六安生产总监招聘信息
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生产总监
面议20人以下 · 民营企业
生产总监岗位职责: 1、全面负责工厂的生产运营; 2、加强安全生产的监控、实施,严格执行安全法规,生产操作规程...
生产总监
3-4万500-999人 · 民营企业
质量、设备、成本、产量指标等; 3、负责生产过程的质量控制,全面负责工厂的生产运营; 4、熟悉生产制造的部门运作和流程...
生产总监
1.5万-3万/月500-999人 · 民营企业
1、全面统筹生产管理工作,制定并实施年度/季度/月度生产计划,确保生产任务按时保质保量完成...
生产总监
2.2-2.6万500-999人 · 民营企业
负责公司生产部门的整体运营管理,根据年度经营目标,拟定本部门的具体行动措施并组织实施,确保生产计划的顺利执行...
爬架生产总监
1.2万-2万500-999人 · 民营企业
5、踏实上进,工作细心,党员优先录用 6、能够编制爬架生产计划者优先录用 7、从事过爬架生产管理两年以上...
铝挤压生产(技术)总监
1.5-3万500-999人 · 上市企业
诚聘: 铝挤压 技术总监 生产经理 工艺经理 项目经理 生产班长 挤压班长 机加班长 营销经理 任职要求...
生产副总
1-2万100-499人 · 民营企业
全面负责公司生产方面的工作,组织实施车间生产计划,生产过程管理,车间现场管理,安全管理等...
生产副总经理
8千-1.1万/月100-499人 · 民营企业
3、建立并完善质量管理体系并监督运行,保证生产质量 4、负责生产成本控制、生产制程的各个环节优化...
生产副总监
1.5-2万20-99人 · 国有企业
1、负责公司生产运营管理,完成公司确定的各项生产目标,对安全、品质、人员、成本、设备、环保等全面负责...
生产副总裁兼生产运营中心总经理
5万-10万10000人以上 · 民营企业
指导协同各基地重大生产经营活动,指导新品种市场调研、产品开发,指导基地能源管理、绿色低碳发展等情况...
铝挤压技术总监等菁英-合肥
20-40万/年500-999人 · 上市企业
诚聘: 铝挤压 技术总监 生产经理 工艺经理 项目经理 生产班长 挤压班长 机加班长 营销经理 任职要求...
生产运营总监助理
8千-1万500-999人 · 民营企业
汇总上传生产日报表数据 4、对生产计划安排等工作了解 5、协助总监管理生产现场5S 6、协助总监处理其他相关事项...
安全总监
面议安全工程、环境工程或相关专业,注册安全工程师优先; 2. 8年以上大型钢铁企业安全管理经验,3年以上安全总监或同等岗位经历...
生产跟单员/生产计划专员
5000-9000元100-499人 · 民营企业
依据计划情况编排指定生产计划及要求完成日期,并下达生产部门; 3、及时跟踪生产物料情况,生产车间情况...
生产经理
1.5-2.5万·13薪100-499人 · 民营企业
车间级管理人员的业务指导,不断推动精益生产,控制生产成本,减少生产浪费,提高生产效率,保障生产的产品质量...
生产主管
8000-16000元·15薪20-99人 · 民营企业
监督员工的操作流程,确保操作规范和生产质量。 3. 根据公司生产计划,开展车间生产并保障订单交期...
生产计划员
5-8千100-499人 · 合资企业
负责制定和实施公司的生产计划,包括安排生产任务、制定生产进度、协调生产资源、跟踪生产进度和质量...
生产经理
1.2-2万·13薪500-999人 · 民营企业
质量、设备、成本、产量指标等; 3、负责生产过程的质量控制,全面负责工厂的生产运营; 4、熟悉生产制造的部门运作和流程...
生产文员
5-7千100-499人 · 民营企业
1、协助生产经理进行生产跟踪,了解生产进度,并及时汇报生产情况; 2、针对生产计划,完成生产部门的日...
生产调度员
6000-10000元100-499人 · 民营企业
依据计划情况编排指定生产计划及要求完成日期,并下达生产部门; 3、及时跟踪生产物料情况,生产车间情况...
生产组长
8千-1万10000人以上 · 上市企业
- 负责生产线的日常管理工作,包括生产计划的制定与执行、生产进度的监控以及生产任务的完成情况...
生产主管
1-1.5万100-499人 · 民营企业
1.组织实施车间生产计划 1.1负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; 1.2合理调配人员和设备...
生产经理
1万-1.5万10000人以上 · 上市企业
1、负责生产车间的人员管理及各项生产活动 2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标...
生产计划
7千-8千/月20-99人 · 民营企业
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表; 2、负责生产计划下达...
生产计划
5-8千100-499人 · 民营企业
减少工装的更换,提高产能利用率,并且需要对于日常生产的原材料进行查看,需要满足日常生产,协调生产以及客户的需求...