北京富海力庆化工经贸有限公司
500-999人
公司优势
公司主要经营塑料、橡胶、石蜡、各类油品等石化产品,并兼营化工和化肥等六大类三百多种产品。自成立以来,公司不断创新求实,开拓进取,依托中石油和中石化的资源优势,从固体到液体,从单一经营到多元化经营,建立了覆盖全国的营销网络,培养了一支高素质的营销团队,取得了显著的营销成绩。2006年,公司实现销售收入16亿元。多次获得中石油、中石化颁发的“优秀营销企业”称号,其中中石油还与公司合作在黑龙江、山东、浙江、江苏设立了四个直销网点。公司在石化产品市场的实力和信誉具有广泛的影响力。
未来一段时间内,公司将秉持“以人为本,开拓进取;激情奉献,实现自我;与企业共荣辱”的企业精神和“诚信做人,勤奋做事;让员工实现价值;为客户创造价值”的经营理念,实施“多元经营,快速发展”的经营策略,致力于将公司建设成为全国一流的石化产品营销平台。
二、机构设置及职能划分
公司实行董事会决策下的三级管理体系,即总公司—公司业务部—分公司,由总经理为核心执行层。
(二)职能划分
**董事会**
作为公司的最高决策机构,由董事长和主管行政、财务、业务的副总经理组成。董事会遵循按程序决策、集体决策、科学决策的原则,所有涉及公司发展方向、项目投资、经营政策调整、重大管理事项等均需董事会集体讨论、达成共识并通过表决后方可执行。公司董事会由董事长主持,根据工作需要随时召开会议。
**管理部**
作为公司董事会和总经理的常设行政部门,负责公司的宏观管理,包括发布命令、收集反馈、人事管理、行政管理、文档管理、固定资产管理和对各业务部门、分公司的行政、业务检查、财务审计及违规违纪行为的处理。管理部主管公司的法律事务及其他非主营业务,直接向副总经理汇报。
**财务部**
负责公司的资金筹集、运作、调度,以及对各业务部门和分公司的财务进行监督和管理。财务部直接向副总经理汇报。
**贸易一部**
负责塑料类化工产品的运营及所属分公司的相应业务管理。贸易一部直接向副总经理汇报。
**贸易二部**
负责有机液体类化工产品的运营及所属分公司的相应业务管理。贸易二部直接向副总经理汇报。
**贸易三部**
负责工程塑料、橡胶、石蜡类化工产品的运营及所属分公司的相应业务管理。贸易三部直接向副总经理汇报。
**分公司、办事处(销售网点)**
负责所在地区的市场运营和产品销售,根据所经营的产品性质分别对相关业务部门和副总经理负责。

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