企业快速优质复制人才（AI招聘，培训机器人，岗位分析，薪酬，绩效一体化），高效使用人才（让员工钱多，不累，快乐），满足中国企业战略发展需求的企业人才治理模式。

核心理论基础包括三力一度评估法、三学人才理论、东宝七德模型、宽进严出理论、员工培养纵向不横向、体系建设横向不纵向、强兵不强将、养才不养德等工具依托东宝软件DHG系统。