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广州华羽文化传播有限公司,公司规模为50-150人,公司类型为民营公司,所属行业为影视/媒体/艺术/文化传播。
苏州准硕光电科技有限公司成立于2016年,是一家集研发、设计、生产、销售于一体的自动化设备高科技企业。凭借多年自动化设备研发制造经验,结合独特的管理知识、产业知识以及单机构自动化设备经验与整体自动化产线整合能力,专注于光学机及IE制程分析整合规划,结合电子相关领域的专业知识和技术信息,成功研发制造出特色鲜明的电子产业自动化设备。在光电产业快速发展的竞争环境中,公司始终坚持市场导向,以客户需求为核心,严格把控产品质量,不断提升研发水平。致力于为电子产业提供高效能的国产化生产设备,产品涵盖TFT-LCD-LCM等光电制程设备和高科技半导体制程设备,同时提供超精细密度的产品及技术支持,获得客户高度信赖并赢得业界广泛好评。未来,公司将通过先进技术和服务回馈社会。公司业务范围包括LCD/LCM液晶显示自动化设备及专用治具的设计、研发、制造与生产,涵盖点(涂)胶专用设备、OLB/COG/FOG/电路压着封装设备、BL背光源模组组装设备、LCD液晶模组检测专用设备、移载搬送专用设备、激光雕刻专用设备、单机自动化设备、生产线LOADER/UNLOADER以及电子行业各类非标自动化设备定制等。
济南泺圆会计师事务所(普通合伙)于2021年12月27日经山东省财政厅批准由济南友谊有限责任会计师事务所改制成功,是具有合伙人资格的社会中介机构。2000年1月由山东省财政厅批准设立的合法会计师事务所。事务所设有财务审计及咨询项目部4个、行政办公室、财务部等部门。目前拥有员工20余人,综合管理人员4人,注册会计师8人,税务师4人,资产评估师1人,高级会计师5人,造价工程师1人,经过20年的业务拓展形成了较为完善的服务体系和网络。具有国有大型企业审计、注册资金审验、年检审计,各类专项审计、经济案件鉴定、工程造价审计、税务鉴证审计、会计人员培训;代理纳税、代理记账等中介服务项目。事务所拥有的生产经营设备有电脑20余台、打印机4台、大型复印机2台、投影仪2组,办公汽车1辆。先后参与了多次国企改革的审计及咨询工作,如供销系统、粮贸集团、工业经信集团等单位及下属各公司股改、破产清算、重组等审计及咨询工作,多次对济南黄河船舶工程处、山东汇阳置业有限公司、济南银鹏民间资本管理有限公司、山东省立三院、山东省国投等多家单位进行了财务审计,同时多次服务于各级行政事业机关离任审计,多次执行了农林牧渔等各专项资金使用审计等等。工程竣工验收审计、协助税务部门进行税务核查等。本事务所先后多年被纳入政府审计定点单位。多年的工作积累了丰富的协调沟通能力,独立客观公正的执业素养。济南泺圆会计师事务所(普通合伙)十分重视执业的独立性,对各类执业人员的专业要求严格,从业人员有较高的敬业精神。执业十几年来,以其高效、热情的服务赢得客户的赞誉,为当地的经济发展、搞好招商引资做了大量工作,多次受到政府部门表彰。特别是经过长期发展后,事务所的实力更加雄厚,业务范围进一步拓宽,服务水准大为提高。 本事务所恪守独立、客观、公正的原则,坚持服务第一、信誉至上的宗旨。高素质的人才和高度的敬业精神构成了本所在激烈的行业竞争中不断发展壮大的坚实基础。作为一家具备实力的会计师事务所,我们以开拓进取、反应快捷、信守合同、高效服务为特色。本所特别重视了解客户切实需要,以提供相应的专业服务。我们特别重视对大型企业、高新技术企业的审计和专业咨询项目,并十分重视研究各种不同类型、不同行业企业审计工作各自的特点。为此,我们的注册会计师在计划阶段、实施阶段和报告阶段均能以高质量、高效率的服务向客户负责,向社会负责,同时也是向自己的执业资格负责。济南泺圆会计师事务所注重充分了解客户所在行业的特点,并可担任审计师,提供专业的审计服务。在为中、外各行业客户服务过程中,济南泺圆会计师事务所(普通合伙)在严格执行《中国注册会计师独立审计准则》的基础上,建立健全了一整套审计程序,以确保审计工作能够高质量地完成。泺圆会计师事务所全体员工愿与各界同仁携手,共创美好明天!
山东善德投资有限公司成立于2014年3月,由国家卫生健康委批准、山东大学第二医院投资设立,为财政部中央国有资本经营预算单位和国家卫健委直管企业。公司成立以来规模持续扩大,现已成为拥有八个部门、七个子公司及四个分公司的企业集团,员工近500人,年销售额达4.3亿元。公司坚持诚信经营,2014年至2019年连续五年获国家卫健委“企业决算先进单位”及“企业决算一等奖”。
公司业务涵盖医疗器械销售、医疗耗材配送、医疗陪护、社区公共卫生服务、健康管理咨询、药品零售、餐饮、商贸、会务会展、家政服务等领域。在医疗器械和医疗耗材方面,与多家知名品牌建立长期合作关系,为医疗机构提供销售及配送服务,同时利用医用耗材SPD精细化物流管理系统为医院提供供应链节约化服务平台,实现高值耗材全生命周期的精细化管理,有效减轻医院库存压力。在医院组建专业医疗陪护团队,推行以临床科室为单位的整体循环护理模式,为患者提供就诊、住院、术后康复等全方位服务。在社区构建“四位一体”医养服务体系,一站式解决老年人居家、养老及就医问题。此外,药品零售、餐饮、超市、会务、家政等业务正在拓展中,旨在打造国有资产旗下的连锁品牌。
在国家卫生健康委等各级领导的支持下,公司借助山东大学第二医院的医疗卫生资源、技术和人才优势,秉持“艰苦创业、开拓创新”的团队精神,坚持快速、协调、持续、健康发展路径,营造互信、互惠、和谐、包容的合作环境,始终以诚信赢得社会、市场、客户和同仁的信任,致力于健康医疗相关产业的发展,用卓越的经济效益和社会贡献回报医院和社会。
(1)全国各地的市场部都有几十年历史,非常成熟稳定,当地多为中高收入群体。榆次市场部成立仅两年,团队薪资从4500到三四万不等,平均超过6000元,正常三五年团队平均收入基本过万。此岗位越做越吃香,营销主要靠转介绍,时间越久资源越多。
(2)职位转型:口腔行业极度缺运营和管理人才,山西99%的口腔机构缺乏运营体系,省外已形成完整标准的运营模板,包括企划、人力、线上线下运营及咨询体系。山西口腔行业尚处婴儿期,存在巨大红利,未来15年将是市场化转型期,也是运营和市场部的红利期。业务员可转型为市场部管理、咨询师或主管、运营主管总监、店长,甚至企划客服线上岗位。
(3)主管和经理岗说明:组织架构为扩张设计,经理岗目标收入2-3万,负责跨区域跨店管理,例如一店提成1万,新开分店再组团队,收入叠加。主管岗则是准经理岗,在一店坐稳主管后,新店开业即可升任经理。