薪酬概览
平均月薪
¥12000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8800 - ¥15300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
1、大专及以上学历;
2、具有甲方地产公司、物业住宅或者酒店客户服务工作经验;
3、拥有出色的服务意识，具备高度的敬业精神和责任心；提供具有竞争力的基薪+丰厚的奖励津贴+多元专项激励，让您的付出获得丰厚回报。
1、基础服务与日常事务处理：在行政管家主管带领下，执行服务中心各项工作，负责受理住户及访客投诉和意见、紧急救助跑点、居民咨询接待等，为居民提供缴费充值、预订办理、租借寄存、各种咨询解答等服务，还可提供取报纸、充餐卡、协调处理长辈房间问题等服务；掌握日常保修及回访、一卡通业务、居民外出服务、班车服务、代办代购等流程及系统操作；接收报修需求、跟进维修结果并回访；掌握一卡通充值、挂失补办等操作。
2、客房业务办理：负责临客、旅居、超体、短住等入住和退房流程，接待礼仪及突发情况处置，熟练掌握酒管系统、前台设备操作，具备良好跨部门沟通能力；开展场馆超体经营使用接待、超体临客房服务、家属订房等工作，编制和更新临客房房态明细图，完善泰乐系统内班车、预订价格等信息。
3、投诉与退住处理：掌握首接负责制、投诉处理流程、分类与时限、处理技巧及闭环管理要求，能应对不同类型投诉人；掌握退住风险识别、分类、原因，以及退住干预、办理等系统操作，能模拟退住风险识别与干预。
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9、完成领导交办的其他工作。
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1. 病人护理：在护士长及资深护士的指导下，协助进行患者的基础护理，包括病房巡视、生命体征测量、输液观察等。
2. 病历记录：协助记录患者的病情变化、护理措施及治疗效果，保证资料的准确性和及时性。
3. 辅助医疗操作：协助完成简单的医疗操作，如更换敷料、抽血化验等。
4. 沟通与安抚：与患者及家属进行有效沟通，及时解答他们的疑问，提供安抚和心理支持。
5. 卫生管理：协助保持病房的整洁，做好医疗器械和用品的清洁与消毒工作。
6. 学习培训：参加医院组织的各类培训与学习，提升专业知识和技能水平。
1.结合国际化基地的人才需求，协同业务团队推进招聘工作，做好候选人的定向寻访与交付；
2.负责培训及人才发展项目的编制、落地与优化，包括人才盘点、培养体系设计、薪酬激励政策灯，为集团国际化战略的推进储备并输送后备力量；
3.深入理解产业板块的业务战略与运营模式，在此基础上提供贴合业务的人力资源解决方案。
4.协助业务部门优化内部管理，包括组织架构调整、人员配置规划、人员编制预算、人员招聘、绩效、员工关系等工作，帮助其搭建人才梯队，制定人才引进计划，落实人才保留与盘点工作。
5.快速响应业务变化，高效完成上级领导交办的其他任务。
1、协助生产部长统筹生产体系整体运营管理，规范生产流程，保障生产环节有序、高效推进，助力生产目标落地。
2、协助生产部长制定年度生产经营计划、绩效目标，牵头组织生产团队拆解任务、推进执行，确保全面完成各项绩效指标。
3、 配合研发部门开展产品工艺维护、优化与改进工作，及时排查并解决生产过程中的各类技术难题，保障生产工艺稳定性。
4、收集、整理产品生产数据及市场反馈信息，结合生产实际优化产品工艺，持续提升产品质量，合理控制生产成本，提升生产效益。
5、负责公司生产设备全流程管理，指导团队开展设备日常维护、保养及检修工作，保障设备正常运行，降低设备故障停机率。
6、负责生产车间技术员的培养、培训与日常指导，搭建技术人才梯队，提升团队整体技术水平与专业能力。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1. 主导小分子创新药项目的设计-合成-优化-IND申报全流程管理，制定研发时间表并确保关键里程碑达成。
2. 参与新药立项的调研及可行性分析，收集和跟踪所负责药物项目的业界研发信息。
3. 参与技术方案专利可行性评估，主导化学通式/具体化合物权利要求撰写。基于竞品专利，设计规避策略或迭代优化分子结构。
4. 与跨学科团队紧密合作，包括药理药效、CMC及其他相关职能部门，分析和解决项目推进中出现的问题。
5. 协调 CRO资源，制定药物设计、合成等实验方案并监督执行，完成相关报告审阅及分析。
1. 主导创新药的临床前研发（从体外研究→体内药效→非临床安评→IND申报）的全周期管理，把控关键节点与交付物质量。
2. 协调 CRO资源，制定非临床实验方案并监督执行，完成报告审阅、数据分析。
3. 负责IND/NDA申报资料中非临床模块撰写与审阅，符合相应申报要求，并与国内外监管部门沟通新药申报有关的非临床问题。
4. 负责根据研发立项要求，参与潜在新靶点、新分子类型的早期立项调研，完成非临床研究可行性角度的成药性和风险评估，协助制定非临床研发计划，确保非临床研究数据有效支持全链条开发决策。
5. 与内外部单位合作，进行新药项目引进或者卖出的非临床资料审阅与评价，并根据数据提出科学建议、处理和解决有关问题。
1.统筹管理所辖作战单元开展大健康产品私域营销，对科伦永年下达的年度指标负责；
2.负责跟进所辖作战单元的销售进度，并定期组织复盘，总结经验与教训，通过赋能、督导等方式，提升所辖作战单元的销售能力；
3.协调内外部资源优势，帮助所辖作战单元拓展大客户，拓展推广渠道，实现业务高质量增长；
4.负责所辖产业团队在大健康产品私域营销上的运营策略规划与执行；
5.搭建和完善私域流量体系，包括社群运营、小程序运营、个人号运营等，提升用户活跃度、留存率和转化率；
6.策划并执行私域内的营销活动，结合大健康产品特性与用户需求，设计具有吸引力的活动方案，促进产品销售和品牌传播；
7.分析所辖产业团队的私域运营数据，定期输出运营报告，根据数据反馈优化运营策略和活动方案。
管理科伦药业下属子分公司20+QC实验室，联合各实验室构建随时审计就绪、一次正确率高、守时率高、具有成本竞争力的实验室管理体系。