江苏中清国投实业发展集团有限公司
1000-9999人
公司优势
**核心产业板块**
光伏电池制造及新能源电站投资、储能产业投资、氢能源产业、分布式绿色电力供应四大业务板块。
**项目优势**
光伏及储能是构建新型电力系统的核心支撑，在国家双碳政策推动下，已步入十万亿产业赛道。中清集团正快速推进产能扩建与产业整合，通过与“五大六小”集团及上下游供应商客户建立战略合作伙伴关系，实现优势互补和产业联动高质量发展，同时创新运营模式，引领产业发展新方向。
**企业优势**
中清集团拥有国际领先的210系列超大光伏硅片N型TOPCon电池及高效组件生产工艺及系列专利。集团始终以客户需求为导向，严控产品质量，凭借产品的高效率和稳定性，立足光伏及储能市场，有效满足全球市场需求，具备强大的核心竞争力。
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新密市森栋餐饮店（个体工商户）
新密市森栋餐饮店（个体工商户），规模小于50人，属于民营企业，行业分类为餐饮业。
北京众信保险公估有限公司
于2003年5月19日，由中国保险监督管理委员会正式批准成立的保险公估机构，其编号为280210000000800。该机构的业务覆盖中国大陆地区（不包括香港、澳门和台湾）。业务内容涵盖：承保前的保险标的检验、估价及风险评估；出险后的保险标的查勘、检验、估损理算及残值处理；风险管理咨询以及中国保监会批准的其他业务。公司的注册资本为人民币两千万元，总部位于北京，办公地址设在北京市朝阳区十里堡甲3号A座5R。
自成立以来，公司始终坚持“专业为本，客户至上”的核心价值观，持续优化管理机制、细化业务流程、强化服务意识，并提升员工专业技能。公司注重人才引进与培养，构建了专家网络体系，并定期开展技能培训。目前，公司超过90%的员工已获得由中国保监会颁发的保险公估人从业资格证书。
公司配备了独立的业务处理系统，包括专业的公估业务处理系统和财务管理系统等先进的办公软件，通过电子化、网络化的手段为客户提供高效、便捷的服务体验。
众信保险公估有限公司诚挚欢迎国内外各保险公司、保险中介服务机构及社会各界与我们精诚合作，共同成长。公司在北京设有多个专业部门，全体员工以创新进取、勇于拼搏的精神，为您提供全方位、高质量的服务。
公司秉持“公平、公正、客观、独立、专业、科学”的经营理念，遵循“高标准、高效率、高品质”的服务原则，致力于实现“诚信、创新”的企业使命，努力建设一支充满活力、高效务实、与时俱进的专业化公估团队。展望未来，我们满怀信心，将以北京为基地，布局全国，不断追求卓越，为客户创造更大价值。
广州美可信息科技有限公司
广州美可信息科技有限公司是一家集研发设计、生产、销售及售后服务为一体的工贸企业，专注于为3至9岁的儿童提供益智玩教具及幼儿园美劳美术特色课程。作为中国领先的玩教具研发和销售平台，广州美可经营着中国知名的幼教品牌，其品牌在幼儿教育特色课程方面积累了丰富经验。广州美可信息科技有限公司凭借诚信、实力和优质的产品赢得了业界的认可，并拥有完整且科学的质量管理体系。美可承诺所有产品均采用安全无毒的环保材料，符合国际和国内玩具安全权威机构的质量认证标准，并通过了EN71检测。
仲利国际租赁
仲利国际融资租赁有限公司成立于2005年，总部位于上海，是上市公司中租控股在中国大陆设立的融资租赁公司。依托母公司中租控股近50年的技术经验，公司迅速扩展，业务遍布全国。截至2023年底，仲利国际已在全国36个城市设立据点，业务覆盖近100个城市，并设有4家重要子公司：仲利国际贸易（上海）有限公司、仲津国际租赁有限公司、仲利商业保理（上海）有限公司和仲津商业保理（天津）有限公司。自成立以来，累计（合并）业务投放额约为3000亿元，服务中小微企业客户超过7万家，为促进产业发展做出了积极贡献。
公司在政府相关部门的支持下，充分利用融资租赁快捷便利的特点，提供设备融资服务，涉及各行各业。凭借母公司中租控股卓越的国际信誉、雄厚的资本实力和全球化的信息优势，仲利国际为客户提供系统化、全方位、一站式的金融服务，致力于成为中小企业成长的伙伴。
展望未来，仲利国际将继续深化对中小微企业的服务，为实体经济发展保驾护航。在追求愿景实现与公司永续经营的发展目标过程中，我们将履行优良企业公民的责任，努力为股东、员工、客户及社会创造最大的福祉。
**人事制度简介**
（一）福利制度
1. 六险一金（补充医疗保险）
2. 年度体检
3. 午餐补贴、生活补贴
4. 舒适的办公环境、丰富多彩的社团活动
5. 年度旅游、艺术欣赏、旺年晚会
6. 节日福利、生育、结婚等礼金
7. 在职进修补贴
8. 优于法规的年休假
（二）薪资制度
1. 月度无责任制底薪加绩效奖金
2. 年终分红奖1-10个月（视绩效表现）
3. 卓越奖金、精英奖金
4. 每年1-2次调薪
**教育训练简介**
（一）完整的教育训练体系
仲利的培训发展体系包括面授课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三个部分，形成一个整合式的训练架构，员工可以享受多元化的学习途径。
（二）完善的岗位轮调制度
岗位轮调是最佳的培训方式之一，公司重视并实施岗位之间的轮调，许多员工未来将具备业务推广、风险管理等多重职能，从而提升竞争力。
（三）行之有效的师徒制度
师徒制是仲利国际培训体系的核心，通过师父与徒弟之间的经验传递，确保仲利的核心竞争优势得以传承至每位新员工。
**透明的升迁制度**
明确制定并公开各职位晋升所需年资及绩效标准。
**客观及量化的考核制度**
仲利国际根据职位性质设计不同的工作绩效评估方法：
（一）业务团队采用KPI进行业绩评估，通过客观数量化指标了解全年工作绩效。
（二）幕僚团队使用MBO作为考核工具，定期检查各项工作的完成情况。
仲利国际致力于构建公正透明的绩效考核机制，为员工提供公平竞争的工作环境。
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