成都医药省区经理
医药省区经理是负责在特定地区内协调和管理公司医药产品销售和营销活动的高级管理职位。这一职位需要对医药行业有深入的了解，包括市场需求、竞争对手和监管政策等方面。医药省区经理通常负责制定销售策略、拓展市场份额、监督销售团队的工作表现，同时与医药经销商和医疗机构进行合作。此外，他们还要分析销售数据，制定预算和计划，并协助营销团队开展促销活动。成功的医药省区经理需要具备优秀的领导、沟通和协调能力，能够带领团队取得业绩，并与各方保持良好的合作关系。
薪酬概览
平均月薪
¥19300
中位数 ¥18800 ｜ 区间 ¥14800 - ¥23900
数据来源：谈职全网27份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
59.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位减少42
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 38.5% |
| 3-5年 | 2 | 15.4% |
| 5-10年 | 2 | 15.4% |
| >10年 | 2 | 15.4% |
| 不限经验 | 2 | 15.4% |
热招职位
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.根据整体业务目标，分解并制定实施业务项目计划，挖掘机会，负责酒店商家开拓与维护；
2.利用产品、运营、营销、数据等手段，牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案；
3.负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标，推动业务策略更新迭代；
4.不断开发新客户，在多方面市场进行细分拓展，提升市场份额；
5.负责地面团队的日常管理，管理和激励团队，形成优秀的人才梯队。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域销售数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园相关项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责公司创新项目的海外转让（Out-licensing） 及海外市场推广，制定并执行项目的出海策略，寻找潜在合作伙伴，实现项目价值最大化。
2、市场洞察： 建立全球医药行业信息渠道，持续跟踪海外政策、市场动态、技术趋势及竞品信息，为公司项目筛选与转让提供决策依据。
3、商务推进： 负责海外潜在合作方的尽职调查、合作洽谈、交易结构设计、合作协议的起草与签订。
4、全流程管理： 主导项目交易全流程，包括但不限于牵头组织技术答疑、法律与知识产权谈判、财务模型测算，以及交易后的合作联盟管理与投后跟进。
5、协同工作： 根据部门战略，完成其他业务拓展相关的协同工作。
6、公司安排的其他工作。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围；
2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成；
3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责；
4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、结合居民需求、风险评价及意愿,组织实施专业个案或小红用活动。
2、召开定期的个案研讨,为居民制定和更新服务方案,协调安排并参与居民的各类评估。
3、协调外部资源,为居民提供社工、法律等方面的服务。
1、顾问式思维，针对全国及区域连锁类型餐饮品牌的外卖运营，制定月度/季度/年度计划，并对规划品类、品牌全网络营销方案有自己的独特思考；
2、策划品牌客户的线上线下活动及宣传方案，并有效落地执行；
3、根据公司业务发展的需求，主动寻找契合的资源一起联动；
4、关注区域商业信息，进行分析反馈并采取有效措施应对；
5、完成公司制定量化的销售目标；