宁波现代俊铭企业管理咨询有限公司
20人以下
公司优势
现代俊铭企管是一家专注于为制造业提供一体化解决方案的“专业知识供应商”,涵盖内训服务、海外研修(TPS)及咨询项目服务。香港现代企业管理研究中心于1992年由香港来到大陆深圳,是国内较早从事企业管理咨询的公司之一。经过20多年的发展,公司不断壮大并在深圳、合肥、苏州、宁波、上海等地设立分支机构,已为5000多家企业提供咨询,其中包括80多家世界500强企业和300多家日资企业,服务客户如索尼、东芝、丰田、三菱、松下、ABB、NTT等。
宁波现代俊铭公司作为总公司的第九家分公司,成立于2002年,与400多家企业建立良好合作关系。近年来,在政府支持下,公司为企业提供实用的诊断与管理咨询方案,帮助企业提升精益生产能力和竞争力。
现代俊铭企管拥有强大的顾问团队,包括7名资深精益生产专家、5支来自世界500强企业的精益改善团队、6名精益六西格玛黑带讲师、3名TWI认证讲师、4名日本中部产业联盟专家、2名克劳士比学院质量专家及6名天津大学管理学院IE工业工程专家。公司提供的服务包括TPS精益生产管理、精益六西格玛管理、BPR流程管理、现场自动化改善、目视与看板管理等,并与日本中产连合作开展日本丰田工厂研修。此外,还提供企业战略管理、人力资源系统规划、集团管控、组织架构设计、绩效管理、薪酬管理、培训等服务。
公司主要服务于得力集团、云环电子集团、金田集团、天安股份、松鹤文具、双林股份、嘉隆工业、飞利浦、奥而特、华东钢业集团、金美亚集团、永发集团、华通集团、山中合金、中盟钢铁、精益集团等客户。秉持“专业、用心、服务”的理念,致力于推动中国企业管理进步。
宁波现代俊铭公司作为总公司的第九家分公司,成立于2002年,与400多家企业建立良好合作关系。近年来,在政府支持下,公司为企业提供实用的诊断与管理咨询方案,帮助企业提升精益生产能力和竞争力。
现代俊铭企管拥有强大的顾问团队,包括7名资深精益生产专家、5支来自世界500强企业的精益改善团队、6名精益六西格玛黑带讲师、3名TWI认证讲师、4名日本中部产业联盟专家、2名克劳士比学院质量专家及6名天津大学管理学院IE工业工程专家。公司提供的服务包括TPS精益生产管理、精益六西格玛管理、BPR流程管理、现场自动化改善、目视与看板管理等,并与日本中产连合作开展日本丰田工厂研修。此外,还提供企业战略管理、人力资源系统规划、集团管控、组织架构设计、绩效管理、薪酬管理、培训等服务。
公司主要服务于得力集团、云环电子集团、金田集团、天安股份、松鹤文具、双林股份、嘉隆工业、飞利浦、奥而特、华东钢业集团、金美亚集团、永发集团、华通集团、山中合金、中盟钢铁、精益集团等客户。秉持“专业、用心、服务”的理念,致力于推动中国企业管理进步。
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