河南终端商战企业管理咨询有限公司简介
“变化”是时代永恒的主题。在中国当下的商业环境中，互联网、移动互联网、物流及电商的崛起，既给传统经销商、批发商带来挑战，也带来机遇。中国快消品消费需求已从生存型转向享受型，产品同质化、价格透明化、市场竞争激烈化，这要求经销商、批发商的经营必须精细化、标准化、规模化。然而，绝大多数快消品企业仍属传统产业，且多为附加值较低的行业。我国数以万计的私营经销商们，在快速发展的时代背景下，依旧面临“钱难赚、货难卖、人难找、事难管”的诸多问题，形成了一个庞大而尴尬的群体——公司形式，个体户内核。在此背景下，经销商、批发商整合淘汰速度加快，“大浪淘沙”的时代已然来临。应对需求和企业经营转型的核心仍是营销，特别是终端营销。为帮助广大经销商、批发商抓住时代趋势，实现规范管理、终端动销和轻松经营，河南终端商战企业管理咨询有限公司应运而生。
公司自成立起便明确市场定位：专注于为经销商、批发商提供培训和咨询服务；专注于协助经销商、批发商进行市场开发和终端营销。为此，公司结合十余年的培训、管理和一线市场经验，开发了一系列帮助经销商、批发商开源节流的培训课程和咨询服务，包括《区域为王——经销商的市场运营与团队打造总裁班》、《引爆业绩——经销商提升终端业绩的六大绝招》、《谁偷走了你的利润——经销商内部标准化管理》，以及针对经销商、批发商的年度顾问咨询服务。
公司承诺，所有课程和服务避免传统培训公司常见的不实战、不落地、夸大承诺、忽悠学员、强行推销等问题。我们对学员不夸大、不忽悠、不推销，而是结合学员实际情况，为其提供实用工具和方法，并细化为具体行动步骤，确保学员上午学习后，下午即可直接应用于市场。