河南终端商战企业管理咨询有限公司

“变化”是时代永恒的主题。在当前中国的商业环境中，互联网、移动互联网、物流及电商的兴起，为传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了机遇。
中国快消品的消费需求已从生存型转向享受型，产品同质化、价格透明化、市场竞争激烈化，这要求经销商、批发商的经营必须实现精细化、标准化、规模化。然而，绝大多数快消品企业仍属于传统产业，且附加值较低。在我国各行各业中，数以万计的私营经销商们，在快速变化的时代下依然面临“钱难赚、货难卖、人难找、事难管”等种种困扰，这是一个庞大而尴尬的群体——拥有公司形式，却具备个体户的运作模式。
在当前大环境下，经销商、批发商的整合与淘汰速度加快，大浪淘沙的时代已然来临。应对需求和企业转型的关键仍是营销，核心在于终端营销。
为帮助广大经销商、批发商把握时代趋势，实现规范管理、终端动销和轻松经营，河南终端商战企业管理咨询有限公司应运而生。
公司成立之初就明确了市场定位：
只专注于对经销商、批发商的培训和咨询服务；
只专注于帮助经销商、批发商做好市场开发和终端营销。
为此，公司结合十多年的培训、管理和一线市场经验，有针对性地开发了帮助经销商、批发商开源节流的系列课程和咨询服务，包括《区域为王——经销商的市场运营与团队打造总裁班》、《引爆业绩——经销商提升终端业绩的六大绝招》、《谁偷走了你的利润——经销商内部标准化管理》，以及针对经销商、批发商的年度顾问咨询服务。公司所有课程和服务杜绝传统培训公司课程不实战、不落地，夸大承诺、忽悠学员、强行推销的现象，我们承诺对学员不夸大、不忽悠、不推销。我们结合学员实际现状，只为参加培训的学员和企业带来更多的工具和方法，并落实到具体动作分解，让学员上午听完，下午就能将所学运用到市场上。