比亚迪4S店长

3、做好集客、留档、邀约、试乘试驾、新媒体、自媒体宣传，不断开拓新的市场，满足客户新的需求；针对重点经营指标形成提升或整改方案并推进执行；

4、执行服务规范，考核7S执行力、提升NPS考核成绩，和客户满意度，提高一次性修复率，快修快保，快速处理客户投诉（不超过半小时），举一反三持续改进，服务满意100%；

5、完善品牌业务流程，形成管理闭环，维护好厂家及重要公共关系，提升本品牌在当地市场的影响力及市场占有率；

6、 控制好水电费及与经营有关的预算费用，提高库存周转率，加快资金周转，控制资金风险、加强费用管控；

7、严格执行公司财务制度，做到日清日结、月清月结，保证资金安全、商品安全，账账相符、账实相符 ；

8、遵守国家法律法规，采取预防控制措施，确保生产及人员安全；加强突发事件的应急处置能力，消除安全隐患，杜绝安全事故。